第一天：商业地产设计优化难点痛点分析与解决方案借鉴

模块

内容

案例&收益

第一部分

规划设计对于商业地产的关键作用

1、挽回3.6亿损失，提升4.2亿价值-丽江设计优化案例

2、丽江设计案例的13个启示

3、规划设计对于商业地产的意义。

案例：丽江设计案例

第二部分

商业地产规划设计难点、痛点分析

1、政府管理层面：8个方面2、经营企业层面：8个方面

3、设计机构层面：5个方面

案例1：桂林案例

案例2：珠海案例

案例3：西宁案例

案例4：郑州案例

第三部分

商业地产规划设计优化的开发管理策略

1、开发流程关键节点的设计优化策略

2、系统化商业地产规划设计

3、避免设计、决策和经营的方法及策略

掌握商业地产规划设计优化的开发管理策略

第四部分

商业地产项目规划设计优化的方法及策略

1、区分不同商业地产类型避免设计误区

2、商业地产总体规划布局优化设计

3、商业地产空间优化设计

（1购物中心的空间类型特点（2购物中心的空间设计优化

（3主力店的空间设计优化方法4）中庭的设计优化方法

4、商业地产动线优化设计

（1）车流动线设计优化 （2）客流动线设计优化

（3）服务动线优化设计

5、商业地产后勤设施优化设计

6、商业地产消防系统设计优化方法

7、商业地产主题优化设计策略

（1）建筑形式与建筑空间（2）建筑灯光及外部广告系统

（3）室内设计与美陈设计（4）建筑景观及雕塑

（5）业态创新及娱乐元素

案例1：喀什案例

案例2：蒲城案例

案例3：灿邦新天地案例

案例4：南阳案例

案例5：总规案例2个

案例6：天虹新沙案例

案例7：大连案例

案例8：重庆盛汇案例

案例9：福田案例

案例10：复城广场案例

案例11：恒大广场案例

案例12：丁豪案例

案例13：皇庭案例

第二天：商业地产运营管理痛点难点剖析与解决方案借鉴

模块

内容

案例&收益

第一部分

商业地产运营管理痛点与难点分析

1、商业项目形态及分类  2、商业项目经营的失败原因

3、商业项目经营成功9大法则

掌握商业地产运营的痛点和难点，学习商业项目经营成功的9大法则

第二部分

商业项目经营诊断与招商调整核心策略

1、经营诊断的方式、方法与结论

2、招商调整策略与方式方法

3、跨界业态的招商方式与落位技巧

掌握商业项目经诊断技巧及招商调整核心策略

第三部分

商业项目突破运营6大核心策略

1、VI品牌策略之一心三核四大体系

2、PR集客策略之脑洞大开 3、SP促销策略之循环消费

4、MS媒体策略之高效应用 5、空间美陈策略之氛围营造

6、会员拉动策略之OTO升级

7、总结：商业体活动营销成功的8条绝密真经

学习商业项目突破运营的6大核心策略，掌握商业体活动营销成功的8条绝密真经

第四部分

讲师实操案例深度剖析

1、皇庭广场   2、丁豪广场

通过讲师实操案例分析与总结，深入理解课程精髓