学员对象：财务经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、关务主管、报关员

课程收益：

●对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制等方面的应用具有一定的了解；
●熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制，通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握谋取企业经济利益最大化；
●充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件，合理有效的利用这些政策，降低企业成本，便利通关。

课程内容:

外贸进出口的商品归类政策解读与海关操作实务（上海，5月19日-20日）

【培训日期】2011年5月19日-20日

【培训地点】上海

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训对象】财务经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、关务主管、报关员

【培训收益】

  ●对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制等方面的应用具有一定的了解；
  ●熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制，通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握谋取企业经济利益最大化；
  ●充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件，合理有效的利用这些政策，降低企业成本，便利通关。

【培训大纲】

一、商品归类与《税则》的关系

  ●海关与企业对商品归类争议的解决途径
  ●进出口贸易商品分类目录发展历程
  ●我国现行海关商品归类磋商机制的缺陷性
  ●《协调制度》在我国的应用演变情况
  ●企业如何确实有效的运用好商品归类磋商机制
  ●《税则》实施与管理的现状与展望
  ●欧美发达国家海关商品归类争议的解决途径及借鉴性

二、进出口贸易中商品归类政策解析

  ●我国目前相关企业对海关商品归类工作的态度及解决方法
  ●商品归类政策的运用

三、进出口贸易中商品归类海关管理解析

  ●东西方文化差异对海关进出口商品归类的影响及如何规避
  ●进出口税则结构及税号子目编排
  ●行业标准或约定与《协调制度注释》产生分歧该如何解决
  ●中国海关商品归类的组织机构及全国分布
  ●海关对部分轻工产品的归类思路及其操作技巧解析
  ●海关商品归类工作总流程及风险监控流程
  ●《协调制度》中的机电商品范畴及其分布情况
  ●海关化验与社会化验的辩证关系
  ●进出口机器零部件的归类思路及其操作技巧解析
  ●海关化验的组织结构及其法律地位
  ●海关对组合机器和多功能机组的归类思路及现行的操作方法
  ●海关化验工作流程及其管理相对人的权利和义务
  ●目前企业对进出口商品归类工作的操作策略（粗放型和智能型）
  ●海关商品预归类（商品归类行政裁定）申请流程
  ●企业相关人员如何切实有效的运用商品归类便利通关、节约成本
  ●海关商品预归类、归类行政裁定及归类决定对比
  ●海关系统内部商品归类疑难问题的处理流程和思路

四、进出口贸易中商品归类操作技巧解析

  ●冻鸡块引发的国际贸易争端
  ●企业商品归类工作开展与出口退税操作的关系
  ●中国与美欧汽车零部件贸易争端
  ●企业相关人员正确开展海关商品归类工作的基础
  ●我国中集集团登机桥子目的单列
  ●哪些是在进行商品归类过程中可采用的法律依据
  ●普洱茶引发的对品目09.02注释修订问题
  ●《中华人民共和国进出口税则》结构及商品分布情况
  ●海关税政研究新增税目“汽车散热器”……
  ●结合案例对归类总规则（一-六）的理解及其正确运用

【讲师介绍】

    王老师，资深培训讲师，现为海关总署-上海海关学院特聘讲师，曾在上海海关工作，主要从事进出口货物通关事务相关课程的教学与培训工作，同时为上海海关学院海关税收研究中心和报关研究中心专家组成员。社会兼职：中国海关学会会员, 德国商会、法国商会海关事务高级培训师，关务顾问，上海某大学签约培训师；同时为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与咨询。

    王老师曾服务过的部分企业有：金佰利（中国）有限公司、欧莱雅（中国）有限公司、爱玛仕（中国）有限公司、必维国际检测集团、澳大利羊毛发展公司、中欧纺织联盟、圣戈班研发（上海）有限公司、伊斯拉视像设备制造（上海）有限公司、雪骋（上海）贸易有限公司、堡盟电子（上海）有限公司、舒乐阿卡（上海）贸易有限公司、宝丽菲姆保护膜（上海）有限公司、艾森曼机械设备（上海）有限公司、欧德堡室内装饰产品（上海）有限公司、无锡巴克杜尔技术有限公司、林德纳新型建筑材料（太仓）有限公司、德恩科电机（太仓）有限公司、卓能电子（太仓）有限公司、上海舒勒压力机有限公司、欧皮特传动系统（太仓）有限公司、吉孚动力总成技术（苏州）有限公司、大陆汽车系统（常熟）有限公司、贝卡尔特（江阴）镀膜工业有限公司、宝得流体控制（苏州）有限公司等。

【会务报名】

  1．培训费用：2980元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
  2．报名电话：010-5129 4009，010-5150 1165，010-5150 1170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-5150 1019
  4．上海客户报名专线：021-5169 1582
  5．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等

标签：进出口、操作技巧、培训、企业成本、中国企业培训网、管理、制度