学员对象：董事长、总经理、总裁等中高层管理者和各级政府相关领导

课程收益：

董事长、总经理、总裁等中高层管理者和各级政府相关领导

课程内容:

清华大学企业国际化管理与创新总裁班（北京，11月11日）

【学习日期】2010年11月11日开学。学制一年，每两个月到清华大学集中学习4天，共24天课程。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】董事长、总经理、总裁等中高层管理者和各级政府相关领导

【学习背景】

    改革开放三十年的积累为中国企业的进一步发展奠定了一定的基础，同时中国也进入了一个全球化的创新经济时代。但是，中国市场全面开放带来金融市场的风险加大，中国的企业在未来将会面临什么样的命运？如何抓住机会走国际化发展道路，强者如何在全球竞争中拥有一席之地，是当今每一个中国企业家不得不思索的问题。我们秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的校训，发挥清华在经济方面的教育优势，拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新之路。

【课程优势】

  ●借鉴EMBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题而采用的经典课程讲授 + 专题报告研讨 + 案例分析评述；

  ●结合本校优质师资，聘请世界知名学者、资深管理专家来校授课。国外一流知名教授1/3、国内顶尖教授1/3、本校资深教授1/3。同时具有博士学位、海外留学背景、管理咨询经验和丰富的EMBA教学经验；

  ●参加中央电视台的《对话》、《经济面对面》、《百家讲坛》栏目现场录制，对话财经风云人物，激发灵感；

  ●建立同学基金会，搞好优良项目的投资合作；

【课程大纲】

模块一、战略提升与经营谋略

一、经济全球化规则与企业国际化战略

  1）学习目的：准确把握市场方向才能决胜千里，培养国际化战略思维能力，为中国企业开拓国际市场积累经验。

  2）主要内容：
  ●当前宏观经济形势与企业经营战略抉择
  ●产业政策的调整与企业国际化战略
  ●宏观经济展望—楼市、股市、汇市
  ●新金融时代企业如何保持企业持续增长

二、企业战略管理与规划

  1）学习目的：整合组织、财务、人力和文化等职能，保障战略运营系统的实施绩效，打造企业的持续竞争优势。

  2）主要内容：
  ●公司战略的制定与执行
  ●企业发展型战略选择
  ●中国企业战略管理的现状及问题

模块二、创新管理与现代市场

一、创新思维与管理

  1）学习目的：打破陈规、常规并重新选择和构建新的管理方法和制度来适应现代企业管理制度的要求。

  2）主要内容：
  ●信息化与电子商务创新
  ●管理创新的途径与企业盈利模式设计
  ●创新过程与组织管理
  ●产品创新管理
  ●商业模式与价值创造

二、现代市场研究与营销战略

  1）学习目的：面对日益激烈的市场竞争的同时，企业能前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营，来实现持续增长。

  2）主要内容：
  ●市场分析与营销策略选择
  ●市场营销战略定位
  ●营销危机的应急处理与媒体应
  ●利用品牌构建企业的竞争优势

三、营销渠道开发

  1）学习目的：渠道控制构成了营销渠道管理的核心内容。营销渠道是连接企业与市场的桥梁，能使学员掌握渠道控制整个过程。

  2）主要内容：
  ●市场结构与竞争对手分析
  ●消费结构升级开创新的消费时代
  ●营销模式创新和渠道销售管理
  ●建立具有竞争力的分销通路

模块三、企业融资与资本运作

一、国际投、融资方略

  1）学习目的：学习投资融资战略成功地进行融资使企业价值量的最大化 着力培养学员的投资策略管理能力、投资决策分析能力和投资风险的控制能力。

  2）主要内容：
  ●国内企业通常投资类型及风险控制
  ●创新资源配置与企业融资战略创新
  ●通过企业收购兼并与资产重组引领增长
  ●中国优势产业分析与投资动态
  ●中小企业如何利用风险投资市场有效融资

