学员对象：企业中、高层领导者

课程收益：

●理解协助上司的重要性，懂得如何让上司放心和信任自己
●树立良好的职业形象，给员工树立榜样
●提升自我领导力，不断扩大自己的影响力
●以积极的心态应对职业生涯的发展，不断开发自己的能力
●最终成为称职的管理者，成为公司满意的员工

课程内容:

管理人员的自我管理技巧（北京，6月18日）

【培训日期】2011年6月18日

【培训地点】北京 

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】企业中、高层领导者

【培训收益】

  ●理解协助上司的重要性，懂得如何让上司放心和信任自己
  ●树立良好的职业形象，给员工树立榜样
  ●提升自我领导力，不断扩大自己的影响力
  ●以积极的心态应对职业生涯的发展，不断开发自己的能力
  ●最终成为称职的管理者，成为公司满意的员工

【培训大纲】

一、拥有积极的心态

  1）态度决定一切

  2）积极心态和消极心态的影响

  3）培养积极的心态
  ●视困难为乐趣--牛仔大王的故事
  ●阳光思维--“有阳光就够了”
  ●胸怀感恩的心--对一切心存感激

  4）建立自信心的方法

  5）坚定成功的信念

二、培养最佳的职业习惯

  1）习惯是如何培养的

  2）改变习惯的四个阶段

  3）必须具备的职业习惯
  ●尊重他人的习惯--尊重所有的人
  ●做事尽心的习惯--人生的工程师是自己
  ●要事第一的习惯--时间为什么不够用
  ●善于思考的习惯--打破惯性思维
  ●勤俭节约的习惯--成本意识
  ●没有借口的习惯--和自己叫劲儿

三、塑造良好的职业形象

  1）职业、职业化、职业素养

  2）形象意味着什么

  3）管理者必备的职业化意识

  4）如何塑造良好的职业形象
  ●由内而外塑造自己
  ●情绪-表情管理
  ●得体的仪表仪容 
  ●语言举止
  ●接人待物

四、协助上司共同发展

  ●协助上司是天职
  ●如何向上司汇报工作
  ●如何向上司提出建议
  ●如何与上司讨论问题
  ●案例研讨：不良品的处理
  ●如何赢取上司的信任
  ●管理上司的七个要点
  ●管理上司的“七个不要”
  ●规划职业成长目标

五、提升自我领导力

  ●领导力的内涵
  ●领导力的变化--21世纪人人都是Leader
  ●自我领导力的三大核心能力
  ●自我变化的五阶段? 变化的最大敌人是自己
  ●行动的五个策略

【讲师介绍】

    张老师，资深培训讲师，北京大学应用心理学（人力资源专业）研究生班；曾任三星中国总部培训总监； 张老师拥有20多年工作实践经验，曾在国企、民企、外企等不同背景的企业工作过。张老师从96年10月开始，一直到2007年1月，在三星中国总部专职负责员工培训，在工作实践中，积累了丰富的企业管理和员工培训的经验，并根据企业的需求‘量体裁衣’，为企业及员工发展提供实战技巧和行之有效的方法。张老师擅长采用活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等成人易于接受的培训方式，并结合自身工作经验，培训内容可操作性强，深受学员的好评。
　　
    张老师曾服务过的部分企业有：三星集团、摩托罗拉北京智能卡、天士力集团、中国石化总公司、天津通广电子有限公司（美国）、北京奥瑞金集团、北京恩布拉克雪花压缩机有限公司（巴西）、北京艾科泰电子有限公司（芬兰）、北京BWBC公司（美国）、韩美制药有限公司（韩国）、航天十五所、中联控股有限公司、邦迪管路系统有限公司、旌凯冠华、民生证券、拜耳光翌板材有限公司（德国）、秦皇岛生产力培训中心、北京润光泰力科技发展有限公司、天津SEM有限公司（德国）、太平洋制罐（北京）有限公司、搜狐、威讯联合半导体(北京)有限公司、天津蓝巢电力有限公司、北京住房公积金管理中心、山东日照港源水泥有限公司、山东鲁西化工集团股份有限公司、中国国际货运有限公司、国华热电北京分公司、秦皇岛正大集团、联想集团-阳光雨露、山西移动、中国民用航空空管局等。 

【会务报名】

  1．培训费用：1500元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等

标签：管理、管理技巧、职业形象、管理人员、员工培训、职业习惯、培训