管理机构 > 睿达地产顾问有限公司 > 公开课 > 正文06月05-06日 成都【独家】 2015颠覆与创新.揭秘千亿房企《移动互联网时代的营销创新和卓越品牌建设与运营》
学员对象:房地产公司董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理及核心营销人员等
课程收益:
最精品:首次将互联网九大思维在营销创新应用全过程剖析 课程内容:
■ 课程背景 2014年可以说是房地产的触网年,从万科访问小米开始,各房企纷纷借助互联网思维开展房地产运营;或是深度学习腾讯、小米这些互联网领军企业,或是通过与百度、腾讯、平安等跨界整合,或是利用大数据进行产品定位。一场轰轰烈烈的房地产和互联网思维碰撞大幕在2014年上演。众筹、客户云、互联网金融工具、社区O2O、大数据、参与感、智能化家居、小米公寓等等互联网思维下的新领域、新产品,让人眼花缭乱。当大多数房地产企业对互联网思维还在观望、等待、纠结的时候,万科、中海、绿地等千亿房企已经迈入互联网的怀抱,并利用互联网思维实现了2014年的业绩大增长。本次培训将以千亿房企互联网思维的实践应用为蓝本,以实战性、实例性系统性解决以下问题: •互联网思维到底是什么? •房地产+互联网 = ? •互联网的思维进入房地产会带来什么样的变化? •互联网思维改变房地产,需要从何处下手? •九大互联网思维如何植入到房地产营销? •互联网金融产品究竟如何帮助到互联网企业? 在日益竞争的环境下,运用互联网思维,进行企业转型和营销创新是房地产生存发展的唯一之路。这两天的培训,解决你所能想到的所有互联网思维问题。 ■ 课程大纲 第一部分 用互联网思维引爆地产项目 一、互联网+房地产 1.移动互联改变一切 ü用户大于品牌 ü产品思维胜过竞品思维 ü特色取代全面 ü体验重于关系 ü口碑胜过折扣 ü自媒体强过大众媒体 2.2014房地产触网记 ü当小米遇上房地产 ü合肥万科“包大人”的启示 ü“到家网”,“世茂云”、“花样年”搭建O2O平台、增加客户粘性。 ü“上帝淘金记”-方兴地产联合淘宝联合上演
二、互联网九大思维在房地产应用全面解析 1.用户思维做运营 法则一、以用户为中心 •用户为中心,重构建筑体系 •先客户,再产品;而不是先产品,再找客户 •给客户素描,不仅要知道他的居住需求、还要知道他的性格、喜好。 案例1:万科中林项目的客户素描 案例2:恒大和海尔家居合作智能化家居 案例3:金地和小米开发互联网住宅 法则二、兜售参与感 •参与感就是成就感 •拿地阶段:客户参与众筹买地、投资分析 •产品定位阶段:客户参与,对户型、产品、配套、景观给予建议 •建设阶段:让客户可以全程参观整个施工过程 •推广阶段:增加客户粘性,让客户成为产品和品牌的传播者 案例:冯仑的“众筹筑屋“(如何实现众筹买地,合作共建以平台思维) 法则三、用户体验至上 •让示范区会说话5个绝招 •销售体验、入住体验 案例:万科推房屋试住、先住后买 用户思维做运营全过程案例:万科未来城(首个互联网思维操盘项目,如何实现从前期策划、产品设计、品牌导入、广泛蓄客、开盘过程中互联网思维导入) 2.极致思维做产品 •产品为王、营销为魂 •好产品是会说话的,最好的传播工具是产品 •痛点、尖叫,意味着必须把产品做到极致 案例:绿城西溪融庄,以奢侈品态度造房子 3.大数据思维做分析与定位 •从IT时代到DT时代,数据是核心竞争力 •像股票分析一样研究房地产数据 •数据分析内核:挖掘、倒推和预测 案例:“链万家”系统的消费者行为数据分析 ü万科“OC闭环” 商业模式,如何实现无缝寻访、定制和服务。 案例:中海的大数据运用五部曲 ü第1步:搭平台——将拓客、O2O、自然到访客户全部纳入到云客户,并进行大数据分析 ü第2步:增客户——4大主体全方位整合增加客户 ü第3步:保黏性——本地化的互动内容与社会化营销,实现中心裂 变式的传播 ü第4步:析数据——定位、分析、建模、制定渠道和创意策略5个 动作精细化把控营销质量与效果 ü第5步:精准营销——基于客户信息360°分析与客户需求精准锁定 的营销 案例:中海九号公馆利用大数据精准营销,实现年60亿的销售。 案例:中海·华山珑城如何利用大数据实现精准定价,并成为开盘冠军 案例:中海九号公馆的5个读懂、3个问题和2个分析(项目定位视角) 4.社会化思维做推广 •口碑为王,利用社会化媒体进行口碑营销 •互联网不仅是信息互联,更是人的互联 •社会化媒体营销三步曲:搭建平台、话题致胜、热点借势 案例:万科神盘【七贤郡】如何利用社会化思维进行整合传播 5.迭代思维做开发 •敏捷开发,迭代、循序渐进的开发 •小处着眼,微创新 案例:万科小步快跑 6.简约思维做广告 •大道至简,少即是多 •利好再多,记不住等于零;客户记不住的利好不是利好 •一剑封喉,越简单的东西越容易传播 案例:2014年十大广告文案分享 7.流量思维做自媒体 •流量意味着体量,流量即金钱,流量即入口 •自媒体:就是自己和媒体是一体 •增加自媒体的流量,保持客户粘性的三个关键因素 案例:房地产自媒体账号营销力排行榜分析 案例:万达集团和万科周刊自媒体PK 8.平台思维做资源整合 •房地产不仅是制造业,更是服务业。 •房地产的本质是平台,是促进人的生活、产业和城镇发展的平台 •房地产平台的核心就是有效整合资源。 案例: ü世贸 “云服务“平台,覆盖云医疗、云教育、云商务 ü花样年“彩生活” ü万科“住这儿” 9.跨界思维
第二部分 移动互联时代的卓越品牌建设与运营 一、结合企业发展,完善品牌战略 1. 明晰品牌战略核心 2. 结合品牌战略、更新品牌策略 3. 将品牌建设植根与企业文化 案例:万科是如何唯一做到在房企唯一品牌有三度(知名度、美誉度、忠诚度)的 二、深化品牌内涵 1. 优化品牌资源配置 2. 延拓品牌内涵 3. 从房地产开发商到“房地产运营服务商” 案例分享:绿地的品牌全球扩张之路 三、品牌精准定位 1. 品牌不仅要定位到产品,更要定位到消费者的心理 2. 品牌定位关注客户的情感需求。 案例:万达是如何打造自己的文化品牌 四、打造移动品牌传播 1. 利用移动新媒体进行品牌传播 2. 品牌传播的交互性,让每一个消费者成为营销者 3.全景模式的品牌传播方式。 案例:恒大的移动品牌传播之道 五、构建“客户参与、品牌共建”新型客户关系 1. 社交媒体的发展赋予了客户品牌体验以新的定义与内涵。 2.消费者的体验感受成为企业品牌内涵的重要组成部分 3.“客户参与、品牌共建”新型客户关系用户定制社区,成为发展趋势 案例:保利是如何和客户共建品牌
■ 参会说明 【主办单位】深圳市睿达房地产顾问有限公司 【培训地点】中国Ÿ成都(酒店具体信息提前10天确认) 【培训时间】2015年06月05-06日
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