管理机构 > 睿达地产顾问有限公司 > 公开课 > 正文深度解析万科、中海——《全程计划管理》实战沙盘演练
学员对象:地产企业决策层及各部门负责人、工程管理、设计管理、资金管理和专门从事计划管理的人员等
课程收益:
该课程诠释行业标杆万科、中海等企业在计划管理方面的体系、工具和方法,将计划管理从过去的工作计划延展到三级计划管理体系,使您更能获得透彻掌握战略计划、项目开发计划以及部门计划和作业计划如何编织跟如何协同。理解标杆企业40个历程节点的控制的由来、了解万科、中海计划管理中的“一台五管”要诀。 课程内容:
实战沙盘演练
【主办单位】深圳市房地产交流促进会/深圳市睿达房地产顾问有限公司
【公司网站】www.ruidadc.com
【会议时间】2011年11月12-13日(共2天)
【会议地点】中国·武汉
【课程收益】
该课程诠释行业标杆万科、中海等企业在计划管理方面的体系、工具和方法,将计划管理从过去的工作计划延展到三级计划管理体系,使您更能获得透彻掌握战略计划、项目开发计划以及部门计划和作业计划如何编织跟如何协同。理解标杆企业40个历程节点的控制的由来、了解万科、中海计划管理中的“一台五管”要诀。
破解:地产标杆企业计划制定和控制方法
指导:企业如何制定企业的三年经营计划、项目开发计划、部门工作计划
实操:赠送计划管理标准模板、合理工期计划,使学员即可使用
【专家介绍】王老师
2004、2005年万科集团十大金牌讲师,中国多所大学客座讲师。
国家一级项目经理,工商管理硕士曾任万科集团工程管理中心经理、万科集团工程管理部总助,主导设计了万科项目管理系统,曾任万科集团计划管理委员会委员。任中海地盘经理,主导项目施工过程的协调管理。1997—2000年在中海从事工程管理、采购管理和设计管理,2001-2007年在万科从事工程管理、采购管理、计划管理工作。万科集团仅有的十五名五星级讲师之一,
【参会邀请】
地产企业决策层及各部门负责人、工程管理、设计管理、资金管理和专门从事计划管理的人员等
【内容大纲】
【参会程序】
1. 1.咨询热线:0755-61355969 028-85841409 传真:0755-61355922 QQ:809464893
联 系 人:刘先生(13556888696) 张小姐13880435655
2.收费标准:¥3800元/人(报名5人以上企业赠送1个免费名额,费用主要包含讲师费、场
地费、会议中餐、资料费等,并提供酒店住宿代订服务)
3.会议回执:Http:// www.ruidadc.com
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