二、资本运作

  1）学习目的：应对资本时代挑战，培养您的资本运营实战能力，打造资本聚变平台，由生产经营到资本经营，实现跨越式发展。

  2）主要内容：
  ●企业资本经营之道
  ●资本运营模式
  ●并购的决策要素
  ●上市决策

三、企业财务管理

  1）学习目的：运用科学方法进行严密的可行性分析和成本效益测算，区分传统意义上的成本效益管理，使企业持续经营和发展的费用支出给予保证。 

  2）主要内容：
  ●全面现金流管理与企业理财
  ●准确纳税与税收筹划
  ●企业成本管理，风险管理与内部控制

四、私募股权投资基金

  1）学习目的：迈出私募股权融资的第一步，旨在为中国企业熟悉国际融资的规则与技巧提供操作指南，并为广大企业及投资者提供投、融资平台。

  2）主要内容：
  ●私募股权投资基金的设立
  ●上市前的私募股权融资
  ●私募股权投资项目选择的流程与方法
  ●私募股权基金的投资与企业再融资
 
模块四、人力资源管理与企业文化建设

一、现代人力资源管理

  1）学习目的：管人不仅是一种技能，更是一门艺术。实现人力资源的精干和高效，取得最大使用价值开发员工潜能，建立良好的团队组织。

  2）主要内容：
  ●员工持股与薪酬设计
  ●人力资源开发与人才机制建设
  ●品绩管理与激励机制
  ●总裁心理学

二、企业文化建设与组织竞争力 

  1）学习目的：调动和科学组织广大职工的极积性、智慧和创造力，是现代化管理的高层次选择，通过企业文化建设对企业发展起到推动作用

  2）主要内容：
  ●企业文化建设的误区
  ●选择适合企业自身发展的企业文化模式
  ●著名企业的企业文化案例
  ●学习型组织建设

三、卓越的执行力

  1）学习目的：您将可以掌握：如何构建组织执行力和执行力文化建设对组织的重要性，理论和方法。将长期战略一步步落到实处。

  2）主要内容：
  ●如何构建执行力的企业
  ●如何提升企业执行力
  ●企业文化建设与企业的长足发展

模块五、国学智慧与应用

一、儒家的修身智慧

  1）学习目的：理解儒家文化的现实意义及其对企业经营管理的重要影响，体悟“以人为本、以德为先的儒家人文精神，掌握卓越组织、制度管理的流程模型。

  2）主要内容：
  ●儒家与中国现代企业管理
  ●企业家哲学修养与能力开发
  ●儒家精典与人生智慧

二、易学与创新思维

  1）学习目的：体悟“一阴一阳谓之道”与“乾坤互变而成万物”的本质哲理，运用《易经》系统的理论于企业管理的实践中，必能触及“创新思维”的核心，掌握企业成败的关键。

  2）主要内容：
  ●《易经》与现代企业管理
  ●周易思维与领导者变向思维
  ●周易智慧与领导艺术

三、禅宗的现代智慧

  1）学习目的：掌握禅定入心与因缘关联的法则，以“出世之心”行“入世之事”的高妙态度，保持乐观充实、和谐宁静的心态，寻求善终健全的人生归宿。

  2）主要内容：
  ●佛家的管理智慧
  ●禅宗与人生智慧

模块六、案例分析

  ●哈药集团建立企业竞争优势
  ●北京西单商厦税收管理的启示
  ●雨润集团成功完成品牌升级分析

模块七、专题讲座

  ●浙商、晋商、徽商与商邦文化
  ●民企二次创业与转型期管理
  ●清华大学科技成果转让体系讲座
  ●中小企业成长中的经营管理困惑与提升企业核心竞争力

【师资阵容】

    魏  杰    著名经济学家，清华大学经济管理学院教授、副院长，中国经济研究中心副主任，博导。曾任中国人民大学经济系主任、博士生导师，国家国有资产管理局科研所所长，现任清华大学经济管理学院教授、博士生导师，同时担任全国13个省市的经济顾问，15家大型企业经济顾问，中国国有资产管理学会等5家学会的副会长。魏杰教授有各种经济专著20部出版，发表论文400 余篇。曾服务过的部分客户有：三九集团、长虹集团等。          

    韩秀云    南开大学济学学士，南开大学经济研究所经济学硕士，任教于清华大学经济管理学院，德国基金会奖学金赴德国科隆大学经济系作访问学者；德国慕尼黑国防大学经济管理系读博士学位；1995年至今继续任教于清华经济管理学院，担任经济系副教授和清华大学中国经济研究中心高级研究员。

    刘冀生    清华大学经济管理学院教授、战略管理专家。先后在英国剑桥大学、新加坡国立大学、加拿大滑铁卢大学、香港中文大学、日本岛根大学等国际著名大学从事企业战略管理研究并讲学，与英国剑桥大学建立了长期合作研究关系。曾服务过的部分代表客户有：中成集团、中成股份、东方电子、特变电工、桂林集琦、乐凯胶片、东阿阿胶、北京城建、江西长运、广州地铁、甲天下集团、新疆炼化集团等。     
    樊  钢    经济学博士，中国社会科学院研究员，中国社会科学院研究生院教授；国家级有突出贡献的中青年专家，现任中国经济体制改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。1978年考入河北大学经济系（七七级）政治经济学专业，1982年毕业后，考入中国社会科学院研究生院经济系，主攻“西方经济学”专业；1985年至1987年赴民经济研究局及哈佛大学访问题研究；1988年获经济学博士学位；同年进入中国社会科学院经济研究所工作；1992至1993年任《经济研究》编辑部主任，1994－95年任经济研究所副所长。 　

