? 资深项目管理实战专家授课
? 内容全面、深入
? 大量项目论证过的实践经验
? 高效项目管理实践模板
? 重在实际操作及运用
? 可根据企业需要定制

课程内容:

课程大纲：
☆一、敏捷介绍
? 比较敏捷管理与传统项目管理的区别
? 敏捷宣言的价值与背后的原则
? 敏捷项目的特色
? 敏捷项目中各个角色与职责
☆二、敏捷项目业务价值证明
? 敏捷项目的业务价值
? 敏捷项目的价值衡量标准与工具
? 敏捷项目章程
☆三、敏捷项目团队
? 敏捷项目团队规模
? 敏捷项目团队自适应原则
? 敏捷项目团队组建与协调
? 构建积极的团队
☆四、敏捷项目计划
? 敏捷项目需求方法与工具
? 敏捷项目计划方法与工具
? 敏捷项目估算方法与工具
☆五、敏捷项目实施
? 敏捷项目实施原则与流程
? 敏捷项目实施工具集
☆六、敏捷项目教练
? 敏捷项目教练原则与流程
? 敏捷项目教练工具集
☆七、敏捷项目管理方法论
? 敏捷项目的方法论
? 敏捷方法论-Scrum
? 敏捷方法论-XP
? 敏捷方法论-Lean
? PMI-ACP考试范围与实际应用
☆八、敏捷项目管理演练
? 从项目中了解敏捷项目的运行
? 制造出提升客户价值的产品
☆九、项目经理的敏捷手册
? 跨过领导方式的鸿沟
? 改善项目流程的会议促进工具
☆十、敏捷术语及认证要点
? 敏捷术语集
? 敏捷认证考试要点

标签：项目管理、管理、认证培训、管理者、项目计划、项目管理实战、项目管理实践