管理机构 > 睿达地产顾问有限公司 > 公开课 > 正文白银时代——标杆房企如何推进《产品决策体系变革与成本跨界支持》
学员对象：房产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管；房地产企业工程、设计、成本、策划、投资、销售、招商、财税等专业部门负责人
课程收益：
? 建立各专业管理接口 课程内容:
白银时代——标杆房企如何推进 《产品决策体系变革与成本跨界支持》
按目前房地产市场和地价来看，几乎没有项目可以做，但企业的生存和发展又必须持续。现在摆在我们面前的不是做与不做的问题，而是怎样做！ 当下在各大房企成本管理逐渐成熟的情况下，向各专业内部挖潜将是唯一出路，我们面临的机会是如何实现跨专业的协同管理。第一天的课程内容最主要是从公司战略高度，系统探讨成本管理与各专业的协同，以释放管理潜能，实现房企收益的最大化。 第二天的课程内容从经营项目出发，在完善的成本体系支持下快速的完成产品抉择。产品选择决定项目成败，一旦产品选择错误，有可能灭顶之灾，所以产品抉择成为现在地产公司重中之重，大部分公司产品选择需要耗费几个月之久，这时候资金利息又让公司债台高筑。现在，我们通过实战历练，总结出一套科学简便的产品选择工具，使得产品决策时间一下子缩短到半个小时。这就是本课的最终目的。
房产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高管； 房地产企业工程、设计、成本、策划、投资、销售、招商、财税等专业部门负责人。
« 建立各专业管理接口 « 提升各专业的协同力 « 摆脱传统决策低效和风险 « 提升项目抗风险能力 ■ 课程大纲
赵老师 睿达地产高级顾问 职位介绍：现任香港四大房企之一的集团成本控制中心总经理； 工作经历：中国最大设计集团、上海、香港一线造价咨询公司供职，担任包括北京新世界中心、上海F1赛车场等政府重点工程之成控总监；在国有、民营百强房企担任集团首席造价工程师、成本中心总经理；自1991年起，兼任中国第一、二届英国工料测量师（RICS）班讲师、上海建筑学会理事、上海市建委及“上海中心”项目的评标专家；多次获邀在保利、平安、中南、海尔等房产企业，分享他的房地产专业经验
周老师 睿达地产高级顾问 职位介绍：著名地产专家，曾任深圳某标杆地产集团深圳公司总经理，现任全国多家大中房地产企业高级顾问，清华、北大房地产总裁班讲师。 实战经历： 二十年多年来实操经历，对房地产开放过程中的取地模式、项目策划、产品定位、设计管理、企业战略管理、决策管理、品牌策划等方面有深度研究，成为全国一流的房地产策划和产品规划专家。结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。 擅长领域：Ø土地价值评估 Ø房地产营运管理 Ø房地产项目定位策划分析 Ø房地产项目产品规划及评判 Ø房地产成本管理
■ 近期课程
■ 参会说明
【培训地点】中国Ÿ深圳（酒店具体信息提前10天确认） 【培训时间】2015年01月16-17日 【培训费用】￥4500元/人（企业报满5人赠送1个免费名额，费用包 含讲师费、场地费、会议中餐、资料费等，并提供酒店宿代订服务） 【联 系 人】 张老师 【手 机】 13880435655 微信：ruidadc
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