备品备件MRO采购与管理实务(北京,5月20日-21日
学员对象:采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员
课程收益:
●明确MRO对采购和生产的影响 课程内容:
备品备件MRO采购与管理实务(北京,5月20日-21日)(深圳,5月13日-14日)(上海,6月17日-18日) 【培训地点】北京 深圳 上海 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【培训对象】采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员 【培训背景】 在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存,而使采购人员面临"牙疼不是病,疼起来要人命"的窘境:需求常常是突然产生。 【培训收益】 ●明确MRO对采购和生产的影响 【培训大纲】 一、认识MRO 二、改进MRO采购的战略 1)MRO采购发展趋势和存在的机会 2)制订MRO采购的战略 3)实施新的MRO采购战略的方法 三、MRO供应商的管理 四、MRO采购计划及库存管理 五、MRO采购Savings的实现 1)采购Savings的计算 2)MRO的成本在哪里 3)MRO采购的TCO考量 4)MRO采购Savings的计算 六、MRO采购的未来 【讲师介绍】 赵老师,资深培训讲师,机械工学学士,认证采购经理( C.P.M. ),现在某全球知名公司担任亚洲采购经理,负责中国供应商基础的开发、管理维护,及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。鼎志咨询的赵老师在有效的供应商管理并发现和实施长期成本降低和开支管理方面,有相当卓著的成果。近十四年的供应管理工作中,赵老师先后担任大型欧美跨国公司的中国采购经理,工厂采购经理,设备主管,国产化采购等,曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立、实施和监督供应商选择和评估程序;对综合采购管理及供应商的价格、成本分析,供应商管理方面有着丰富的理论及实践经验。 赵老师曾服务过的部分客户有:飞索半导体-AMD有限公司、博西华电器、罗门哈斯、上海内野毛巾、楼氏电子、米其林轮胎、上海唐盛投资、博斯特、液化空气、南通罗莱家具用品有限公司、联化科技股份、苏州西门子、德尔格医疗器械、迅达电子、萨帕铝热传输(上海)有限公司等。 【会务报名】 1.培训费用:2980元/人(含培训费、讲义费、午餐费) 4.上海客户报名专线:021-51691582 【优惠活动】 1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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