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【课程费用】
1人费用：55800 人民币
3人费用：162900 人民币
5人费用：269000 人民币
10人费用：528000人民币
费用包含：
? 培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等
? 海外期间餐饮、住宿及计划内交通费
? 往返机票费：国际航班经济舱标准
? 人身意外伤害保险费：
? 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费
费用不含：
? 中国境内的交通及食宿费用
? 签证办理费用
? 行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用
承诺：在海外不收取任何费用
【课程背景】
随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和互联网的广泛运用，标杆管理越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆管理，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆管理取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通公司的五倍以上。为此，华制国际秉持“用世界级智慧推动中国经济腾飞，让中国企业在全球更受尊敬！”的使命，将行之有效的“标杆管理”和“行动学习”相结合，推出了“标杆学习全球行”系列产品。
【课程概要】全球范围内的低碳经济转型已经开始，企业必须将低碳经济纳入战略规划，做好准备迎接机遇和挑战。作为与低碳经济联系最紧密的能源行业，在这一过程中必将受到革命性的影响。作为能源企业的核心管理者，更需要具备前瞻性、战略性的眼光，准确掌握全球产业形势，深刻理解并预测能源政策趋势，及时把握技术发展脉络及前景，全面提升自身管理能力和个人领导力，才能从容应对时局变化，提升企业价值，实现可持续发展。2011年，联合国能源委员会整合哥伦比亚、康奈尔等知名商学院顶级教授资源，以及来自全球能源行业、中美政府的资深专家，全力打造美国低碳新能源企业标杆学习之旅
【课程受益】
美国低碳新能源企业标杆学习之旅帮助您增进以下几方面的能力：
1、 提升全球视野，把握最新的能源行业发展趋势
2、 深刻理解能源行业产业链，提升产业整合能力，实现企业及社会价值最大化
3、 掌握运营管理的精髓，借鉴国内外优秀能源企业成功的运营管理实践，全面提升企业运营效率和能力
4、 提升个人领导力，建立活跃团队，构建高效组织
5、 培养高瞻远瞩的战略眼光，在风云变幻中从容布局
6、 构建企业可持续成长平台，打造具有全球竞争力的创新型、可持续成长企业
7、 提升资本运作能力，进行有效的投融资决策，以及全球范围内的兼并收购
8、 洞悉国内外低碳经济发展前景及技术变革趋势，将低碳思路融入企业战略及执行
9、 收获能源企业核心管理人员之间终身学习与无界沟通的平台
【课程特色】
美国低碳新能源企业标杆学习之旅将最先进的管理理念与能源行业发展趋势相结合，具有以下特色：
1. 以前瞻性的、全球的视角，展示世界能源行业的发展以及前景，全球低碳经济发展趋势，洞悉中国能源产业发展的未来；
2. 从产业链的角度审视能源企业战略，从容布局；
3. 全面比较中国、欧美以及亚洲其他地区能源行业优秀企业发展轨迹，帮助客户全面确立自身企业在全球一体化中的核心竞争优势和持续发展能力；
4. 通过学习世界最前沿的管理知识，掌握从战略高度提升企业管理能力、产业整合能力、资本运作能力以及个人领导力，增强能源企业综合竞争力和抗风险能力，转变增长方式，最终实现可持续发展；
5. 解析新能源企业市场化运作之道，帮助企业在新一轮能源变革中占据有利先机；
6. 走访埃克森美孚(Exxon Mobil)、拉达赫斯（HESS）、美国太阳石油公司（Sunoco）、美国杜克能源公司亲身走访世界五百强能源开发企业。目睹国际名企：IBM、百事、柯达等世界级名企，参加名企高管座谈会，贴近实战，讨论企业管理和战略方向；
7. 在联合国能源委员会、哥伦比亚大学，融汇了全球最前沿的能源利用方式，新能源开发与降低排放的先进方法和手段；
8. 参观西点军校、哈佛、麻省理工等世界一流学府，领略名校课程风采，感受名人学习环境；
9. 游历纽约、波士顿美国著名政治、经济名城，深度考察西方文化以及人文景观；吸收不同社会文化中的高质量营养元素；
10. 为能源行业精英搭建一个无界的沟通平台，不仅收获最为有效、务实的管理知识，还将在无间交流与互动中，激发思想的火花，收获无价的友谊。
【行程安排】
