学员对象：企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

课程收益：

企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

课程内容:

清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班（北京，11月19日）

【学习日期】2010年11月19日开学。学制一年，分阶段上课，每阶段集中授课3-4天，共28天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

【学习背景】

    企业家是现代社会的中坚力量，他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。

    清华大学作为中国最高学府之一，历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领导者定制的高级管理课程，将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念，提供基于战略角度的思考方法，提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……

    清华大学本期高级研修班课程是从企业和企业家面临的实际问题和需求出发，精心设计，更有针对性、时代性和创新性。

【课程大纲】

一、综合管理篇

  1）公司组织与治理 
  ●产权制度和企业法人治理结构
  ●企业如何挑选高层经理
  ●治理中的激励与约束机制
  ●国内外公司治理案例分析与研究
  ●企业流程重塑与管理讨论

  2）战略管理新思维 
  ●战略思维与战略运筹
  ●全球化战略与中国企业的战略机遇
  ●中国产业战略性调整与市场竞争战略
  ●战略制定的方法与实施方案
  ●地产改革下的经济对策与战略制定
 
  3）发展转型期企业管理 
  ●发展转型期的主要症状
  ●发展转型期的预防、治疗方案
  ●发展转型期转型的管理模式
  ●发展转型期企业家管理风格矩阵
  ●发展转型期企业家自身提升纲要
 
  4）卓越品牌塑造 
  ●品牌战略与企业文化
  ●品牌战略的构成要素
  ●如何打造企业品牌和产品品牌
  ●总裁个人品牌与企业品牌
  ●万科地产品牌案例分析
 
  5）企业的创新机制与国际化战略
  ●中国外经贸体制的改革
  ●经济全球化中的国际争端解决
  ●反倾销国际法律及他国案例分析
  ●中国跨国兼并、收购和投资 
 
  6）创新与超越性思维
  ●新经济时代的紧迫性
  ●克服思维障碍
  ●超越性思维
  ●超越性思维的方式 

  7）企业盈利模式设计
  ●为盈利和增长而进行盈利模式优化设计
  ●破坏性创新模式
  ●发现全新利润区
  ●客户解决方案模式
  ●盈利模式设计的12个步骤 
 
  8）人力资源开发与绩效管理
  ●人力资源开发与人才机制建设
  ●职业经理人的引进和任用
  ●绩效管理与激励制度设计
  ●现代人力资源管理的3P模式
  ●如何吸引、留住、激励知识人才 
 
  9）企业领导者的财务管理
  ●报表解读涉及的管理问题
  ●编制新的管理报表
  ●利润的设计及来源
  ●企业发展三个阶段的资金配备方式 

  10）战略理财与资本运作
  ●企业融资的主要工具
  ●营运资本的管理
  ●企业金融的风险管控
  ●金融市场与金融机构 

  11）现代营销管理
  ●市场定位营
  ●销渠道建设与管理
  ●广告与促销
  ●营销高境界 

  12）企业文化与学习型组织建立
  ●企业文化的塑造
  ●彼得·圣吉对学习型组织的研究
  ●构建学习型组织
  ●组织行为分析与组织架构 
 
二、领导韬略与决策艺术篇

  1）现代卓越领导力与领导艺术 
  ●果断决策、果断执行
  ●关注结果，提高绩效
  ●善于激励，重在用人
  ●行为修炼，领导艺术

  2）曾国藩从政为官方略 
  ●统驭下属是一门艺术
  ●官场中的冲突与矛盾
  ●领导者要有战略头脑
  ●勤慎廉明是为官之本

  3）领导突变管理与危机管理 
  ●企业领导者的心理变革
  ●企业领导者心智模式再造
  ●卓越领导力的成功方程式
  ●危机管理与危机公关

  4）权变理论与权变中的领导角色 
  ●赢得领导魅力的艺术
  ●领袖人物的超凡魅力
  ●权变中的领导角色意识
  ●领导权威的创造性

  5）“博弈论”与领导韬略 
  ●博弈论经典案例
  ●“囚徒困境”及实证分析
  ●博弈理论及策略
  ●领导决策的程序与方法

  6）情商与影响力 
  ●智商、情商、逆境商的开发
  ●情商的培养
  ●缔造下属的自信
  ●提高领导者的个人影响力

  7）思想统治企业 
  ●企业家的“道”与“术”
  ●企业家与企业文化
  ●企业家的人本思想

  8）战略领先之道 
  ●易道、人道
  ●智道、悟道
  ●谋道、商道 

三、谋略篇

  1）战略思维 
  ●战略思维的政治性
  ●战略思维的目标性
  ●战略思维的系统性
  ●战略思维的创造性

  2）孙子兵法与统帅之道 
  ●孙子兵法战略范畴及理念
  ●孙子兵法战略意识
  ●孙子兵法战略艺术
  ●孙子兵法十三篇解析

  3）毛泽东战略智慧
  ●毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
  ●商场游击战的法则
  ●十大军事原则
  ●战略思维模型

