上海奥略企业管理咨询有限公司

8D与QC七大手法

课程分类 品质管理
授课老师 朱广文
课程费用 12000元 会员折扣 8折
授课时间 1天
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关注度 296 评论
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学员对象:IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员
课程收益:

本课程设计了先进的质量管理理念和管理方法,借鉴了国内外先进的质量管理经验,经过系统的理论培训来提高管理者的质量管理水平,同时也总结了成功的工作经验、案例,使企业的管理工作能够实实在在的更上一个层次。通过本课程的学习,学员能够:
1. 明确质量的定义,突破质量控制的传统思想,增强质量意识
2. 掌握先进的质量管理及改善工具,提高工作效率
3. 提升现场的质量控制水平
4. 了解一般企业常常出现的不适合的质量管理制度
5. 学会最实用的几种质量管理方法

课程内容:

 

第一章:新品管七大手法
2.   头脑风暴体系与愚巧法
3.   图表的一般标准与制作
4.   甘特图
5.   关联图
6.   系统图
7.   PDCA法
8.   KJ法
9.   矩阵图
10.矩阵数据解析法
 
第二章:品管七大手法
1.   品管七大步骤
2.   “三现主义”
3.   “三不原则”
4.   品管七大手法简介
5.   查检表
6.   直方图
7.   柏拉图
8.   特性要因图
9.   管制图
10.散布图
11.层别法
 
第三章:品质分析与矫正手法—8D
1.   8D手法
2.   8D各步骤


标签七大手法品管七大手法质量管理管理质量控制管理方法内训

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