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学员对象：企业董事长总裁
课程收益：
旨在帮助参加学习的房地产开发企业在行业调整中率先完成转型，成为富有活力的可持续发展的现代化开发企业 课程内容: 项目背景
在当前日趋紧张的地产公司资金链和持续低迷的房地产市场行情下，地产开发企业面临着诸多困惑与矛盾，包括日趋紧张的现金流与落后单一的地产金融体系之间的矛盾、买方市场引发的销售竞争与滞后的产品品质之间的矛盾、地产开发微利时代的来临与持续高涨的开发成本之间的矛盾。
当然，危难之中总有机遇，本期课程同时关注新兴商业地产的机遇与挑战，引入国际前瞻的项目管理、虚拟运营、设计规划等现代开发管理全流程课程体系，旨在帮助参加学习的房地产开发企业在行业调整中率先完成转型，成为富有活力的可持续发展的现代化开发企业。
解读重点
【宏观战略】 领导力提升、宏观经济、政策解读、战略规划
【地产金融】 地产私募基金、融资筹划、财务管理
【开发竞争力】开发沙盘演练、现代设计与规划管理、商业地产开发与运营、全流程成本管控、营销策划与销售管理.
详细课程介绍请致电招生办索取：021-22816055 曾老师
申请指南
授课对象：房地产开发企业董事长、总经理等最高层管理人员，项目公司总经理、核心职能部门总监等管理人员
授课方式
拓展训练、模块学习、沙盘模拟、精品讲座
案例分析、企业参观、沙龙酒会、同窗联谊
学制：18个月
费用：学习费用：50000元/人(含学费、资料费、教务费、证书费、上课期间午餐费等)
报名费：800元
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同济大学建设工程企业总裁高级研修班(第六期)
项目背景
我国施工企业数量众多，但是在当前宏观调控的大背景下，基础设施建设投资与房地产开发建设投资都遇到了一定的瓶颈。在转变发展方式这一趋势下，施工企业必须通过转型发展来抓住机遇，并积极应对面临的挑战，才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。
本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战、施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养、以及施工企业的国际化与多元化经营等课题，帮助施工企业尽快完成转型，抢占发展先机。
解读重点：
【战略调整】 领导力提升、行业政策与法律法规、多元化战略转型
【金融模式】 BT模式的项目管理、财务与税收筹划
【现代管控】 现代工程项目管理、招投标与合同管理
【国际经营】 跨国项目管控、CIOB认证
授课对象
各类建设工程企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员，及与建筑施工相关企业的管者。
授课方式
拓展训练 模块学习 沙盘模拟 精品讲座
案例分析 企业参观 沙龙就会 同窗联谊
授课地点：同济大学本部
费用
学习费用：45000元/人(含学费、资料费、教务费、证书费、上课期间午餐费等)
报名费：800元
证书授予学员修完所有规定课程，将有资格获取《同济大学建设工程企业总裁高级研修班》结业证书。
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同济大学建筑设计企业总裁高级研修班(第八期)
项目背景
伴随着房地产开发产业的调整，产业链对建筑设计企业的要求也逐渐提高，开发企业往往因为成本与竞争的因素，要求设计企业具有很高的技术整合与管理能力，以往靠单一的独特性优势来体现价值已经不能满足市场的需求。
因此，市场、技术和管理的结合将会成为建筑设计企业在专业化设计发展道路上的基本方向，本期课程旨在帮助建筑设计企业通过对细分设计市场的技术整合与有效管理来获得市场认可，进而实现企业价值提升与可持续发展。
解读重点
【行业趋势与战略转型】行业政策与发展趋势、战略转型
【设计全流程整合】全流程沙盘演练、设计总承包管理、设计流程管理、设计前期咨询
【核心人力资源管理】 人力资源战略、绩效与团队管理、领导力与管理素养
申请指南
1、招生对象：建筑设计、景观设计、规划设计企业董事长、总裁、高级经理和高层管理者。
2、核心目标：筑就设计类企业现代管理体系
3、学制：18个月
4、学习费用：学习费用：45000元/人(含学费、资料费、教务费、证书费、上课期间午餐费等)
报名费：800元
5、报名材料
报名申请表
身份证复印件
一寸照片2张、两寸照片1张
证书授予学员修完所有规定课程，将有资格获取《同济大学建筑设计公司总裁高级研修班》结业证书。
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电 话：O21-22816O55 18939882429 曾老师 彭老师
E-mail：tongji-mba@163.com
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