管理机构 > 睿达地产顾问有限公司 > 公开课 > 正文房地产2011人力资源精品专题: 西安5月14-15日解读《人力资源管理核心理念与实践》实战案例
学员对象:1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层2、房地产企业人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理
课程收益:
如果你以为人力资源就是招聘、培训、薪酬、考核,那么远远不够; 课程内容:
【主办单位】深圳市房地产交流促进会/深圳市睿达房地产顾问有限公司
【会议时间】2011年5月14-15日(共2天)
【会议地点】中国·西安
【课程网站】www.ruidadc.com
【会议背景】
如果你以为人力资源就是招聘、培训、薪酬、考核,那么远远不够;
从人出发,如何去发展业务?
从业务出发,如何去牵引人的行为?
如何更好的设置绩效目标,让组织以及组织中的每一个人去为之奋斗?
让我们一起探索优秀房地产企业的人力资源管理核心理念与实践,从全新角度,重新思考一些简单的话题、朴素的道理、有效的方法。
课程特点:标杆样板+典型案例+结构系统+权威主讲
课程以标竿企业现有管理模式为样板,浓缩了其十多年来一点一滴经验积累与沉淀!注重工作思路的梳理,注重管理方式方法论的解决,注重实际操作的工作技巧讲解;同时所邀请的标杆企业在职人力资源高管将就实际操作案例结合人力资源管理成熟理念对行业共性问题提出解决方案;
课程将提供大量关于组织结构、绩效考核、薪酬激励方面的标竿企业样板,以及相关制度、流程、作业指引、工作表单与报告模版等资料进行辅导学习。
【会议邀请】
1、房地产企业董事长、CEO、总经理等具有推行企业制度改革权力的决策层
2、房地产企业人力资源专员、人力资源经理、人力资源总监及各专业部门经理
参会组合建议:总经理,人力资源部经理与各模块主管,工程、设计、营销等部门经理
【课程介绍】
【讲师介绍】乔老师
原万科、金地总部人力资源负责人。1998年-2008年历任万科、金地集团总部培训经理、高级专业经理、人力资源总监等职务。现任某房地产集团主管人力资源副总裁。在万科和金地工作期间,先后参与了万科的专业集成项目和金地集团的业务流程项目。对房地产企业的流程管理有独到的见解。
组织和主持的咨询项目有:万科与德国SAP人力资源项目(国内房地产公司最早实施ERP的项目,该项目为提高公司人力资源管理效率和人力发展起到巨大作用)、万科集团与华信惠悦公司薪酬满意度和员工满意度调查项目;金地集团与翰威特绩效咨询项目;金地集团与清华大学项目管理研究中心的项目管理制咨询项目。。
【参会程序】
1.咨询热线:0755-61355969 028-65999580 传真:0755-61355922
联 系 人: 艾小姐(13510743258)张小姐(13880435655)
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