中央财经大学高级财务总监研修班

地点：北京海淀区中央财经大学院内

     一个企业的发展，一个国家经济的发展，需要发挥内部高级财务管理人员的重大作用。作为企业管理的中心 —财务管理没有得到相应的重视。因此，应当加强管理会计的学习、宣传、人才培训和实际上的运用。

    “在金融海啸席卷全球，全球经济正面临严峻考验，世界各国及各大经济组织正联手抗击这一危机的特殊时刻，中国企业高管，必须具备全球视野，熟悉国际化的经济运行规则包括企业管理规则，随时掌握世界重大经济动态并能及时作出反应。同时为了提高中国高级财会人员的国际化水平，培养一批能够承办国际业务、符合会计行业国际化发展要求的高层次专业人才，为中国企业“走出去” 和中国经济更广阔的国际合作做出贡献。中央财经大学职业化财务总监不断地学习充电，用自己与时俱进的职业能力，做好企业领导的理财高参，做好企业发展的助推动力。

参加对象：

企事业单位总会计师、财务总监、财务经理和从事财务管理工作，银行、证券、保险及会计师事务所，金融、证券、投资等行业等机构的中高层管理者；

授课方式：

1、课堂互动讨论，分组答辩。老师一对一辅导完成作业

2、由特邀教官和专家分享财务管理实战经验、团结力与执行力，并让大家领悟优良作风和现代管理念对企业发展的启示。

训练班核心内容包括：

1、学会如何当一名成功的管理者与执行者

2、塑造团队的战斗力与凝聚力

3、强化部门之间的沟通与配合

课程内容设置：

第一、 要有森林的视野。看问题不能点状，领导者看一个数据的时候，不是在看这个数据而是要理解它的构级关系或者他的逻辑性，或者这个数字涵盖多大的面。

         课程安排一：企业和行业发展的方法论和路线图、从企业战略和财务战略系统观与决策观的一致性

第二、  一个领导者，需要从视野上去看实际发展，哪么首先找学会这个数据从侧面体现下属的规范性。

         课程安排二：财务管理与资金现金流管理、财务报表深度分析、预算制定、执行管理、全部预算与现金流量走向与营运资金管理、投资与融资的资金运作、投资与并购重组、机构投资者及股票与基金实务、最新税收政策与纳税筹划、合理避税、合法节税与税负转嫁

第三、 前面提到过，一个企业领导者不是懂得市场，懂得客户的需求，你就可以建立一个企业运营，企业最大最好就是财务关，哪么即使财务给了相关数据体现企业发展路线，哪么在投资中的风险如何控制。

         课程安排三：内部控制的整体流程、企业全面风险管理、涉外企业的外汇风险管理，国家外汇政策与外汇投资、内部审计与企业财务风险管理、经济法、合同法与相关法律法规、企业常见法律纠纷解析、财务风险诊断、有效应收款管理与商帐管理、企业信用管理。

第四、 一个领导者系统思维的时候，他会很好的看到一个，比方说核心股东回报率。领导者的思维是逆行思维，是从结果推下面的分解，有些企业在搞绩效管理的时候，确实也走了很多的误区，那这些误区都是怎么样，是因为他们没有建立一个很好的系统化的思维，那么这种系统化的思维，实际上是领导者财务理念的最后一个落脚点。

         课程安排四：领导力与财务领导的创新思维、职业化团队建设与执行力、部门内部管理沟通、CFO与企业部机构的协调沟通、CFO职业形象设计与商务礼仪

颁发证书：

一、中央财经大学《职业化财务总监》结业证； 
二、国资委中国企业联合会颁发《企业管理岗位—财务总监岗位证书》；  
三、劳动和社会保障部就业培训技术指导中心颁发《中英职业能力认证证书》； 
四、英国剑桥大学颁发《职业领导人——高级财务管理职业资格证书》； 
五、劳动和社会保障部职业资格鉴定中心颁发的《高级财务管理认证证书》；