  4）东方战略13字精要 
  ●东方战略体系框架
  ●东方战略的科学性与艺术性
  ●战略基本范畴的逻辑关系
  ●东方战略与当代社会 

四、国学精粹与人文素养篇

  1）中国帝王用人之道 
  ●刘备、曹操用人对比
  ●杯酒释兵权与人才储备
  ●用人所长，厚待功臣
  ●用人失误失天下的崇祯皇帝

  2）儒家文化与当代社会 
  ●中国哲学精神
  ●儒家文化的现代价值
  ●儒家思想与东方管理
  ●儒家文化与企业家精神

  3）国学精粹与现代管理 
  ●中国传统哲学思想与现代谋略
  ●《周易》智慧与经营管理
  ●《老子》思想与"无为而治"
  ●"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神

  4）商道、理财智慧 
  ●晋商、徽商理财术
  ●晋商萌芽到晋商衰落
  ●晋商兴起规律到产权结构
  ●管仲、胡雪岩成长评析
   
五、政策篇
 
  ●区域经济发展政策解读
  ●政治体制改革与地方经济发展
  ●国家发改委项目申报审批程序
  ●如何获得国家政策和财政支持
  ●国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
  ●人民币汇率调整对中国经济影响

【师资阵容】

    魏  杰    中国人民大学经济系博士生，曾任中国人民大学副教授、研究生导师、教授、博士生导师，经济研究所副所长、经济系主任等职。曾任国家国有资产管理局科研所所长，中国国有资产学会副会长等职。国家级有特殊贡献的中青年专家。兼任数十家企业及十几个省市的经济顾问15家大学的兼职教授。

    易中天    现任厦门大学人文学院教授。他长期从事文学、美学、历史学等多学科和跨学科研究，央视《百家讲坛》“开坛论道”的学者，其主讲的“汉代人物风云”首播即获热评。

    吴新华    中国管理科学研究院领导科学研究所副所长、研究员，中国领导力学院院长助理，清华大学人文社会科学学院培训部主讲教授。

    马永斌    著名组织理论与领导艺术研究专家，清华大学公共管理博士、副教授。现为清华大学继续教育学院院长助理、研究中心主任，清华大学、北京大学、复旦大学总裁培训班特聘专家。

    胡鞍钢    中国科学院-清华大学国情研究中心主任，清华大学公共管理学院教授、博士生导师。1991年至1992年在美国耶鲁大学经济系进行博士后研究；1993年在美国Murray state University经济系做访问学者；1997年在美国MIT人文学院做客座研究员；1998年在香港中文大学经济学系做客座研究员；2000年任日本庆应义熟大学公共管理学院访问教授；2001年在美国哈佛大学肯尼迪政治学院做访问教授；2003年初在法国社会科学与人文学院中国研究中心做访问研究员。

    金占明    清华大学经济管理学院教授、博士后；国内著名战略管理专家；吉林大学学士，中国农业机械化科学研究院硕士，中国矿业大学博士，清华大学博士后；1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理；1996年赴美国麻省理工学院（MIT）进修战略管理。 

    李雪峰    香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，经济学博士，国家行政学院教授，企业经营战略、组织变革研究与咨询专家。
 
    李稻葵    博士生导师，清华大学金融学系主任。1985年毕业于清华大学经济管理学院管理信息系统专业，获学士学位。1985年至1986年为美国哈佛大学国际发展研究所(HIID)访问学者。1992年获哈佛大学哲学博士(经济学)学位。1992年至1999年任美国安娜堡密西根大学经济系助理教授并兼任该校中国研究中心研究员。1997年至1998年，任美国斯坦福大学胡佛研究所国家研究员，从事中国经济改革的制度变迁研究。1999年至2004年受聘为香港科技大学经济系副教授，并任该校经济发展研究中心副主任。现任清华大学经济管理学院教授、中国与世界经济研究中心主任。

    孙键升    中国人民大学副教授。国家高级心理咨询师，全国商务管理研究会理事，北京大学、清华大学等高校的特聘教授。曾为几十家各类组织和企业提供高端培训和咨询服务。

