苏州卓一企业管理顾问有限公司

文秘、行政助理综合技能实战训练

课程分类 人力资源
授课老师 韦老师
课程费用 1980元 会员折扣 9.5折
开课时间 2011-12-27 总时长 2.0天
开课地址 江苏 苏州
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学员对象:企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等。
课程收益:

§ 学会编写自己的岗位说明
§ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识
§ 学会奠定非领导的“领导”地位
§ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平
§ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率
§ 规范文档管理为企业运营发挥重要作用
§ 提升的商务公文写作技巧,提高驾驭文字的能力
§ 学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧
§ 了解商务接待活动中各项礼仪,体现企业良好形象

课程内容:

第一部分  职业素养

一、秘书/行政助理职业特性与素质要求


1、秘书/助理人员的自我角色定位

- 初级秘书/助理:事务性文员

- 中级秘书/助理:事务性文员+协助管理

- 高级秘书/助理:独立管理+事务处理

2、优秀秘书/助理人员的胜任素质

- 如何提升秘书/助理人员的素质

- 优秀秘书与一般秘书的差异


案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?

- 第一种人认为:初级秘书不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;

- 第二种认为吃年轻饭,混日子;

- 第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。

二、秘书/助理的职业生涯规划


1、什么是职业生涯规划?

2、为何要进行个人职业生涯规划?

- 分析自我,确立人生的方向

- 准确评价个人特点和强项,在职业竞争中发挥个人优势

- 看到秘书/助理职业发展规划的前景,提供前进的动力

3、职业生涯规划的简单步骤

- 掌握SWOT分析工具进行自我分析

- 运用“5W提问”法进行自我分析

What I am? 我是什么样的人?

What I want? 我想要什么?

What I can do? 我能做什么?

What fit I most? 什么是最适合我?

What I can choose?我能够选择什么?


三、秘书/助理商务礼仪规范


1、塑造良好的个人职场形象

- 着装的TOP原则

- “拒绝”着装败笔—着装误区

- 恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人

2、基本商务礼仪

- 办公室礼仪

- 接待礼仪

- 电话礼仪与应对技巧

现场演示:如何着装让我更优雅和自信


 

四、深圳高级秘书培训、深圳行政助理培训、办公室5S管理


5S的概念

推行5S的重要性

如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作

长期有效地推动5S工作的注意事项和操作方法

快速掌握5S技巧


第二部分  工作技能篇

一、时间管理及工作统筹技巧


时间管理的误区

时间管理的原则

- 目标管理与80/20法则

- 缓急轻重的优先管理

- 个人时间与领导工作时间计划与安排

时间管理小窍门

办公室接待与电话处理

上级的时间管理与安排

自我情绪控制与压力管理

上司出差日程管理与工作计划


小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”

我们每个人的生命就是通过时间来计算的。如果活到70岁,你拥有25500天。每人每天都有24小时,1440分钟,86400秒。人——倒计时,人的出生是偶然,但死亡是必然,如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?

二、会务组织与管理


成功组织会议的技巧

组织阶段的工作:

- 会前准备

- 会中协助

- 会后整理

会议座次安排的学问


三、信息、文档管理与运用


1、信息收集

- 信息工作的六个基本要求和三个诀窍

- 收集信息工作的三个诀窍

- 信息的查实及传递

- 信息的储存与保密

2、文档管理

- 文档分类及储存的工作规范

- 文档查阅及分装的工作规范

- 文档销毁及保密的工作规范


四、行政公文写作技巧与处理实务


1、行政公文写作的基本要求

2、行政公文的格式

3常用行政公文写作及公文格式要素范例

- 通用公文:

- 事务公文:

- 礼仪文书:


第三部分  统筹管理篇

一、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧


1、成功沟通的秘诀

- 学会聆听:不轻易打断对方的话

- 怎样反问:了解对方的需求

- 如何肯定:肯定对方—微笑、点头、是是是

- 表明立场:拒绝的艺术

- 提出解决方案:提出2-3个解决方案

2、有效沟通过程及环节

- 信息发送、接收、反馈

- 有效发送的技巧

3、认识你的沟通对象

- 与上级沟通的原则

- 与各种性格的领导打交道技巧

- 跨部门的沟通技巧


二、行政管理人员办公室事务管理


后勤管理(前台、车辆、食堂、清洁)

办公室设备管理(电话、传真、复印机、电脑)

员工安全和保密工作

公共关系管理


三、事物性项目性工作的组织管理


事务工作有哪些

学会列事务清单

用项目计划管理工作

- 沙盘演练:如何设计大型接待计划并实施


四、课程分享:我学到了什么?


标签实战训练综合技能行政管理管理技能提升职业素养高级秘书

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