解决民营企业执行力缺失成为管理黑洞的问题；
解决企业家和中层管理者在管理能力上严重脱节的问题；
解决中层管理者驾驭管理工具及操作能力的问题；
解决单一企业内训费用投入高昂且培训不系统的问题；
解决单个企业内训难以形成学习氛围，学习效果不佳的问题

课程内容:

模块一：管理思想与战略管理 企业战略管理 企业创新管理 孙子兵法与企业谋略 周易文化与企业战略 模块二：高效执行力 企业执行力的三大关键系统 四大执行管理模式 十大狼性领导原则 八项管理行动 模块三：市场营销管理 市场营销战略 渠道创新与管理 如何认识与开拓国际市场 客户关系管理 模块四：职业化阳光心态 东西方用人模型分析 管理者面临的主要挑战 调整心态的重要性 十大心态再塑自我 模块五：公司治理与运营管理 现代企业制度与公司治理结构 企业运营管理 项目管理 企业信息化管理 模块六：财务管理与法律实务 非财务人员的财务管理 财务报表阅读分析与风险防范 如何进行合理税收筹划 现代企业法律实务 模块七：国学与企业文化 中国传统文化与现代管理 组织行为理论与实践 企业文化建设 企业管理哲学 模块八：人力资源管理 基于战略的人力资源管理 人力资源的合理组织与利用 团队建设与智慧管理 企业绩效管理 模块九：供应链管理与精细化管理 供应链管理（SCM） 六西格码控制 物流管理与采购管理 全面质量管理 模块十：个人素质与管理能力提升 卓越管理能力诊断与分析 高级商务礼仪 沟通与领导力 管理者瑜伽减压训练

标签：北京大学、人力资源管理、企业执行力、供应链管理、竞争力、企业内训、财务管理