周六 上海-纽约 8：00-9：30 美国能源标杆学习课程流程介绍会
9：30-12：00 到浦东机场
12：00（北京时间）-14：20（美国时间） 上海-纽约（北京时间12：00起飞，美国东部时间14：20抵达，航程约14小时，以下时间按美国东部时间计算）
周日 纽约 全天 休息调整时差
周一 纽约 8：30-11：30 开学典礼，课程培训地点：哥伦比亚大学俱乐部，培训主题：全球能源产业前瞻
11：30-14：00 午餐休息
14：00-17：00 参观埃克森美孚，高管座谈会
17：00-21：00 晚餐，回酒店休息
周二 纽约 8：30-12：00 课程培训地点：哥伦比亚大学俱乐部，培训主题：低碳经济—新能源与节能减排
12：30-13：30 午餐
14：00-17：30 参观美国太阳石油公司（Sunoco），高管座谈会
17：30-20：30 晚餐，回酒店休息
周三 纽约 8：30-11：30 课程培训地点：哥伦比亚大学俱乐部，培训主题：能源企业的卓越运营
11：30-14：00 午餐
14：00-17：00 参观IBM总部，拉达赫斯，高管座谈会
17：00-20：00 晚餐，回酒店休息
周四 纽约 8：30-12：00 课程培训地点：哥伦比亚大学俱乐部，培训主题：能源产业链布局及收购兼并
12：00-14：00 午餐
14：00-17：30 参观杜克能源公司（Duke Energy），高管座谈会
17：30-20：00 晚餐，回酒店休息
周五 纽约 8：30-12：00 课程培训地点：纽约联合国大厦5楼，培训主题：能源企业战略创新与可持续发展
12：00-15：30 午餐：联合国会员国代表餐厅，拍照合影
15：30-16：30 结业典礼，颁发听课结业证书，地点：纽约联合国大厦
16：30-18：30 晚餐，回酒店休息
周六
纽约
7：30- 9：30 游玩归零地(世贸中心遗址)
9：30-11：00 游玩华尔街，纽约证券交易所
11：00-13：00 午餐
13：00-15：30 洛克菲勒中心
15：30-17：00 参观自由女神像
17：00-18：30 晚餐
18：30-20：30 第五大道
20：30-22：00 帝国大厦
22：00-23：00 返回酒店休息
周日 纽约 全天 自由活动
周一
纽约-波士顿
8：00-11：30 纽约到西点军校，参观西点军校
11：30-13：30 午餐
13：30-15：30 西点军校到波士顿
15：30-17：30 参观麻省理工学院
17：30-19：00 参观哈佛大学
19：00-21：00 晚餐，回酒店休息
周二 华盛顿 8：00-12：30 波士顿-华盛顿
12：30-13：30 午餐
13：30-15：00 参观白宫
15：00-17：30 参观国会大厦
18：00-19：00 晚餐休息
19：00-23：30 华盛顿到纽约
周三 纽约 1：00-9：30 休息，吃早餐
9：30-11：30 到纽约机场，11:30纽约机场起飞
周四 上海 14：50（北京时间） 抵达上海
【讲师介绍】
【课程大纲】
第一单元：全球能源产业前瞻
• 世界能源发展历史、趋势及借鉴
• 全球能源资源分布
• 世界各国能源产业政策
• 能源安全、能源外交、能源战争
• 正在兴起的亚洲能源市场
• 中国能源行业现状及走势
• 中国能源产业政策与规划
第二单元：低碳经济—新能源与节能减排
• 世界低碳经济宏观解析
• 碳交易探索及政策导向
• 中国新能源行业现状与发展动力
• 新能源企业、业务成长借鉴
• 节能减排与企业可持续发展
第三单元：能源企业的卓越运营
•运营战略与企业战略
•网络管理、物流管理和供应链管理
•原理和运作技巧
•国内外能源行业运营管理的成功经验
第四单元：能源产业链布局及收购兼并
•能源行业参与者协同博弈脉络及现状
•能源行业产业链梳理与分析
•能源产业链整合
•收购兼并及企业重组
•如何规避兼并估值陷阱
•如何进行收购和收购防御
•能源企业并购案例解析
第五单元：能源企业战略创新与可持续发展
• 经典战略思维 • 能源企业的可持续发展
• 创新样式和颠覆式创新的探索与管理 • 价值创新与开放式创新
• 卓越企业的战略创新实践
【标杆企业】
1. 埃克森美孚
企业介绍：埃克森美孚公司(Exxon Mobil Corporation)是世界最大的非政府石油天然气生产商，总部设在美国得克萨斯州爱文市。我们在全球拥有生产设施和销售产品，在六大洲从事石油天然气勘探业务。我们在能源和石化领域的诸多方面位居行业领先地位。
看点：严谨的投资方针以及致力于开发和运用行业领先技术及追求完善的运营管理
总部地址：美国得克萨斯州爱文市； 纽约总部地址：1400 Old Country Rd # 203, Westbury, NY, United States
2. 拉达赫斯
