生产计划与物料控制PMC实务(苏州,5月9日-10日)
学员对象:生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人员
课程收益:
PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。 课程内容:
【培训日期】2011年5月9日-10日 【培训地点】苏州 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【培训对象】生产运作经理,各级生产管理人员,工程技术人员及物料管理人员 【培训目标】 PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、减少库存和降低成本之能力。 【课程大纲】 一、生产与物料控制-供应链一体化的核心 二、生产计划控制 三、JIT生产计划与在制品控制 四、物料管理与库存量控制 五、仓储管理优化与配送管理 六、生产绩效管理 【讲师介绍】 黄老师,资深培训讲师,具有十多年的专职生产管理实战经历,曾先后服务过上海华光集团、宁波艾利普(台)等多家企业,从基层的技术员到担任厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务。黄老师有丰富的实战经验和理论基础,熟悉多种类型的生产制造,了解企业在各个阶段的发展需求,并有丰富的实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,是“精益生产”的倾力实践者。黄老师出自于现场,了解生产管理的要点及企业的现状和需求,特意编制了生产管理系列课程,他的课程激情,生动详实,互动丰富,针对现状,强调实际,案例丰富并大多来自于实践,能迅速应用到现实管理中,课件采用目视效果方式授课,非常容易理解,却各知识点分析精确,为国内众多企业进行过生产专业培训。 【会务报名】 1.培训费用:1780元/人(含培训费、教材费、午餐费等)
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