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股权激励方案设计、中小板与创业板上市运作实务(上海,4月27日-30日)

课程分类 项目管理
授课老师 伍老师
课程费用 9000元 会员折扣 无折扣
开课时间 2011-04-27 总时长 2.0天
开课地址 上海 黄浦
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关注度 203 评论
学员对象:●企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、投融资项目负责人、公司董事会秘书、公司上市办公室成员及其他中高层管理者
课程收益:

●全方位解读创业板的规则,帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判断
●针对企业本身特点,为企业提供整套创业板上市的解决方案,帮助企业直冲创业板
●实战模拟,全面进行相关辅导,历练上市路演历程
●实战专家案例分析,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本
●为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力
●为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展
●为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制

课程内容:

股权激励方案设计、中小板与创业板上市运作实务(上海,4月27日-30日)

【培训日期】2011年4月27日-30日(4天)  

【培训地点】上海  

【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】

  ●企业董事长、总经理、财务总监、人力资源总监、投融资项目负责人、公司董事会秘书、公司上市办公室成员及其他中高层管理者
  ●企业管理咨询和财务顾问公司的中高级管理人员
  ●投资银行、律师事务所及会计师事务所从业人员
  ●高新区、科技园、科技局、上市办、投资公司等相关政府部门负责人
  ●其他有志于从事上市策划工作的人士

【培训背景】

    2009年10月23日,中国创业板市场正式启航。在一个又一个创富神话中,创业板已经开始聚集越来越多的关注目光。不论是对国内成千上万的中小企业,还是高速发展的中国资本市场,都是天大的利好。我们的课程引入公司改制、股权激励、上市等一对一的专题企业诊断沙龙研讨,结合企业实际情况进行详细分析,让企业学员在培训中能有更多的收获。

【培训收益】

  ●全方位解读创业板的规则,帮助企业理解发行上市的各种法律法规、证券市场规范运作程序及各类信息披露的要求,对自身企业进行客观判断
  ●针对企业本身特点,为企业提供整套创业板上市的解决方案,帮助企业直冲创业板
  ●实战模拟,全面进行相关辅导,历练上市路演历程
  ●实战专家案例分析,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本
  ●为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高企业核心竞争力
  ●为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进企业持续发展
  ●为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制

【培训特点】

  ●针对企业上市过程各环节实战讲解的课程培训,使学员系统了解将一个中小企业带入资本市场,并迅速做大做强的基本理论和方法,帮助企业直冲创业板
  ●实战的业内专家,带给你的不仅仅是知识,更为学员企业提供整套的创业板上市的工具与路径,甚至可以帮你直接操盘。通过案例分析,深入解剖企业成功上市的模式,帮助企业解决上市过程中可能面临的实际问题,从而降低企业上市成本
  ●现场咨询互动式培训--课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能让学员真正地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来
  ●系统全面的培训--本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述
  ●实效、实用的培训--课程中的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果
  ●专业而权威的培训--主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深厚专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,制定出最佳的可操作的方案
  ●实质性的辅导--可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施

【培训大纲】

第一部分:股权激励方案设计与实施

一、股权激励的模式
  ●模式1:期股 ------武汉期股模式案例分析
  ●模式2:股票期权 ------美的公司股票期权激励计划案例分析
  ●模式3:业绩股票-------某科技公司业绩股票计划案例分析
  ●模式4:帐面价值增值权-------深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析
  ●模式5:员工持股计划------春兰集团的员工持股计划案例分析
  ●模式6:虚拟股票------甲公司虚拟股票计划案例分析
  ●模式7:股票增殖权 ------招商银行的股票增值权激励计划案例分析
  ●模式8:限制性股票计划------万科集团的限制性股票激励计划案例分析
  ●模式9:管理层收购------联想MBO案例分析
  ●模式10:延期支付-------A公司延期支付计划案例分析
  ●模式11:年薪虚股制
  ●模式12:干股------某网络公司干股制度案例分析

二、如何设计股权激励方案
  ●XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)
  ●确定实施前提条件----初步论证方案可行性
  ●确定股权激励的目的
  ●确定激励对象                              
  ●选择恰当的股权激励模式
  ●确定股权总量和各激励对象股权计算办法      
  ●确定股权价格、行权价格
  ●确定激励计划的各时间安排                  
  ●确定股票来源和资金来源
  ●确定获授条件和行权条件                   
  ●确定管理机制

