企业内部审计、内部控制与财务风险防范(大连,7月22日-23日)
学员对象:董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务
课程收益:
董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等 课程内容:
企业内部审计、内部控制与财务风险防范(大连,7月22日-23日) 【培训日期】2011年7月22日-23日 2011年8月19日-20日 2011年8月26日-27日 【培训地点】大连 苏州 青岛 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【培训对象】董事会、监事会成员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计相关人员等 【培训背景】 如何确保企业经营的效率和效果? 【培训收益】 通过系统学习鼎志咨询的本次课程,可以使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,具体可以概括为以下几点: 【课程大纲】 第一部分:引言:解开你对内审的困惑 一、内部审计的基本概念 1)内部审计的概念 2)设置内审部门的考虑因素 3)内部审计的发展阶段 4)内部审计的角色 5)内部审计的先进理念 6)内部审计的发展趋势 二、从内审流程的角度关注内审的实务操作 1)审计计划阶段 2)审计实施阶段 3)审计报告阶段 三、内部审计的技术方法与实战技巧 2)客观实物证实法 3)审计调查方法 4)实施有效抽样,保证审计质量 5)分析型复核 四、内部审计实务操作指导 1)审计证据与审计工作底稿 2)内部控制与风险管理审计 3)年报审计与财务收支审计 4)经济责任审计 5)三大常见管理类审计的实施 6)遵循性审计 第二部分:财务风险及防范 一、财务风险的一般概念、种类、特征及其成因分析 1)财务风险的一般概念 2)财务风险的种类 3)财务风险的特征 4)企业财务风险成因分析 二、财务风险的评估与控制 1)财务风险的评估(Z-SCORE模型) 2)财务风险的控制与防范措施 第三部分:内部控制 一、内部控制概论 1)内部控制的概念 2)内部控制的属性 3)内部控制的种类 4)内部控制的设计原则 二、内部控制规范总揽 1)内部控制基本规范 2)内部控制评价指引 3)内部控制应用指引 三、业务流程重组 1)流程重组的症状 2)流程重组的步骤及各步骤的操作要点 3)流程重组各步骤操作要点(最佳管理实践) 4)业务流程图 四、内部控制实务 1)常见的舞弊类型 2)内部控制的设计步骤 3)内部控制实例详解 4)内部控制手册的编写 5)建立内部控制系统必须考虑的重要因素 【讲师介绍】 章老师,资深培训讲师,中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),著名实战派财务管理专家与人力资源管理专家。章老师目前为浙江大学、上海交通大学总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州某会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。鼎志咨询的章老师,精通财务管理咨询及税务策划、资本运作、企业内部审计及内部控制与财务风险管理制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,从管理的角度解读财务,从财务的角度分析管理,能将专业的财税类课程讲解得通俗易懂且趣味横生,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数十次大型公开课。章老师的授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。 章老师曾服务过的部分客户有:中国电信、中国石油、中国石化、扬子江动力、宏福集团、亚星客车、奔驰汽车、赛德电气、华山光电、恒诚织布、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、广兴达集团、鹰游集团、京江大酒店、万科房产、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、常林集团、江西焦化集团、江西长运股份、浙江大学、扬州大学、扬州教育学院等。 【会务报名】 1.培训费用:2600元/人(含培训费、讲义费、午餐费) 【优惠活动】 1.报名学员可获赠一本最新的管理书籍,详细书目请浏览网站
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