清华大学继续教育培训中心

清华大学物业管理高级研修班

课程分类 战略管理
授课老师
课程费用 18000元 会员折扣 9.5折
开课时间 2010-03-30 总时长 18.0天
开课地址 北京 海淀
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关注度 603 评论
学员对象:1、物业管理企业的总经理、副总经理、高级物业经理
课程收益:

清华大学继续教育学院2002年创办房地产培训项目,至今已经举办52期房地产培训班,培训全国各省市(含香港和台湾)及新加坡、韩国的学员2323人次,创办了包括房地产开发、房地产金融、房地产营销、建筑设计和物业管理、房地产经纪等十个精品培训项目。2005年,房地产业系列培训项目获得继续教育学院优秀教学成果一等奖。继续教育学院荣获2006年度亚洲房地产峰会评选的“最佳房地产培训机构”的最具规模奖。

伴随着《物业管理条例》的实施,物业企业已逐渐步入成熟稳健的阶段,传统的物业管理手段已无法应对企业发展的需求。如何逐渐提升物业企业的服务质量和水准?如何扩大物业企业的业务范围?如何规避物业企业运营中的风险?如何在激烈的市场竞争中打造物业企业的品牌?这些均已成为国内外物业企业普遍关注的问题。清华大学继续教育学院在充分市场调研的基础上通过和专家咨询研讨,整合了国内物业与相关领域的优秀师资,针对物业企业的实际需求,研发了“物业管理职业经理人高级研修班”项目。该项目力求全面提高物业管理企业领导人的综合素质和经营管理能力,提高企业团队专业化和经理人职业化水平。

课程内容:

