学员对象：董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源经理，扩大到全员激励风格来讲

课程收益：

□ 与企业共建黄埔军校，企业管理首选课程。唯一承诺效果的训练课程，共建黄埔军人般的职业化团队。
□ 最成功的案例研讨，最震撼最实用的训练效果，以训练为主，学习为辅，专注于培养能力而不仅是传授知识。
□ 最经典的团队工作模拟、实战演练。最有效的黄埔培训系统，使学习转化成生产力，提升团队执行力。
□ 训练营采用团队相互竞争的培训方式，咨询式培训，包括问题解答、管理游戏、视频教学等生动活泼的体验式培训，即是游戏，又是学习，即快乐，又刺激，把学习变成了一种乐趣。
□ 培训结束后，针对学员有长期跟踪服务，确保企业得到实际成果。80%学员都会主动介绍朋友来参加训练营，口碑极好。

课程内容:

★开   篇：黄埔精神 ★第一篇：解读团队 1、三种团队管理方式 2、哈佛案例分析 3、黄埔管理模式 ★第二篇： 黄埔团队建设 1、团队领导 2、团队制度 ★第三篇： 体验黄埔（五大模块） 模块１：执行（执行把战略变成成功的行动） 1、什么是执行 2、什么是战略 3、执行的三个关键、员工、企业、客户三者之间的本质关系 4、体验“我是责任者” 5、执行的三个不等式、二种思维 6、提升执行的解决方案 模块２：沟通（有效沟通是团队成功的基础） １、什么是沟通 ２、黄埔沟通模型 ３、黄埔沟通的六大技术 ４、企业沟通的三大障碍

5、团队沟通的黄金法则 6、有效沟通的三个技巧 模块３：文化（企业长青的最佳体现） １、企业文化的四个纬度 ２、企业文化的四个层级 ３、建设团队服从文化 ４、建设团队赏识文化 ５、珍惜才会拥有、感恩才能长久 模块４：责任（团队责任感是企业的灵魂和脊梁） １、解读责任，学会担当责任 ２、责任没有对错，只有选择 ３、自我修炼，再造责任 ４、黄埔军官的责任管理七大法则 ５、建设责任管理体系 模块５：目标（拥有目标是团队奋斗的动力） １、达成团队战略目标的五大步骤 ２、成功法则：达成目标的六大黄金法则 ３、小成功靠个人，大成功靠团队 ４、锻造团队高度一致性的核心方法 ５、增强团队凝聚力的四大法则 ６、当竞争形成时，管理变得很简单，执行是快乐的旅程 ７、打造超级成功团队 ８、塑造企业愿景

团队套票	5人	10人	20人
费用	3500元	6600元	11000人

标签：团队执行力、团队、执行力、执行、企业管理、职业化团队、咨询式培训