    刘启明    清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授。曾任美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁。现任美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁，北京分公司总经理。

    刘  昕    中国人民大学教授，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所任教，美国管理学会会员，硕士生导师。

    秦骏伦    中国创造学会理事，国家级突出贡献专家，清华大学职业经理训练中心教授会理事。

    刘红松    著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。

    阳林峰    著名的市场营销管理专家，中国营销研究院特约研究员，杰出的团队建设锻造者和著名的培训导师。先后出任过大型民营企业总经理，中外合资企业副总裁、总裁，外商独资企业总裁等职。

    雷  原    北京大学客座教授，西安交通大学东方管理研究院院长，原北京大学人才研究中心常务副主任。1967年出生于陕西。西安交通大学经济学博士，西北大学理论经济学博士后，北京大学历史学系博士后。北京大学哲学系访问学者，师从于汤一介先生，专门研究孔子之学。中国西部研究与发展促进会调查工作委员会副主任，甘肃省委党校兼职教授，兼任国家教育行政学院经济研究中心副主任。

    韩玉珍    北京市经济管理干部学院经贸系系主任。

    周培玉    清华特聘教授，现任人事部商务策划师资质评价管理办公室，中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员，我国商务策划学科带头人，战略管理和企业创新专家。

    宋洪祥    资深纳税筹划专家，北京大学、清华大学、复旦大学、中山大学MBA及CFO培训班的税务筹划主讲老师。宋老师82年参加税务工作，从事税务稽查工作长达18年，有丰富的稽查经验，在反避税工作中成绩显赫。特别在纳税筹划的研究上有丰富的、独到的实践经验。

    路长全    清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA班客座教授，中国中央电视台广告部策略顾问。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆的帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。

    吴维库    博士、清华大学经济管理学院教授、副教授战略管理专家。曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。

    董  权    北京大学访问学者、当代企业文化研究所高级研究员。著名管理学家、资深人力资源专家。中国人力资源开发研究会常务理事。

    陈国权    清华大学经济管理学院教授、博士生导师。曾先后在英国剑桥大学扎志管理学院、美国麻省理工学院 斯隆管理学院、哈佛大学商学院等知名外国学府研学深造。

    吴贵生    博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任，经济管理学院技术经济与管理系主任，中国技术经济研究会副理事长兼秘书长，科技部技术创新战略与管理研究中心副主任，北京市专家顾问团成员，国家中长期科学技术发展规划战略研究“区域科技发展”专题组副组长。

    郭惠民    毕业于北京国际关系学院英语系。现任国际关系学院副院长，研究生导师；享受国务院特殊津贴专家；中国国际公共关系协会常务理事、副秘书长；国家职业资格工作委员会公关专业委员会副主任；国际公关协会（IPRA）会员。

    韩庆祥    著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授，中国经济文化研究院研究员，北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、中国教育电视台等单位培训机构特约教授。

    章义武    著名培训师和职业经理人；清华大学、北京大学等多个总裁班的客座教授；清华大学职业经理训练中心《执行力》专家团主讲；英国剑桥大学在华培训师导师。

    刘  峰    国家行政学院领导艺术研究中心主任、博士生导师；中国管理科学院领导科学 研究所所长、北京大家客座教授；承担国家级社科项目“21世纪领导新趋势”。著有《企业领导艺术》、《跟毛泽东学领导》、《决策学》、《领导理论与领导方法》、 等十五部专著。刘峰教授是国内公认的“领导科学与领导艺术”研究领域的学术带头人。近年来为大中型企业主讲：“管理创新与领导艺术”报告会逾千场，讲课深入浅出，风趣幽默虚实结合，既有学院派的理论功底，又有实战派的务实风格。

    樊  纲    经济学博士，中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。兼北京大学、中国社会科学院研究生院经济学教授；中国经济研究中心兼职教授。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：39000元/人（含学费、教材费、资料费、证书费），食宿可由学校协助安排，费用自理。

3、学习时间：2010年11月19日开学。学制一年，分阶段上课，每阶段集中授课3-4天，共28天课程。

4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班”结业证书，钢印备案，证书统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：苏老师、代老师

2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1175；手机：13910898108，苏老师

3、报名传真：010-5150 1175；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学卓越商道与创新经营总裁研修班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175； 苏老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。

标签：清华大学、战略思维、孙子兵法、总裁研修班、总裁研修、战略制定、创新经营