企业介绍：Hess Corporation（HESS）是一家综合石油公司，主要从事勘探，生产，购买及销售原油和天然气。这些勘探和生产活动遍布美国，英国，挪威，丹麦，印度尼西亚，泰国及其他国家。该公司也制造，购买，运输及经销石油和其他能源产品，还有位于美国东海岸其他炼油厂的设施。该公司在英国及美国的市场中进行天然气及电力的交易。赫斯公司是美国第四大石油公司，美国财富500强企业，世界福布斯500强企业
看点： 领略大公司生产中能源开发与环保的处理
总部地址：Fl 39, 1185 Avenue of the Americas , New York, NY, United States
3. 美国太阳石油公司
企业介绍：美国太阳石油公司（Sunoco）创建于1886年，总部设在美国宾州费城，是美国历史最悠久的石油公司之一，同时也是美国最大的独立石油炼制公司。在至今长达一百余年的发展历史中，美国太阳全球化的经营涉及石油、天然气、化工、煤炭、造船、房地产等行业，创造出许多辉煌的业绩。 在二十世纪初，美国太阳石油公司首次将石油沥青推向市场，为当时蓬勃兴起的公路建设提供了最佳的材料。
看点：如何建立新能源开发研究
总部地址：美国宾州费城; 马萨诸塞州总部地址： 541 Broadway, Somerville, Massachusetts
4. 美国杜克能源公司
企业介绍：杜克能源（Duke Energy）在美国为南北卡罗莱纳州的2百万用户供电，发电能力为17,700 MW。是美国主要的电及天然气供应商，同时也进军国际市场。在美国，控制着长达1.2万英里的州际管道输送系统，是美国最大的液化气供应商和天然气站。杜克能源的商业电站遍及美国。其杜克/福陆丹尼尔公司（Duke/Fluor Daniel）是一个矿物燃料厂的主要建筑商。杜克国际电站和管道主要在澳大利亚和拉丁美洲，但是公司计划扩展到欧洲。公司还经营包括电信在内的其他业务。2000年9月，悉尼奥运会的火炬使用了Eastern Gas Pipeline公司的燃料。
看点：如何做到能源开发过程中二氧化碳排放量
纽约总部地址：1700 Broadway # 35 New York, NY 10019-5905, United States
5. IBM
企业简介：IBM（International Business Machines Corporation），国际商业机器公司，或万国商业机器公司的简称。总公司在纽约州阿蒙克市，1911年创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，目前拥有全球雇员 30多万人，业务遍及160多个国家和地区。该公司创立时的主要业务为商用打字机，及后转为文字处理机，然后到计算机和有关服务。
看点：如何指导战略使企业在危机中变革转型
总部地址：650 5th Avenue, New York, NY, United States
【院校】
西点军校：美国军事学院（The United States Military Academy at West Point），常被称为西点军校。西点军校是美国第一所军事学校，位于纽约州西点（哈德逊河西岸），距离纽约市约80公里。学校占地1万6千英亩（约6千5百公亩）。西点军校的校训是“责任、荣誉、国家”，该校是美国历史最悠久的军事学院之一。它曾与英国桑赫斯特皇家军事学院、俄罗斯伏龙芝军事学院以及法国圣西尔军校并称世界“四大军校”。
校训：“责任、荣誉、国家”
哈佛大学（Harvard University）是美国最古老、最著名的大学。哈佛大学创建300多年以来，为美国以及世界培养了无数的政治家、科学家、作家、学者。迄今为止，有8位美国总统出自哈佛，他们是：约翰•亚当斯、约翰•昆西•亚当斯、拉瑟福德•海斯、西奥多•罗斯福、富兰克林•罗斯福、约翰•肯尼迪和乔治•沃克•布什和巴拉克•奥巴马。学员在参观中学习哈佛大学择师和育人上坚持高标准、高质量。
校训：“以柏拉图为友，以亚里士多德为友，更要以真理为友”
麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，缩写：MIT）是美国一所综合性私立大学，有“世界理工大学之最”的美名。位于麻萨诸塞州的波士顿，查尔斯河（Charles River）将其与波士顿的后湾区（Back Bay）隔开。今天MIT无论是在美国还是全世界都有非常重要的影响力，培养了众多对世界产生重大影响的人士，是全球高科技和高等研究的先驱领导大学，也是世界理工科菁英的所在地。麻省理工是当今世界上最富盛名的理工科大学，《纽约时报》笔下“全美最有声望的学校”。入选中国世界纪录协会世界综合实力最强的大学候选世界纪录。学员在参观中领略高科技知识殿堂及研发基地
校训：“手脑并用 创新世界”
Stuart L. Hart (美国)
? 罗彻斯特大学理学学士，耶鲁大学森林与环境研究学院硕士，密西根大学商学院规划与战略博士。