    宁向东    经济学博士。现任清华大学中国经济研究中心常务副主任，经济管理学院教授。曾任哈佛商学院、伊利诺大学、新南威尔士大学、悉尼大学、香港中文大学访问学者。          

    姜彦福    清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授，博导。清华大学中国创业研究中心主任。曾任三届清华大学学术委员会委员。享受政府特殊津贴。主持多个国家级企业管理科研项目。发表多本专著和译著。
 
    刘启明    清华大学、北京大学客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。 曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任；美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。曾服务过的部分客户有：Cock-cola、Motorola、Kodak；中国银行、联想集团、中国移动、华为、康佳电子、华侨城集团、中国人寿、平安保险、中国电信、李宁公司、新世界百货等。                  

    林毅夫    著名经济学家，北京大学中国经济研究中心主任。毕业于美国芝加哥大学经济系获博士学位，1987年在美国耶鲁大学经济发展中心做了一年博士后，1987年学成归来后曾担任国务院农村发展研究中心发展研究所副所长、国务院发展研究中心农村部副部长，1994年创立北京大学中国经济研究中心，并担任主任至今，同时也是香港科技大学经济系教授。林毅夫教授是国内外知名的经济学家，在国内外有众多兼职，并担任众多国际学术期刊的编委，是国务院国家发展计划委员会“十五”计划咨询审议委员会常务理事会成员、国家信息化领导小组咨询委员会委员、北京市人民政府专家顾问委员会委员、亚洲开发银行长期战略框架高级顾问组成员、世界银行顾问，国家人事部中青年有突出贡献专家，1993年起享受国务院有特殊贡献专家津贴，并且是第7、8、9、10届全国政协委员。

    韩庆祥    著名实践派营销专家，北京经济干部学校工商管理系主任、教授，中国经济文化研究院研究员，北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、中国教育电视台等单位培训机构特约教授。         

    余敦康    中国文化书院导师、著名哲学史家、国学院专家委员会委员。中国社会科学院研究员、中国易学研究会副会长。北京大学哲学系研究生毕业，博士生导师，从事中国哲学史、思想史研究，代表著《何燕王弼玄学新探》、《内圣外王的贯通――北宋易学的现代阐释》、《中国哲学发展史》（合著）。

    魏志勇    权威人力资源开发与管理专家，英国工商管理硕士，国家人事部中国高级公务员。2000年被亚洲国际公开大学聘为特聘教授；2001年被数家大中型企业集团聘为企业管理委员会高级管理委员；曾担任国内多家企业集团人力资源顾问，并被中联文化传播集团，香港中远国际有限公司聘为顾问。     

    张玉杰    清华大学经济管理学院博士后；清华大学中国企业创业研究中心研究员；国家经贸委中国企业管理培训中心教授，职业背景：具有国有大型企业及合资企业高层管理职务经历。

    徐  淮    国资委规划发展局副局长。                      

    Dr,TrongH.Tran    美国进出口银行金融分析家。

    路长全    著名营销管理专家，北京某营销管理咨询公司董事长。海尔商学院客座教授，对外经济贸易大学工商管理学院客座教授，中央电视台广告部策略顾问。曾经担任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦（制药）中国公司营销总监、远大集团营销策划副总曾为上百家企业和机构进行咨询服务和管理运作服务，专著有《营销运作潜规则》、《切割》、《解决》等。

    Robert W. Swaim    有35年实际从商经验，现任某集团总裁。

    刘福垣    国家计委宏观经济研究院副院长、研究员。研究领域：宏观经济运行和国民经济发展战略。1944年9月出生。《工农业收入差异》、《农村改革方略》、《明租、征税、除费》。 

    余世维    美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士，拥有几十年职业经理人的经历与经验。曾任：日本航空公司副总经理；美爽爽、雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业高管的亲身经历，使余老师不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。

    王忠明    博士。曾任国家计划委员会处长，国家经贸委办公厅副主任、培训司长和经研中心主任。现任国务院国有资产监督管理委员会研究中心主任。

    郎咸平    教授，资深专家，美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家，世界级的公司治理和金融专家；2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；长江实业董事局主席李嘉诚、搜狐总裁张朝阳、万科集团董事长王石、长江商学院院长项兵的一致推荐企业顾问；世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问。2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。企业经营管理畅销书《公司治理》、《运作》、《整合》、《操纵》、《误区》、《模式》、《思维》、《科幻》、《标本》、《突围》的作者。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：29800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）。

3、学习时间：2010年11月11日开学。学制一年，每两个月到清华大学集中学习4天，共24天课程。

4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学企业国际化管理与创新总裁班”结业证书，钢印备案，证书统一编号。

【报名电话】

1、联系老师：杨老师、张老师

2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1175；手机：13910898108，杨老师

3、报名传真：010-5150 1175；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学企业国际化管理与创新总裁班

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175； 杨老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。

标签：清华大学、企业文化建设、文化建设、中国企业、私募股权投资、私募股权、国际化战略