营销就是解决竞争！

营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代，如何在变化中找到不变的规律，在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端？如何快速响应客户需求？如何带好营销团队？如何立足中国市场又迈向国际舞台？···

"清华大学营销管理与创新高级研修班"专为具有战略眼光的高管定制设计，采用获得国际公认的案例教学模式，提供最浓缩的"营销实战精华"，让您作为领导者，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧，在今后商战中成为常青型企业的领航人，让您的企业不战而屈人之兵！

课程内容:

清华大学营销管理与创新实战高级研修班 鼎立中国 迈向国际 一、 学习背景： 营销就是解决竞争！ 营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代，如何在变化中找到不变的规律，在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端？如何快速响应客户需求？如何带好营销团队？如何立足中国市场又迈向国际舞台？··· "清华大学营销管理与创新高级研修班"专为具有战略眼光的高管定制设计，采用获得国际公认的案例教学模式，提供最浓缩的"营销实战精华"，让您作为领导者，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧，在今后商战中成为常青型企业的领航人，让您的企业不战而屈人之兵！ 二、 研修特色： 前瞻理论 + 经典案例 + 管理游戏 + 商战模拟 + 名企考察 五位一体互动教学法 · 六大模块营销核心课程，创新与实战： 1．营销创新新策略 2．品牌传播与广告策划 3．营销团队管理实务 4．营销渠道与通路 5．营销新技能提升 6．"赢"营销综合素质 · 晚间热点讲座、联谊沙龙，学友专家零距离： 1. 中央经济政策解读 2.企业家生命健康与人文关怀 3.奥运经济漫谈 4. 企业杰出运营之路 5.帝王之道与当今管理 6.提高应对复杂局面的能力 三、 课程设置： 课程体系:共六大模块，18门核心课程 营销 新视野 课 程 课程纲要 3G时代营销"创新" --不战而胜的竞争策略 微利时代的蓝海战略 如何创新企业赢利模式 奥运经济经典案例 如何不战而屈人之兵 国学中的营销大智慧 为国学正本溯源 方道说：中国人的生存智慧 人无我有的方法论 东西方管理之道解析 国际营销和全球化战略 国际贸易最新动态 全球化营销格局的思路和模式 品牌运作 与 营销策划 课 程 课程纲要 品牌4S战略 --快速高效构建强势品牌 差异表达：成功品牌的核心运作 产品表达：成功运作品牌的关键 位次表达：高端品牌成功的关键 关系人表达：如何建立强势品牌 全球化传播与广告媒体策划 全球化传播视野 世界级品牌策划经典案例 广告、媒体优势整合 成功营销策划案例分析 危机攻关与媒体应对 关系营销案例分析 事件营销案例分析 如何防患未然的措施 危机公关实务问答 营销团队 管理实务 课 程 课程纲要 销售之"鹰" --人才的选育留用裁 成为合格的鹰队之长 甄选销售之鹰 训练销售之鹰：做好教练 让鹰高飞与把鹰留住 目标管理与绩效考核 人是企业唯一的动态资源 非人力资源经理管理的四大环节 十大人力资源实操技能 目标管理与绩效考核实务 领导个人魅力提升 下属为什么跟随你 如何获得上级赏识和信任 掌握教练的步骤和方法 通过领导艺术提升个人魅力 渠道与 通路 课 程 课程纲要 提升渠道与经销商竞争格局 区域市场推广品牌的媒体利用策略与方法 区域市场品牌推广实例 经销商区域市场低成本营销的五个方法 提升经销商自身格局 互联网和3G时代终端营销 何为3G时代? 可控的终端销售策略 手机终端创新营销 无限电子商务时代的营销案例解析 现代物流与供应链管理 采购战略管理方法和工具 采购战略管理案例分析 营销新 技能 课 程 课程纲要 直销企业资源管理与经营 - 双赢效果营销 全球化与跨国经营企业的动态 企业的客户特性市场策略解析 全球经典直销案例解析 让顾客也疯狂：保持顾客长期忠诚 有效客户关系CRM管理 企业赢利新模式 销售人员客户关系管理方法、技巧 销售一市场一服务一体化模式 案例分析和企业CRM能力评估 大客户拓展策略 赢大客户者赢市场 客户采购的关键要素 满足客户需求的销售流程 商战大客户经典营销案例解读 "赢"营销综合素质 课 程 课程纲要 企业形象提升发布会模拟 高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象；品牌提升、营销为王；实战模拟 企业融资与资本运作 --大营销的新要素 如何优化公司治理结构 如何拓展资本视野 如何把控企业投资决策 如何占据金融高地 企业营销问题现场咨询攻略 从您企业营销的关注问题实际而来，现场解答，与营销专家零距离接触 ·最精华的创新理念 最具智慧的启迪专家 