企业招投标管理与议标技巧培训-内训
课程分类: | 物流管理 | ||
授课老师: | |||
课程费用: | 0元 | 会员折扣: | 无折扣 |
授课时间: | 0天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
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学员对象:
课程收益:
课程内容:
企业招投标管理与议标技巧实战训练营 【举办单位】:上海吉诺商务咨询有限公司/中国新世界培训网(http://www.001peixun.com) 【内训价格】:请来电咨询 【咨询热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806 |
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课程内容 | ||||||
【课程收益】
◆只有超越走客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。
◆明确采购与招投标工作在企业中的战略重要性
◆借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 ◆掌握招投标工作的流程和策略 ◆掌握招投标管理实战技能 ◆掌握招投标问题与困惑分析 ◆提高采购议标技巧,成本中心转化为利润中心 ◆实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能 【培训对象】
企业总经理、副总经理、招投标项目经理/项目负责人、采购经理/总监、采购工程师等从事物料采购、招投标管理的专业人士.
【课程内容】
一、企业采购与招投标
1.日新月异的商务环境 案例分析:卡特公司采购总监的困惑 2.国内企业采购与招标管理的现状 案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷 3.企业采购现代角色与招投标新趋势 4.国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范 5.我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理 6.招投标管理对企业的战略作用 二、企业招投标管理
1.招投标的基本特征 2.企业招投标的项目策划与行动计划 3.招投标的前期准备工作 4.招投标的基本程序及流程实务与技巧 组建工作组 编制招标文件 发布公告 预审文件 投标人报申请 发预审合格通知和投标邀请书 现场考察 投标文件的编写 投标书的送达,投标 开标 评标 评标原则和要求 中标的条件 评标方法 评标报告 定标 中标通知书 5.签订合同 案例分析:温州某集团的合同纠纷与分析 6.企业招投标的风险分析与防范技巧 7.企业招投标的合同管理 三、企业议标谈判技巧与实战
1.议标谈判与商务谈判的区别 谈判测试 2.采购谈判的步骤与过程控制策略 3.知己知彼——谈判对手分析 4.谈判的致胜之道-谈判的天龙八步 5.如何应对谈判中的变数——谈判桌上的应变技巧 6.如何打破谈判僵局 7.谈判人员常犯的15种错误 8.如何在劣势下进行双赢合作 |
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