学员对象：董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

课程收益：

系统学习经典营销知识，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台。终生免费学习

课程内容:

                      清华大学营销管理与创新实战高级研修班

营销实战与 创新	课 程	课程纲要
创新营销战略	²理念创新与蓝海战略      ²如何创新企业赢利模式 ²市场营销战略与竞争优势建立  ²如何不战而屈人之兵
实战营销策划、沙盘演练	²制定营销战略         ²建立营销组织 ²管理营销渠道和营销计划控制  ²竞争策略选择和基本财务技能
孙子谋略与创新营销	²孙子兵法的永久魅力  ²孙子兵法对古今中外创新营销的直接影响 ²孙子谋略思想与创新营销艺术  ²孙子兵法与市场竞争
品牌 运作 与 媒体传播	课 程	课程纲要
品牌4S战略 --快速高效构建强势品牌	²差异表达：成功品牌的核心运作 ²产品表达：成功运作品牌的关键 ²位次表达：高端品牌成功的关键 ²关系人表达：如何建立强势品牌
品牌创新与营销策划	²如何全球化思维且本土化依托  ²核心产品的运作规律 ²如何让产品创新彰显优势    ²王道营销
新媒体营销与广告策划	²长尾模式与网络营销      ²接触点整合与植入式广告 ²广告、媒体优势整合      ²成功营销策划案例分析
打造高效营销 团队	课 程	课程纲要
人才的选育留用	²成为合格的领导人       ²甄选销售之英 ²训练销售教练：做好教练    ²让高手高飞与把人才留住
打造高绩效的营销团队	²人是企业唯一的动态资源    ²非人力资源经理管理的四大环节 ²十大人力资源实操技能     ²目标管理与绩效考核实务
领导个人魅力提升	²下属为什么跟随你       ²如何获得上级赏识和信任 ²掌握教练的步骤和方法     ²通过领导艺术提升个人魅力
营销渠道与 通路	课 程	课程纲要
提升渠道与经销商竞争格局	²营销渠道的竞争优势和价值分析 ²渠道运作的误区 ²中国分销行业实例研究         ²如何让经销商倾心于自己的品牌
管理沟通与谈判艺术	²领导力与管理力相辅相成    ²协调冲突与情绪管理 ²谈判要领           ²商务谈判的成功案例与实务
营销的财务管理	²透彻掌握三大财务报表          ²读懂财务报告 ²成本控制意识；强化现金流意识，²提高资金运作效率 丰富的案例
实战 营销 创新 模式	课 程	课程纲要
有效客户关系CRM管理	²企业赢利新模式        ²企业CRM的整体概念 ²在中国成功客户关系案例分析  ²案例分析和企业CRM前景展望
整合营销传播（IMC）	²策略性整合营销                ²广告与促销管理 ²营销公关策略                  ²利益攸关者关系管理
大客户拓展策略	²赢大客户者赢市场       ²大客户是企业营销致胜的关键 ²大客户营销的最高法则是信任  ²商战大客户经典营销案例解读
公关营销双赢策略	课 程	课程纲要
企业形象提升发布会模拟	高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象；品牌提升、营销为王；实战模拟
危机攻关与媒体应对	²媒体是把双刃剑        ²积极的媒体关系管理 ²成功危机事件处理案例解析   ²危机公关实务问答
大型活动的营销策划	²《赢在中国》的策划运作    ²29届北京奥运会中的不可或缺 ²发现与重组需求        ²大型活动策划中的细节雕琢

备注：因老师的时间变动，我们会调整讲课顺序，个别调整的师资，会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准

标签：清华大学、高级研修班、营销管理、营销战略、创新、营销、管理