三、如何实施股权激励方案
  ●建立内部监管体系   
  ●提交相关方案、文件资料      
  ●报告与审批
  ●规范日常管理        
  ●确定信息披露方式
  ●注:以上仍然以XXX电子(深圳)有限公司股权实施操作为例展开

四、如何确保股权激励达到应有的效果

  1)股权激励常见病分析
  ●“财散”能“人聚”吗   
  ●老板心态问题         
  ●企业文化问题
  ●“搭便车”问题           
  ●股权激励适用范围问题

  2)股权激励须有配套机制建设
  ●股权激励与绩效管理      
  ●股权激励与薪酬机制   
  ●股权激励与公司治理

  3)股权激励失败案例分析

五、股权激励涉及哪些主要的法律问题
  ●股权激励的会计问题     
  ●股权激励的税务问题     
  ●案例研讨

六、现场答疑与咨询

第二部分:中小板、创业板上市辅导实战技巧

一、政策解读篇

  1)创业版市场及其制度
  ●市场准入及其发行审核制度
  ●交易制度
  ●市场监管制度
  ●退市制度

  2)创业版市场选择的对象及其受益者

  3)主版、中小版、创业版的比较
  ●主版和中小版
  ●创业版和主版
  ●创业版和中小版

  4)创业版发行上市的条件
  ●主体资格(含案例分析)
  ●规范运行(含案例分析)
  ●独立性(含案例分析)
  ●财务与会计(含案例分析)
  ●持续发展能力(含案例分析)
  ●募集资金运用(含案例分析)

  5)企业上市的步骤

二、法律篇

  1)创业版相关的法律法规

  2)上市前法律尽职调查
  ●本次发行上市的批准与授权情况
  ●发行股票的主体资格
  ●发行上市的实质条件
  ●发行人的设立情况
  ●发行人的独立性情况
  ●发起人和股东方面的审查
  ●发行人的股本及演变情况
  ●发行人的业务情况
  ●发行人的关联交易及同业竞争情况

  3)上市法律问题的规避技巧

  4)上市法律事务工作规划

  5)各项上市文件法律意见及签署(含案例分析)

三、财务策划篇(含案例分析)

  ●上市前财务尽职调查
  ●收入及利润确认、旧帐清理
  ●帐务及税务策划
  ●如何有效募集更多资金
  ●如何设计可持续增长的财务业绩模式
  ●会计准则与信息披露制度安排

四、上市保荐篇(含案例分析)

  ●创业板可行性评估判断
  ●上市筹划
  ●公司改制与股权激励
  ●资料准备、审核
  ●上市辅导、上市发行
  ●上市工作团队和中介服务机构

【讲师介绍】

    伍老师,资深培训讲师,企业“股权激励模式”资深专家,资深股权激励专家,工商管理博士,英国成本行政会计师。先后在中华会计师事务所、招商局、深圳市企业改制辅导中心担任高层管理及负责人,现任深圳市体制改革研究会常务理事,多家大、中型企业及上市公司的管理顾问和独立董事。近十年来,参与了国内多部有关股权激励法规制定,成功辅导数百家上市公司、民营企业的股权激励方案设计与实施、公司治理的完善、内部控制及企业上市策划等项目,是国内股权激励领域具丰富实战经验和宽广知识面的资深专家。擅长领域:股权激励、公司治理的完善、股份制改造、公司内部控制、资本运营。

    伍老师曾提供过咨询或上市辅导服务的国内知名企业达六百余家。部分典型客户如南玻集团、中集集团、沙河集团、中国移动、大唐电信、中石化、粤美的、通用汽车、米其林、可口可乐、青岛啤酒、建恒工业、深能源、广西电力、中国银行、建设银行等。
  
【会务报名】

  1.培训费用:9000元/人(含培训费、讲义费、午餐费)
  2.报名电话:010-5129 4009,010-5150 1165,010-5150 1170
  3.值班手机:13910898108,杨老师;传真:010-5150 1019
  4.广东客户报名专线:020-61131055

  4.上海客户报名专线:021-51691582
  5.报名方式:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  6.备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
  7.网址:www.71training.com (中国企业培训网,每月培训公开课三百余门)

【优惠活动】

  1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
  2.申请成为个人会员,更可享受积分累积,并兑换U盘、MP4和手机等


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