模块

主要内容

模块一

城市更新前期报批报建基本概念和流程

1、深圳城市更新政策体系梳理

2、什么是城市更新？

3、如何判断好的城市更新项目？

4、案例分析 5、什么是五类用地？

6、如何核查土地权属？

7、如何核查项目的规划情况？

8、如何核查项目的现状建筑情况？

9、如何确定建筑物的年限？

10、城市更新的整体流程

模块二

城市更新立项申报——如何跨进城市更新的门槛

1、立项申报的条件 2、如何划定更新单元范围

3、案例分析 4、如何制作现状权属图

5、如何制作建筑物信息图

6、如何收集改造意愿7、如何签订前期监管协议

8、立项的审批流程9、五类用地不足的解决方案

10、如何将非农指标调入城市更新单元范围

11、如何进行历史遗留违法建筑的处理

12、案例分析

模块三

城市更新单元规划报批——在合法平台上与政府博弈

1、如何申报旧屋村范围？ 2、案例分析

3、土地、建筑物核查的奥秘？

4、历史用地处置的技巧？

5、容积率---报批报建博弈的核心

6、案例分析

7、配建、土地贡献---不容忽略的审批点

8、规划报批的流程及重要节点

模块四

实施主体确认——获得城市更新资格的真正名分

1、如何开展确权工作？ 2、拆迁协议怎么备案？

3、涉及集体物业的拆迁评估与备案

4、如何以及何时召开股东大会

5、如何开展竞争性谈判 6、备案流程

7、建筑物拆迁确认与房产证注销

8、项目监管与监管协议 9、实施主体申报与确认

模块五

土地出让——城市更新成果终于落袋为安

1、用地方案图审查与用地许可 2、用地报备

 3、公配用地如何入库 4、土地测算与地价核定

5、土地出让合同签订

第二部分  城市更新征地、拆迁谈判策略与要点解析

模块

主要内容

模块一

城市更新中的利益各方

一、拆迁旧改中的利益各方有哪些？

二、关于城中村旧改中的抢建问题。

三、拆迁的本质是什么？ 四、深圳拆迁的优势

模块二

拆迁项目管理

一、某公司拆赔8大法则

二、旧改工作的难度  三、三大拆迁模式

四、三大拆迁方式  五、拆迁项目介入前准备工作

六、拆迁项目启动后重点工作说明

七、案例1、2、3、4、5

模块三

被拆迁人的四大心理

一、如意心理    二、恐惧心理

三、消极心理   四、横缠心理

模块四

拆迁谈判技巧

一、沟通还是谈判？

1、沟通与谈判的区别是什么？

2、销售与谈判的区别是什么？

二、缓解不悦的“3F”经典解释

1、Feel：感受 2、Felt：曾有同感

3、Found：发现

三、关于谈判

1、通过红方VS绿方游戏后，你悟到了什么？

2、为什么要达成双赢？3、达成双赢的障碍？

4、什么叫双赢？5、如何达到双赢？

6、冲突还是合作？如何转换冲突？

四、优秀谈判人员特征

1、人格特征 2、心理特质 3、能力特征

4、态度定位

五、战略布局
1、谈判分析 2、谈判评估 3、战术准备：达成协议

六、谈判技巧 —— 战术步骤

1、实用谈判战术2、谈判对手经常所使用的技巧

3、、面对不同性格的对手处理

4、、如何打破僵局 5、谈判中的忌讳

6、、谈判中的注意事项

七、拆迁谈判过程接触对象

1、拆迁谈判主要人员2、拆迁项目特殊户解决思路