管理机构 > 睿达地产顾问有限公司 > 公开课 > 正文2012宏观调控下逆势创新营销策略借鉴及营销管理流程优化
学员对象:房地产开发企业董事长、总裁、总经理、副总等决策层;房地产开发企业营销总监、策划经理、主管、销售经理等专业人士;代理公司总经理、营销总监、策划
课程收益:
在刚刚过去的2011年,随着中央一系列楼市调控措施落实到位,量价齐跌渐成楼市主基调. 2012房企该如何应对市场严冬的到来,很大程度上取决于企业的创新营销策略及营销管理流程优化。在市场低迷时期做好营销策划,优化管理流程、练好内功、蓄积力量、快速回笼资金,稳健的等待着中国房地产再一次复苏时代的到来!本次研讨会特邀国内标杆地产集团首席营销师,通过国内优秀地产企业的案例研讨,分享标杆企业项目营销策划管理方面的执行路径与实践操作经验,为房地产营销战略提供新思路和新方法。 课程内容:
市场低迷 苦练内功 蓄积力量
【主办单位】深圳市房地产交流促进会/深圳市睿达房地产顾问有限公司
【公司网站】www.ruidadc.com
【会议时间】4月14-15(共2天)
【会议地点】中国·成都
【课程背景】
在刚刚过去的2011年,随着中央一系列楼市调控措施落实到位,量价齐跌渐成楼市主基调. 2012房企该如何应对市场严冬的到来,很大程度上取决于企业的创新营销策略及营销管理流程优化。在市场低迷时期做好营销策划,优化管理流程、练好内功、蓄积力量、快速回笼资金,稳健的等待着中国房地产再一次复苏时代的到来!本次研讨会特邀国内标杆地产集团首席营销师,通过国内优秀地产企业的案例研讨,分享标杆企业项目营销策划管理方面的执行路径与实践操作经验,为房地产营销战略提供新思路和新方法。
【参会邀请】
1、房地产开发企业董事长、总裁、总经理、副总等决策层;
2、房地产开发企业营销总监、策划经理、主管、销售经理等专业人士;
3、代理公司总经理、营销总监、策划总监等;
【内容大纲】
【专家介绍】焱老师
深圳著名房地产职业经理人,国内知名房地产营销专家,曾任某地产集团首席营销师,在公司营销管理体系的建设与执行方面作出突出贡献。具有多年操盘经历,在品牌管理、项目前期定位策划、项目营销策划(包括广告策划)、销售管理、商业项目策划及招商、客户关系管理等方面积累了丰富的实战经验。同时在产品创新、市场敏锐度、团队管理方面表现出卓越才能。在上海市场低迷时期,调整推广策略,创新营销模式,在上海乃至全国市场掀起了“渠道为王”的全新营销理念,使金地上海项目在没有降价反到提价的情况下,2个项目全部销售率达到85%,在行内被誉为创造上海地产营销神话。
【参会程序】
1.咨询热线:0755-61355969 028-85841409 传真:0755-61355922
联 系 人:张小姐(13880435655) 刘先生(13556888696) Q Q:809464893
导入评论...
|