管理机构 > 共创国际项目管理顾问 > 公开课 > 正文[项目管理者联盟]大型项目与项目群管理(项目集管理最佳实践)
学员对象:项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理/负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监
课程收益:
课程讲师积累了十年的项目集管理研究及实战经验,全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和最优实践。课程使用工作坊式教学的方法,通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中,对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点,以及一些常用的工具和模板进行清晰、透彻的讲解与讨论。 课程内容:
课程大纲 工具演练 专题研讨 模板演练 项目集管理执行与监控 典型的执行工作 ? 教材配置 PMI《项目管理知识体系指南》第三版翻译专家委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理-从组织战略到执行》。电子工业出版社优秀作者。 加拿大魁北克大学MPM(项目管理硕士)教授,讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《毕业设计》。 项目管理者联盟项目集管理研究中心主任,在北京建工集团、中粮集团、华为公司、IBM公司担任项目管理兼职顾问。 担任建设部《城市中心基础设施项目后评价标准体系》、《天津站项目集建设管理体系研究》等项目管理专业国家级课题。担任十多个大型项目的项目集管理体系设计顾问,负责国内数家区域地产开发公司和多个大型建设项目的项目集管理体系设计及咨询工作。在PMI中国项目管理大会、PMI中国项目管理论坛、IBM项目管理论坛、华为全球项目集管理高峰论坛担任演讲嘉宾。项目管理者联盟《项目集管理》培训班培训讲师。 Réjean教授 项目管理者联盟国际顾问,国际知名项目管理专家 从1982年起, Réjean教授在欧洲、美洲、非洲、中东和亚洲讲授项目管理。 目前Réjean教授是加拿大魁北克大学和法国巴黎高等商业学院的项目管理课程授课教授。
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