学员对象：政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、

课程收益：

? 掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
? 熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。
? 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。
? 获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。

课程内容:

培训模块安排
培训模块 课程计划 课程内容 第二十三期 深圳
学习模块 美国项目集管理标准SPM解读培训 精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》第三版(SPM3)（SPM3是参加PgMP笔试考核的核心内容） 16年8月12、13、14日
实战模块 国际项目集管理标准体系与实战应用培训 整合全球各大项目集（群）管理体系及中国项目集管理实践而开发，案例式辅导学员掌握项目集群管理实战（国际与国内项目集管理顶级专家团队研发） 暂无
认证模块 PgMP认证Panel Review评估指导培训 培训指导PgMP认证学员如何顺利通过第一步Panel Review评估 16年8月13日（晚）
 PgMP笔试模考与讲解（一） 全球同步的PgMP全真模考与试题讲解，通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点、重点，帮助学员顺利通过PgMP笔试。（独家教材，全球领先） 16年10月21日
 PgMP笔试辅导与研讨  16年10月22日
 PgMP笔试模考与讲解（二）  16年10月23日
 参加PgMP笔试  16年12月10日

培训地点：深圳 开课  培训名额：每期培训规模为20人

标签：管理标准、项目管理、培训、管理、项目管理协会、管理实战、管理体系