上海益思益思产品研发管理咨询有限公司

产品市场生命周期管理

课程分类 市场营销
授课老师 江老师
课程费用 40000元 会员折扣 9.5折
授课时间 2天
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学员对象:企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、项目经理等。
课程收益:

? 掌握新产品市场生命周期管理系统化方法
? 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
? 了解产品4P理论,并运用于实战。
? 学习先进企业在产品市场生命周期方面的经验
? 掌握制定、优化和监控产品市场生命周期销的流程、方法和工具

课程内容:

 

 
产品市场生命周期管理
                       ——产品经理在产品后生命周期营销管理的方法
前言
在中国有一大批这样的产品经理,公司来自国外,管理却跟国外差别很大,产品经理只需负责产品的后端运用,主要工作在产品的上市及产品的市场生命周期管理。他们跟国外的产品经理及国内本土的产品经理存在很差异性。他们承担着公司销售促进的作用,他们主要的工作是根据4P营销理论来开展的。他们的作用就是促进销售,他们的业绩跟产品的业绩紧密联系。全流程的产品管理对他们来说并不适用。
益思咨询结合世界500强企业在中国推广产品管理的实践。从企业需求出发,独创这门产品市场生命周期管理,仅对产品相关的人特别是世界500强在中国的产品人讲授。
课程特点
p      专业性的方法:国内第一门针对世界500强及世界知名企业在华产品经理开发的课程,专业性不言而喻。
p      全景案例分析:美资、日资、韩资全称案例提供支持。
p      丰富的案例和经验分享:通过领先企业的实际案例和讲师丰富的海内外实践经验的分享,拓展学员视野和思路。
课程收获
p      掌握新产品市场生命周期管理系统化方法
p      掌握企业实现市场导向的运作模式和要点
p      了解产品4P理论,并运用于实战。
p      学习先进企业在产品市场生命周期方面的经验
p      掌握制定、优化和监控产品市场生命周期销的流程、方法和工具
课程对象
企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、项目经理等。
课程大纲
1.    产品发展的战略决策与策略规划
n     市场需要我们了解消费者
n     熟悉我们的渠道及中间商
n     了解我们的生产来由很关键
n     产品的4P理论解释
n     产品生命周期与产品市场生命周期
n     产品的品牌概述
n     销售和市场的差异性
n     销售和市场的统一性
n     销售与市场的战略与策略
2.    生命周期管理
n     产品生命周期管理要点
n     新产品上市后重大问题的跟踪管理
n     产品量产后新旧版本的切换管理方法
n     市场活动:销售情况分析、市场推广、促销、价格调整等
n     供应链管理:订单预测汇总、物料采购、产能调整、库存、配送
n     技术和维护:巡检、重大问题解决、产品改进
n     日常产品生命周期的管理和经验总结
n     产品生命周期管理团队运作
n     产品可测试、可制造、可维护等需求的反馈
3.    产品卖点管理及价格管理
n     市场策划与推广的基础是卖点分析和宣传
n     什么是卖点?
n     卖点是针对竞争对手说的
n      每一产品针对每一竞争对手的卖点可以是有差别的
n      卖点整理是所有营销活动的 基础
n     低价就是卖点吗?
n     业界整理卖点的八要素模型 --¥APPEALS模型
n     采用客户$APPEALS,按细分市场了解产品包的竞争力
n     对客户$APPEALS各个类别进行检视
n     APPEALS的每个维度都包括了多个要素
n     $APPEALS是建立和验证产品包需求及其竞争力的一种方法
n     $APPEALS差距分析
n     举例:采用$APPEALS框架评估客户价值的差异性
n     1、2步:在一个细分市场中,从客户角度确定$APPEALS要素
n     客户$APPEALS要素(样例)
n     3-6步确定了$APPEALS的最终评估
n     $APPEALS客户价值差异比率(样例)
n     卖点整理及竞争策略的步骤
n     怎样宣传卖点?
n     FFAB技巧--产品宣传的关键
n     FFAB的展开
n     说服技巧
n     FFAB训练
n     制定价格政策的六个步骤
n     选择定价方法
n     如何降价?
n     企业如何降价?
n     如何看待“价格战” ?
n     如何提价?
n     如何让顾客接受提价?
 
4.    产品经理在产品后生命周期的工作
n     产品管理人员的关键活动
n     客户关系
   客户意见反馈及处理
客户关系评估与分析
   客户关系规划
   客户关系改进
n     信息收集与需求反馈
   市场信息收集
   竞争对手信息收集
   客户需求收集整理
   客户需求分析及反馈
n     渠道与终端管理
 渠道及终端建设规划
 渠道发展及筛选
 渠道价格维护
 终端质量管理
n     市场策划与推广
市场策划
   市场分析
   市场策略
   市场机会与目标
市场推广
 社区推广
    样本客户建立
    现场体验会
    广告
    展览
    文化与技术宣传
案例与故事
促销
n     产品人员的定位
n     最终注意要素
n     营销最终由4个P转为4个C
 
 
 
 
 


标签生命周期产品经理管理产品管理竞争对手细分市场管理系统

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