分享名家思想、突破惯性思维、掌握关键方法、解决多年难题。

课程内容:

◆课件大纲：
第一章：全球经济一体化对中小企业的影响
1.1、中国没有金融危机
1.2、金融危机给中国企业带来战略机遇
1.3、来自大洋彼岸的“蝴蝶效应”
1.4、覆巢之下、安有完卵？企业家应有忧患意识
【案例分享1】：一个鲜花掩盖下的美丽陷阱

第二章：企业经营要素分析
2.1、透视中小企业现状
2.2、中国企业面临的挑战与突破
2.3、中外企业竞争优势比较
2.4、企业可持续发展的5个基因
2.5、企业持续经营的两个关键
【案例分享2】：西南大旱背后的管理迷思

第三章：企业家的战略思维
3.1、企业家遭遇的六大障碍
3.2、企业经营价值链分析与思考
3.3、企业家必备的核心理念
3.4、管理的4个阶段与角色认知
3.5、老板常犯的十大错误
3.6、老板的4种类型与特征
3.7、持续经营与HR战略关系
3.8、新形势下的老板角色
【案例分享3】：人才“荒”还是人才“慌”——年薪30万的主管为何要离职？

第四章、企业HR战略突破
4.1、中小企业HR现状：三个阶段与四种尴尬
4.2、人本战略——从成本到资本，人力资源管理迎来大考
4.3、系统化战略——由点到面的突破，系统是成功的保证
4.4、职业化战略——让每个和尚都有水喝
4.5、执行战略——做好还是做到位？
【案例分享4】：“黄金三角”带给我们的管理思考？

◆课程说明：以上课程之内容大纲，具体内容以现场讲授为准。

标签：企业、战略、中小企业、管理、企业经营、金融危机、中国企业