? 可持续发展与环境保护对商业战略影响领域的世界顶级学者之一。
? 康奈尔可持续全球企业中心的创始人，
? 以及Enterprise for a Sustainable World机构的创始人和总裁。
? 曾任北卡罗纳大学Kenan-Flagler商学院HansZulliger可持续企业的杰出教授，并担任战略管理学教授，创办了可持续企业中心和金字塔基层战略研究实验室。
? 曾任密西根大学企业战略教授，也是密西根大学商学院与环境资源学院联合发起的企业环境管理项目的发起人和首任主任。
? Hart教授发表了超过70篇的学术论文，创作和编辑了7部著作，其论文在Google学术引用上已经累计超过5000次学术引用。他的研究经常出现在世界顶级的学术期刊以及顶级的商业实践研究刊物。在可持续企业领域的研究获得麦肯锡奖、Moskowitz奖等众多荣誉和奖励。
? 先后担任众多跨国机构的高级咨询和高级顾问，并为这些机构的高层提供管理指导与培训。
陈老师（中国）
? 哥伦比亚大学商学院终身讲席教授，宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士。
? 中国科学院数学与系统科学研究院杰出访问教授，并被选为中国科学院复杂系统国际团队成员。
? 从2006年3月至今，陈方若教授一直担任上海交通大学管理学院特聘院长。
? 陈方若教授在国际著名学术刊物上发表三十多篇论文。
? 1997年荣获美国自然科学基金会CAREER奖（原美国总统青年奖）。
? 2004年被评为中国自然科学基金会海外杰出青年。
? 2006年成为中国教育部长江学者（讲座教授）。
? 因为在供应链管理领域的杰出表现，陈方若教授曾担任过数本世界顶级学术刊物的编辑工作，曾任《管理科学》供应链管理部门主编，《运营管理研究》制造业、服务业与供应链管理领域主编，和《制造业与服务业运营管理》资深编委，现任《市场科学》 编委。
冯老师（中国）
? 现任国务院发展研究中心产业经济研究部研究员，博士后。
主持或承担的主要课题有：2030年国家能源战略（能源体制和机制重大问题分课题研究）；2020年中国能源战略与政策研究；可持续能源财税与经济政策研究；实现“十一五”节能目标的途径研究；加入WTO背景下中国汽车产业发展战略与政策研究；新能源汽车及其发展战略研究；电力体制改革研究；电力监管体制研究；能源安全与能源展望（与世界银行联合研究）；节约型社会研究；“十一五”及2020年产业结构演进趋势研究；工业企业技术创新调查和对策研究；中国技术创新政策研究；加入TWO后对我国制造业影响；新型工业化发展道路的研究；东北老工业基地振兴战略研究；垄断性行业改革；铁路运输体制改革研究等。
【客户见证】
我分管集团一个4000人的工厂，非常感谢华制，从日本丰田研修回来后便进行单件流工艺改造，此举提高了30%的效率，减少了40%的在制品，1000万的在制品，降低40％也就意味为企业实现了400万的现金流，一个人4万多学费，带来的效果远远不止400万的回馈。 温州正泰集团股份有限公司
推动中国制造业向更加具备世界竞争力的精益道路上，华制走在了前沿！精益的理念于十年前已传至中国，但真正发展、真正使更多中国制造业精英亲身感受丰田的生产方式，得益于华制的努力！ 感谢华制为中国民族企业的发展所做出的不懈努力！
美的微波炉供应商体系
日本之行，受益匪浅！我们不仅亲身看到丰田先进管理模式，且感受到日本人做人及做事的精神。感谢华制作为连接中日的桥梁，让我们在丰田感受到了如何做人，如何做世界一流的产品！愿华制为更多企业服务，使中国的企业管理更上一层楼！ 远大空调有限公司
天山泰山富士山，新缆鲁缆学丰田，小批量，多品种，低成本，保安全，三年之后看特变。日本丰田精益研修之旅，是特变电工管理新的起点。
特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
将TPS的学习搬到日本本土的生产现场确实是一个创举，感谢华制！希望华制能在重型机械加工行业的TPS推行领域加强研究！相信中国制造企业在丰田精益理念的指导下会做得更强更大！
中联重工科技发展股份有限公司
其他标杆学习客户：ABB变压器、艾欧史密斯热水器、英格索兰工具、惠而浦家电、爱立信、小天鹅通用电器、飞利浦亚明照明、中美天津史克制药、东软飞利浦医疗设备系统、康明斯、博世汽车部件、美的集团、诺基亚、久立集团、横店东磁、特变电工、三一重型装备、福达合金、蒙牛乳业、浙江正泰、长安汽车、自生电力、新筑路桥机械、陕西正大、久盛电气、金龙汽车、欧普照明、江铃汽车、燕京啤酒……
【培训对象】国内能源行业企业董事长、总裁、总经理以及事业部总经理等核心高层管理者。
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