学员对象：总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员

课程收益：

课程收益
完成《采购与供应关系管理》学习后，你应该能够：
A: 审视现有关系的有效性，识别供应链中有成长和多样性潜力的领域;
B: 评估供应链，识别关键的关系和成长机会;
C: 对于产品和服务的供应，评价“供应商选择和评估”的各种技术;
D: 提出支持服务外包的建议程序;
E: 应用一系列人际关系和沟通技巧，以便发展个人在关系里的效力;
F: 识别供应链问题，建议解决方案;
G: 监督和检查供应链关系的效力

课程内容:

标签：关系管理、采购、管理、供应商评估、课程、供应链、供应商