管理机构 > 深圳市凯利达管理咨询有限公司 > 公开课 > 正文MAXIMO项目实施与系统管理
学员对象:厂长、MAXIMO项目经理,MRO仓管,MRO采购人员,采购、仓库经理、主管,维修经理,工程经理,供应链经理、IT、MAXIMO系统管理员等
课程收益:
课程收益 课程内容:
课程大纲MAXIMO 设备维护管理信息系统充分利用九十年代计算机技术和当代资产与设备维护的成功经验,向广大用户提供了灵活且可以实现企业个性化的集备品备件库存管理与统计分析、资源(人力、物料、工具)管理、预维护计划、工作单申请与下达、设备缺陷分析、物料采购控制为一体的动态的作业系统,并且广泛的应用于机械制造、电力生产、石油化工、公用设施、电讯邮电、机场航空、银行酒店、交通航运等行业。本课程将介绍该系统的各项主要功能以便帮助您了解该系统的实施与使用及作为系统管理员应该做的一些系统管理及客户化的工作。
课程内容: 一.认识MRO与MAXIMO (0.5天) 1. 什么是MRO 2. 什么是MAXIMO 3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作 4. MAXIMO实施团队(业务与IT) 5. 业务需求分析与团队沟通 6. MAXIMO系统的安装 二.MAXIMO的实施 (1.5-2天) 1. MAXIMO各模块的介绍 2. 位置、设备的定义 3. 设备管理 4. 预防性维护管理 5. 计划管理 6. 人员管理 7. 工作单管理 8. 采购管理 9. 资源管理 10. 日历管理 三.MAXIMO系统管理员(0.5-1天) 1. 系统管理员的日常工作(系统备份、字段的客户化等) 2. 应用程序的客户化 3. 工作流的设计 4. 报表的开发 四.MAXIMO项目实施成功与失败的经验分享(穿插于以上各章节的讲解中)
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