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企业招投标管理与议标技巧培训-内训

课程分类 物流管理
授课老师
课程费用 0元 会员折扣 无折扣
授课时间 0天
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学员对象:
课程收益:

课程内容:

企业招投标管理与议标技巧实战训练营
【举办单位】:上海吉诺商务咨询有限公司/中国新世界培训网(http://www.001peixun.com
【内训价格】:请来电咨询
【咨询热线】:021-58315981,58316892,13816331021,13501981806
课程内容
 
【课程收益】
◆只有超越走客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。
◆明确采购与招投标工作在企业中的战略重要性
◆借鉴先进企业采购战略模式,提升本企业的采购管理水平和竞争能力。
◆掌握招投标工作的流程和策略
◆掌握招投标管理实战技能
◆掌握招投标问题与困惑分析
◆提高采购议标技巧,成本中心转化为利润中心
◆实践最佳采购谈判的策略和技巧,培养供应商管理的实战技能
 
 
【培训对象】
企业总经理、副总经理、招投标项目经理/项目负责人、采购经理/总监、采购工程师等从事物料采购、招投标管理的专业人士.
 
 
【课程内容】
 
一、企业采购与招投标
1.日新月异的商务环境
案例分析:卡特公司采购总监的困惑
2.国内企业采购与招标管理的现状
案例分析:某大型企业招标发生的法律纠纷
3.企业采购现代角色与招投标新趋势
4.国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范
5.我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理
6.招投标管理对企业的战略作用
 
二、企业招投标管理
1.招投标的基本特征
2.企业招投标的项目策划与行动计划
3.招投标的前期准备工作
4.招投标的基本程序及流程实务与技巧
组建工作组
编制招标文件
发布公告
预审文件
投标人报申请
发预审合格通知和投标邀请书
现场考察
投标文件的编写
投标书的送达,投标
开标
评标
评标原则和要求
中标的条件
评标方法
评标报告
定标
中标通知书
5.签订合同
案例分析:温州某集团的合同纠纷与分析
6.企业招投标的风险分析与防范技巧
7.企业招投标的合同管理
 
三、企业议标谈判技巧与实战
1.议标谈判与商务谈判的区别
谈判测试
2.采购谈判的步骤与过程控制策略
3.知己知彼——谈判对手分析
4.谈判的致胜之道-谈判的天龙八步
5.如何应对谈判中的变数——谈判桌上的应变技巧
6.如何打破谈判僵局
7.谈判人员常犯的15种错误
8.如何在劣势下进行双赢合作
【课程设置】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
【汇款账号】 户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135
【联系方法】 电话: 021-58315981,58316892,58317609
手机:13816331021,13501981806,18930614897
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