最经济的投入产出 最具价值的学友网络 四、 招生对象： 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人 五、 学习安排： 上课时间: 2010年03月26-28日 六、 学习费用： 人民币19，800元/人（含学费、教材费、资料费、证书） 七、 师资阵容： 以清华等世界名校资深教授；知名实战派营销专家；一流企业的营销高管为主力阵容 七、 主讲专家名单(部分)： ★路长全 中国当代中国最具价值的实战营销专家；中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作 ★ 董关鹏 清华大学新闻与传播学院院长助理；清华-奥美公共形象战略研究室主任；中共中央外宣办暨国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲人 ★ 曹景行 清华大学新闻与传播学院高级访问学者；凤凰卫视资讯台副台长；凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人；资深国际媒体人士 ★ 张 利 清华大学职业经理人中心特聘教授，著名战略营销专家；"指明灯"式的实战派管理专家 ★ 王天有 北京大学历史系教授，北大企业文化研究所所长；资深国学专家（拟约） ★ 刘 凡 最具亲和力和实战启迪式的营销专家，曾任金蝶软件（中国）北方区总经理 ★ 鲁百年 博士、教授。我国有特殊贡献的专家，享受政府津贴专家，资深实践管理专家 ★ 孙海滨 国家信息产业部移动信息化普及工程首席讲师/国际移动营销协会亚太分会一级讲师 ★ 李继延 北京计划劳动管理干部学院院长, 人事部全国人才流动中心和职业经理研究中心"职业经理资质评价项目"特邀专家 ★ 付 遥 年度畅销商战小说《输赢》的作者，财智十大杰出管理培训师之一 ★ 王天芳 北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师；国家旅游学院特聘专家；商联创业中心副主任；资深人力资源专家。 ★ 王飞鸣 企业杰出运营管理咨询资深专家；英国、香港、中国大陆多年管理经验 ★ 荆建林 清华大学教授、战略营销专家；著名战略营销专家 ★ 王保华 Elcoteq公司全球资源开发总监；资深物流、渠道运营专家 ★ 姜彦福 清华大学经管学院教授，博导，清华大学中国创业研究中心主任。在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有成就突出。担任多个公司董事和顾问，实践经验丰富. ★ 李左东 北京大学经济学院教授，对外经济贸易大学教授；《国际贸易实务》教材作者，国际贸易实务资深专家（拟约） ★ 贾长松 中国人力资源开发研究会专家团讲师，中国营销人才协会（香港）首席HR咨询师，前沿讲座电视栏目专家讲师 ★ 赵曙光 清华大学新闻与传播学院博士，新媒体营销资深人事，新媒体营销创新最前沿学者 ★ 敬一丹 中央电视台CCTV《焦点访谈》、《东方时空》资深节目主持人。（拟约） ★ DANIFUL.WANG 知名美籍华人企业家，资深管理实战派专家，爱德华科维中国区授权讲师 ★ POLO SHIA 国际知名企业家，35年世界500百强企业高管宝贵经验，美国花旗银行前亚太CEO 注：师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准 八、 招生报名： 联系人: 刘玲老师 13621084008 电话: 010-86920857 传真: 010-82414854 Email: liuling@cn21.com.cn现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084 九、 付款方式：： 请于收到录取通知书后一周内交纳学费 　　交费方式： 　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）； 　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室 　　3、交费方式： 　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行 　　　　　　　　户 名：清华大学（908） 　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550 　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。 　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617 　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学营销管理与创新高级研修班"，并写上自己的姓名

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