上海勤思企业管理咨询有限公司

新版TS16949质量管理体系内审员培训—上海勤思

课程分类 生产管理
授课老师 徐老师
课程费用 1800元 会员折扣 9折
授课时间 3天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
关注度 714 评论
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学员对象:汽车及零部件制造业各级技术和质量管理人员(含厂长、经理等)
课程收益:

培训目标:
了解审核和注册过程;
理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念;
学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;
具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力;
明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。

课程内容:

三天课程

本教程讲解新版ISO/TS16949:2009的标准、审核群和审核方法。加深学员对新版标准的理解以及新旧版差异

,将学会如何文件化过程、如何开展审核、撰写审核报告和采取纠正措施。课程还利用大量的案例分析,使

学员学会应用标准、开展有效性审核的技巧。
培训特色:
讲解标准,侧重于提供满足标准要求的方法;学员组成小组,通过小组练习,掌握分析客户要求、定义过程

和文件化质量管理体系的方法;在了解标准要求的基础上,对照标准,评估本公司现有质量管理体系的符合

性;培训过程中形成了满足标准要求的实施计划;
。本课程完全满足ISO/TS16949:2009及ISO19011对内部审核员的资格要求。在接受第三方审核时,本课程证

书可以作为客观证据提交给认证机构。
参加人员:
准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体

系和过程审核员。
培训目标:
        了解审核和注册过程;
        理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念;
        学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;
        具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力;
        明确审核各方的职责,开展质量体系有效性的审核。

 培训大纲:
 培训主要内容介绍
 第一天
1、TS16949背景介绍
Ø IATF介绍
Ø TS16949的发展历程
Ø TS16949的目标
Ø TS16949相关技术文件
Ø 8项质量管理原则的应用
2、过程方法
Ø过程方法的概念
Ø客户导向过程/支持过程/管理过程    
Ø乌龟图分析
Ø过程目标的建立
3、质量工具应用
Ø 产品质量先期策划和控制计划(APQP)
Ø生产件批准程序(PPAP)
Ø潜在模式及后果分析(FMEA)
Ø测量系统分析(MSA)
Ø 统计过程控制(SPC)

 第二天
4、TS16949标准重点项目理解
Ø文件化管理系统(4.1-4.2)
Ø客户工程资料的管理(4.2)
Ø如何开展有效的管理评审(5.1-5.6)
Ø员工培训和能力评估方法(6.1-6.2)
Ø员工激励(6.2)
Ø设备设施的策划要求(6.3)
Ø工厂应急管理(6.3)产品质量策划和过程设计(7.1-7.3)
Ø如何有效管理供应商(7.4)
Ø现场生产控制要点(控制计划的应用,首件检验的有效实施,工具管理,可追溯性管理)(7.5.1-7.5.3)
Ø如何实施设备的预防性和预测性维护(7.5.1)
Ø仓库管理要点(7.5.5)
Ø如何确保测量工具的准确性(7.6)
Ø 客户满意度分析和投诉处理(8.2.1/8.5)
Ø现场品质管理(8.2.3-8.5)
 
第三天
5、TS16949审核基本要求
Ø 过程方法审核要点
Ø制造过程审核要点
Ø 产品审核要点
Ø练习1、过程识别及分析
6、审核全过程介绍
Ø审核前准备(检查表制订,审核计划,文件和资料的准备)
Ø现场审核实施(检查表的应用,审核技巧介绍,审核的记录要求)
Ø审核总结(末次会议,不符合的判定,纠正和预防措施的验证技巧,审核报告)
7、现场审核练习及点评
Ø练习3、如何制定体系审核检查表/制造过程审核检查表
Ø检查表制作点评
8、认证审核关注点的讲解
Ø认证流程
Ø外部审核常见问题介绍
Ø外部审核纠正措施的回复要点
9、答疑
Ø 学员提问
Ø课程总结
Ø考试
开课时间:定期开班    2012年4月20日至22日
培训费用:RMB1800元/人,(包含全部培训教材、授课、茶点、证书及午餐费)3人以上报名1500元/人,老

客户9折优惠。

联系方式:

报名联系人:李春

报名电话:021-52710275   15221216403 

QQ: 928568617    E-MAIL: lichun521yz@126.com 

报名方式:1、现场报名:上海市普陀区白兰路137号绿洲广场A座904室

2、电话报名:电话咨询工作人员填好报名表后传真或E-mail至培训部收即可。


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