一、房地产行业投资环境分析与决策

1.解读目前国内房地产行业的投资形势

2.现阶段房地产行业的政策导向

3.城市化与中小城市投资机会分析

4.未来5年国内房地产的投资方向

5.不同区域房地产行业发展政策剖析

6.龙湖未来5年的战略目标和投资策略

二、房地产投资模式的研究

1.城市运营的开发模式

2.大盘开发的模式           案例：龙湖钓鱼城项目模式

3.现金流项目的投资模式     案例：龙湖观山水项目模式

4.公租房、廉租房的投资模式

5.稀缺资源项目的投资模式

三、投资管理的理念和认知

1、投资管理在企业系统中的地位

2、国内标杆房地产的投资管理方式

3、投资管理的要素

4. 不同企业对投资管理的实践途径

四、品牌房企对宏观调控的对策

1.宏观政策变化后，投资管理决策的调整方式和实效性。

2.政策空白空间的土地拓展方向

3.对国土政策和具体地块竞买政策的研究

案例：大学城项目挂牌案例、钓鱼城项目一二级联动项目挂牌

4.土地优惠政策的争取技巧

Ø        如何根据不同的项目特点向政府争取政策

案例:龙湖洪恩寺土地整治项目、长安厂二厂区土地政策争取

Ø        前期、中期博弈政策的技巧

五、当前宏观调控下的拿地策略

1. 不同类型企业的拿地策划

2. 如何进行勾地及其技巧   案例：龙湖紫都城项目勾地技巧

3. 门槛条件的设置         案例：龙湖天街项目条件设置

六、品牌企业前期如何控制土地

1. 国内地产企业通行的地块获取方式   2. 各种方式组合运用的效果分析

3. 企业前期土地谈判的方式及阶段性成果

4. 典型的土地协议分析      案例：成功和失败的土地控制案例分析（3-4个）

七、投资管理的公共关系

1.公共关系的建立    2.公共关系的划分    3.公共关系的合理利用

八、集团化企业投资管理标准化模式的形成和发展

1、龙湖企业在不同发展阶段的投资模式

2.投资管理系统的规范化、标准化

3、投资标准化管理体系框架的建立与步骤；

Ø        投资管理体系的架构概述

Ø        房地产企业投资标准化管理的实施步骤

4、典型企业投资管理标准化模板

Ø        投资建议书（2-3个案例）:含宏观形势分析、微观地块解读、经济测算方向、项目运营架构搭建、土地潜在风险预判等。

Ø        常规项目的静态投资和动态模版如何建立和和分表分析（结合3个案例）

Ø        特殊项目的预案模板分析(1-2个案例)

Ø        项目前期定位报告分析(2个案例)

5、投资管理管控要点（2小时，结合约5-6个地块的标准化案例分析）

Ø        精准的地块调研报告

Ø        投资阶段性成果报告

Ø        经济测算

Ø        最终的投资报告—投资委员会的权威决策依据。

九、投资管理工作的实践化

1.龙湖的竞争对手分析表

2.龙湖某区域公司土地储备跟踪表

3.集团目标地块重点跟踪表

5.土地计划和资金计划匹配表

6.综合技术经济分析表等

7.龙湖城市发展月报

8.集团管控的管理关键节点分析

9.龙湖发展部月度简报

10、特定地块土地深度分析简报

11、季度区域土地市场分析

12. 内部知识的沉淀和部门案例讨论及培训。

十、投资体系组织机构建立与培养

1.投资人员的精细化培养

Ø        投资人员如何选择和培养

Ø        发展部人员的搭建和岗位职责

Ø        投资人员的基本素质

2.投资工作的秘密性和隐蔽性

Ø        信息的最快传递和决策途径

Ø        如何挖掘土地信息中的秘密

Ø        独立完成拿地工作的心里调节

3.不同地域企业对投资成果的奖励政策

4.内部沟通的重要性

Ø        多项目选择中，如何获得老板青睐

Ø        与投资关联的上下游部门的沟通

十一、投资管理风险管理与后评价

1.各种风险对投资决策的影响程度（如网络、媒体、舆论、品牌等风险）

2.如何建立有效的投资风险预警机制和化解策略

3.项目运营后评价对风险管理和再投资的重要性（结合后评价2-3个案例评价）