学员对象：创始人、家族成员、职业经理人

课程收益：

提升家族企业管理和绩效

课程内容:

课程说明：
培训对象：创始人、家族成员、职业经理人
培训时间：半天/一天
培训方式：讲座/研讨会/内训

课程提纲 
一、从“晋商”看家族企业的战略
    “盐引”与家族企业崛起
    “汇通天下”与家族企业战略愿景
    “茶砖”与家族企业发展战略
    “票号”与家族企业的战略转型
    “掌柜密涵”与战略决策
二、从晋商看家族企业的用人
    “学徒制”与家族企业人才培养
    “身股制”与家族企业人才激励
    “大掌柜”与家族企业职业经理人
    “号规”与制度管人
    “三爷”与家族成员使用
三、从晋商看家族企业的运营
    “联号”与家族企业的管控
    “关公”与家族企业经营哲学
    “帐局”与家族企业经营创新
    “汇兑官银”与家族企业政商关系
    “商帮”与家族企业产业集群
四、从晋商看家族企业的传承
    “崇商重利”与环境影响传承
    “经商祖训”与观念影响传承
    “弃士经商”与培养影响传承
    “余补不足”与分业影响传承
    “克己勤俭”与家风影响传承
五、从晋商看家族企业的危机
    “辛亥革命”与系统性经济危机
    “西方银行”与商业模式危机
    “候百万”与家族堕落危机

郑敬普 简介

【个人介绍】
北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家
中国企业家联合会管理咨询委会执行委员
中国企业家联合会CMC考试评审专家
清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师
国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一
近十年主持和参与企业管理咨询课题60多个
近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场

【个人信息】
培训博客：http://blog.sina.com.cn/hchorizon
管理博客：http://blog.vsharing.com/hchorizo
视频：http://v.youku.com/v_show/id_XMTY4MTI3NjU2.html

【授课风格】
职业经历丰富，信息量大；
富有亲和力，语言通俗、幽默，有极强的感染力；
重解决问题和方法的合适性研究；
强调删繁就简，将理论和实践实战有机结合；

【部分服务客户】
企业：芳草集团、上海海虹集团、江苏海狮集团、开滦矿业集团、淄博矿业集团、新加坡邦建控股、福和药业集团、中国航天七院（四川航天）、金堆钼业、世友木业、峰峰众鑫等；
政府协会：中国企业家联合会、山东省国资委、安徽省国资委、安徽省建设厅、湖南工商联、上海企业家联合会、河南郑州市、秦皇岛企业局、张家口高新区、东光县政府、博野县政府、隆化县政府、盐山县政府永康市政府等；
大学：清华大学、复旦大学、北京师范大学、西北大学、中央民族干部学院等。

【咨询和培训经历】
2000年起主持或参与60多家大中型企业管理咨询项目和投融资活动。在企业、政府、协会、大学等多个平台上，为企业高管和部分地区县（市）长进行专题讲座数百场，常年兼任10多个企业董事、顾问和政府经济顾问。

【专长领域】
战略、人才、治理与管控；民营经济、产业与区域经济等。

【适合客户对象】
民营企业的企业家老板、高级职业人、家族成员；地方政府官员、行业协会等组织。

【经典课程】
人才战略篇
课程一：《家族企业人才战略》
课程二：《将“富二代”打造成“少帅”》
课程三：《面向未来的职业经理人》
公司治理篇
课程四：《家族企业治理再造》
课程五：《民营企业管控与经营效率》
企业战略篇
课程六：《产业升级中的家族企业变革》
课程七：《向晋商学家族企业管理之道》

标签：家族企业、家族企业管理、企业管理、管理咨询、职业经理人、中国企业家、管理