北京海川视野管理咨询有限公司

少帅接班与机制创新

课程分类 战略管理
授课老师 郑敬普
课程费用 35000元 会员折扣 8.5折
授课时间 2天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
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学员对象:企业创始人,接班人,职业经理人
课程收益:

帮助企业顺利的完成交接班,及股权,决策权,财权,监督权等机制设计。

课程内容:

 

课程一: 《少帅接班与机制创新
培训对象:创始人、家族成员、职业经理
培训时间:两天
培训方式:讲座/研讨会/内训
一、接班人角色定位与使命
1、定位
2、使命
二、机制创新的思路与框架
1、 运营管理机制创新核心框架
2、 人才传承机制创新核心框架
三、股权与决策机制创新
1、股权的思考与对策
2、决策权思考与对策
四、运营与管控机制创新
1、构建符合公司战略的运营架构
2、用全面预算提高运营的有效性和系统性
3、基于预算的授权、薪酬、考评
4、完善信任制度下审计体系
五、人才传承机制创新
1、 接班人与团队结构
2、家族经理人职业化与专业化
3、职业经理人聘用与激励


标签机制创新创新职业经理人职业经理运营管理全面预算经理人

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