课程主题：
※ 销售业绩不好的核心因素分析 ※ 服装店铺经营的三个营销模式
※ 服装店铺销售中的货品管理政策 ※ 影响服装销售业绩的“鱼骨图”
※ 如何增加店铺的销售业绩？ ※ 如何解决及处理服装库存
※ 定服装高盈利的六大因素 ※ 区域加盟商如何实施“借船出海”的政策
※ 服装店铺上货、补货的营销策略 ※ 服装店铺销售额诊断与策略
※ 如何快速拓展服装品牌店铺？ ※ 如何打造服装店铺的人性化服务体系
※ 服装店铺管理不达标的因素表现 ※ 如何成功管理终端店铺的营销团队
※ 如何设计成功服装促销方案

课程内容:

【课程核心内容】 一、服装品牌如何提升单店销售业绩 1、店前客流量的掌控与分析 2、如何提升进店率的策略 3、顾客成交率是需要导购超强的销售意识 4、立刻倍增店铺销售业绩的三大策略 5、如何在当地迅速拓分店的策略 6、影响店铺销售业绩的三大因素分析 7、运作服装品牌店铺的六大秘诀 二、提升店铺30%销售业绩的销售技巧 1、店铺人员的职业化销售定义 2、导购必知的销售原理分析 3、如何成功介绍商品达到立刻成交 4、促成商品成交的八大实战技巧 5、如何保证顾客再次回头购买商品 6、如何实施店铺的八大销售服务流程 7、激励员工创造高绩效销售业绩的实战技巧 8、增加顾客的平均消费金额的策略 三、品牌商实施精细化管理之货品管理策略 1、如何把握订货时的心态 2、如何科学订货 3、如何成为专业的服装买手 4、销售中的货品管理工具的实施 5、如何成功控制库存的产生 6、成功订货案例分析 四、店铺创新经营模式与强势促销 1、店铺如何利用创新经营模式战胜竞争品牌 2、终端促销的计划、流程与实施要领 3、2009年经典促销案例分析 4、国际知名品牌创新模式与经营突破案例 5、如何在品牌价值的基础上增加产品附加值

标签：销售业绩、服装、店铺、如何成功、成功、经营模式、实战技巧