【课程内容】

◆项目管理概述 
 · 项目定义与组织关系 
 · 项目管理特性、方法、原则 
 · 项目生命周期四阶段 
 · 项目成功与失败因素分析 

◆项目定义及可能类型 
 · 项目起源与组织设计 
 · 项目作业流程与目标任务 
 · 项目管理：团队发展基础 

◆写可行性报告的依据与要求 

◆可行性报告的编写规范 
 · 项目背景和发展概况 
 · 建设条件与厂址选择 
 · 生产技术方案及实施 
 · 项目实施进度安排 
 · 投资估算与资金筹措 

◆可行性写作应循的原则与程序 

◆项目的规划 
 · 品质的规划与工作分割 
 · 时间的规划及时程安排 
 · 甘特图、要径图构成要素 
 · 项目时程的评估、改善与冻结 
 · 项目成本的规划 

◆项目执行与控制 
 · 项目进度控制管理及绩效监督 
 · 项目资讯的回馈要点 
 · 矛盾与异议的处理技巧 
 · 变更管理及其制度 

◆执行过程中的领导与沟通 
 · 权变性领导风格的建立 
 · 人际沟通及互动技巧 
 · 掌握人性激发工作士气 
 · 运用绩效评估与面谈技巧