清华大学物业管理高级研修班 一、 清华大学与房地产高端教育: 清华大学继续教育学院2002年创办房地产培训项目,至今已经举办52期房地产培训班,培训全国各省市(含香港和台湾)及新加坡、韩国的学员2323人次,创办了包括房地产开发、房地产金融、房地产营销、建筑设计和物业管理、房地产经纪等十个精品培训项目。2005年,房地产业系列培训项目获得继续教育学院优秀教学成果一等奖。继续教育学院荣获2006年度亚洲房地产峰会评选的“最佳房地产培训机构”的最具规模奖。 伴随着《物业管理条例》的实施,物业企业已逐渐步入成熟稳健的阶段,传统的物业管理手段已无法应对企业发展的需求。如何逐渐提升物业企业的服务质量和水准?如何扩大物业企业的业务范围?如何规避物业企业运营中的风险?如何在激烈的市场竞争中打造物业企业的品牌?这些均已成为国内外物业企业普遍关注的问题。清华大学继续教育学院在充分市场调研的基础上通过和专家咨询研讨,整合了国内物业与相关领域的优秀师资,针对物业企业的实际需求,研发了“物业管理职业经理人高级研修班”项目。该项目力求全面提高物业管理企业领导人的综合素质和经营管理能力,提高企业团队专业化和经理人职业化水平。 注:本期研修班将为申请《中华人民共和国物业管理师资格证书》的学员提供考前辅导和答疑。 二、 培训目标: 1、了解物业管理行业特色,增强公司的综合应变及市场驾驭能力 2、把握企业管理运作的关键要素,培养领导者的领导才能,优化企业管理机制 3、借鉴发达国家地区物业管理经验,掌握物业管理在我国未来的发展方向 4、解读物业管理新条例,明确物业公司的综合管理体系 5、掌握物业管理的基本概念和知识体系,了解物业管理的最新理念 三、 招生对象: 1、物业管理企业的总经理、副总经理、高级物业经理 2、大型企、事业单位和政府、军政机关中从事物业管理的处长以上主管 3、大型宾馆、酒店、度假村及科技园区的物业管理高级主管 4、房地产开发、经营、管理及代理公司负责物业方面的高级主管 四、 课程设置: ·第一篇 法规环境综述篇   通过了解物业管理的发展过程和相关法律法规,帮助学员掌握当前物业管理企业的运营环境。   领衔主讲:清华大学房地产研究所-季如进;中国物业管理协会秘书长-陈 伟;   北京市国土资源和房屋管理局副局长-杨燕敏;法律资深专家-李 钊 1. 物业管理发展概述 2. 物权法的价值与建筑物区分所有权 3. 物业管理的法律纠纷及风险规避 4. 房地产开发与前期物业管理 5. 物业管理的招投标 ·第二篇 企业管理综合能力提升篇   本单元将就企业管理、财务管理、项目管理和人力资源管理等问题展开讲授与讨论,以提高学员企业管理的综合知识和驾驭企业的综合能力。   领衔主讲:清华大学经济管理学院教授-陈晋蓉;清华大学教育研究所教授-李 虹;   “美国休斯顿大学”MBA, 教育学博士,副教授-戴宛辛 1. 物业企业经营战略 2. 财务报表分析与案例讨论 3. 物业企业的税务筹划 4. 物业企业服务管理实务 5. 人力资源管理与开发 ·第三篇 企业运营操作篇   细节缔造卓越。要想成为优秀的物业企业,必须关注财务、工程、项目、智能化、信息化、客户关系、质量与危机管理等诸多环节,以此提升企业的综合价值和竞争力。   领衔主讲:资深物业管理专家-李? 钊;瑞赢物业研究所高级咨询师-朱孝安; 第一太平戴维斯工程总监-曹佩祥 1. 物业公司的内部控制与管理 2. 物业公司的财务管理 3. 物业公司的项目管理 4. 物业公司的工程管理 5. 物业公司的智能化管理 6. 物业公司的信息化管理 7. 物业公司的客户关系管理 8. 物业公司的危机管理 ·第四篇 行业特色详解篇   目前国内物业公司接管的物业类型愈加多样化和规模化,并且随着国内企事业机关后勤改制的深化,城镇中新旧楼宇、小区的物业接管率显逐渐升高的趋势。本单元授课安排旨在用于拓展物业公司的现有服务营业范围,提升企业的综合竞争力。   领衔主讲:北京均豪物业管理有限公司总经理-于庆新; 北京市物业管理评标专家-秦永荣 1. 不同住宅类型的物业管理 2. 商业项目的物业管理 3. 高档写字楼的物业管理 4. 科技园区的物业管理 5. 企事业单位、高校后勤的物业管理 ·第五篇 国际优秀经验篇   “他山之石,可以攻玉”,借鉴国际上知名物业服务企业几十年,甚至上百年的管理经验,结合企业自身的实际情况进行应用,可以在提升企业管理水平方面取得事半功倍的效果。   领衔主讲:香港司培恩商业经验管理集团董事-梁尚强;   第一太平戴维斯公司(北京)董事、物业部主管-邹锦标; 1. 欧美国家的物业管理经验 2. 新加坡的物业管理经验 3. 香港的物业管理经验 ·第六篇 行业未来发展篇   新的《物权法》即将实施,现行的《物业管理条例》势必要做出重大修改。本单元将特聘建设部与物业协会官员,讲授物业管理在我国未来的发展趋势与方向。   领衔主讲:建设部总经济师-谢家瑾;清华大学房地产研究所所长-刘洪玉;   中国房地产协会副秘书长-王 平 1. 物业公司改制操作实务 2. 社区服务与物业管理 3. 资产、设备与物业管理 4. 创新性物业管理服务意识 5. 物业管理与可持续性发展 ·第七篇 特色知识讲座篇   根据以往学员培训需求,开设本单元的讲座,作为核心课程的一个补充,既可以辅助课程理解,又可以提高学员的综合能力   领衔主讲:中国教育电视台研发部主任平-闻 闸;清华大学美术学院教授-李 燕; 清华大学继续教育学院客座教授-张晓豪 1. 物业企业核心竞争力的塑造 2. 优秀企业文化建设 3. 人本管理与领导艺术讲座 4. 领导者语言表达艺术 5. 中国传统文化艺术漫谈 五、 教学方式: 以课程系统讲授为主,附以参观考察及专题沙龙和论坛等全部面授的教学方式 六、 学习安排: 2010年06月18-20日(本课程滚动开办,欢迎随时报名) 学习时间:每个月的第四周,周五至周日集中三天学习,共六个月 上课地点:清华大学 七、 学习费用: 18000元/人(含午餐费、听课费、资料费、活动费和证书费、食宿费用自理) 八、 证书颁发: 学习认证、证书颁发:开学前建立清华学籍和同学录。完成全部课程后,经本校核准,颁发“清华大学物业管理职业经理人高级研修班”结业证书,证书清华大学钢印及公章备案,可供人事部门在清华大学官方网站查询,成为清华大学终身校友! 九、 师资力量: 清华大学多年从事物业管理及企业管理研究、实践和教学的资深教授 建设部、房地产协会及国土资源与房产局、物业协会、物业商会的相关领导 欧美国家、新加坡和香港物业管理公司从事物业管理企业操作的专家 具有丰富实践经验的物业管理行业杰出人士等 十、 招生报名: 联系人: 刘玲老师 13621084008 电话: 010-86920857 传真: 010-82414854 Email: liuling@cn21.com.cn 现场报名: 北京市海淀区清华大学 邮编:100084 十一、 付款方式:: 请于收到录取通知书后一周内交纳学费   交费方式:   1、现金或支票(支票仅限于北京和天津地区学员,支票抬头为清华大学);   2、若使用电汇,请将学费汇至以下帐户,并将汇款凭证传真至办公室   3、交费方式:         开户行:工行北京分行海淀西区支行         户 名:清华大学         帐 号:0200004509089131550   汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。   传真电话:010-82414854 并来电确认:010-62920618 62920617   注:请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学物业管理职业经理人高级研修班",并写上自己的姓名


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