学员对象：致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员，有相关的管理经验5年以上者。

课程收益：

致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员，有相关的管理经验5年以上者。

课程内容:

北京大学实战型企业创新管理总裁高级研修班（北京，9月18日）

【学习日期】2010年9月18日开学。学制一年，每月集中上课两天，共24天课程。
       
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京大学

【学习对象】致力于成就卓越企业的企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等中高层企业管理人员，有相关的管理经验5年以上者。

【学习背景】

    知识经济和信息经济的时代已经到来，中国市场经济的发展进入了一个新的阶段，中国企业的经营管理环境也处于激烈的变革之中，无论是在立足于开拓国内市场，还是要跻身于国际市场，企业都面临着信息变革、战略转型与继续成长的挑战；而企业的高层管理者也同样面临着自身发展的瓶颈、内外部环境的变迁等一系列潜在问题和不确定因素，过去积累的管理理念与实战经验，甚至价值观都在经受着新的考验。
    我们始终认为，思想的高度和战略的视野，决定您所领导的企业前进的步伐。“创新”已成为中国企业的一个关键词，北京大学的本期高级研修班，致力于信息时代背景下企业创新的实战事业，不再局限于传统的管理课程范畴，而是从更新的理念、更高的高度来探讨中国企业的创新与发展问题。

【学习目标】

  ●获取系统、全面、先进的企业管理理论体系
  ●掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展
  ●开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力
  ●把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题
  ●利用北京大学综合学科优势，有机结合现代管理科学和技术创新最新成就，寻找商业契机
  ●丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发
  ●拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源

【课程特点】

  ●最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境
  ●精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略
  ●沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验
  ●知名企业考察：中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察
  ●素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台

【课程大纲】

一、中国企业独特管理模式

    随着知识经济时代的到来，相当一部分企业家已开始从“暴发户”转变成拥有丰富管理经验的知识型企业家。作为面临企业战略不断转型、升级的企业家，对中小企业管理独特模式的深刻理解是很有必要的。

  ●当前宏观经济形势及政策
  ●企业管理的标准化趋势
  ●企业价值塑造与资源再开发
  ●有效沟通与卓越管理
  ●投资管理学

二、信息变革时代企业人本管理

    作为组织中的高级管理人员，需要认识到，如何帮助组织创建快速、灵活和自我更新的能力业已成为新的挑战。

  ●信息手段在组织设计中的应用
  ●战略绩效管理及其应用
  ●团队建设与团队管理
  ●人本管理的理念开发与技术操作
  ●战略人力资源管理
  ●企业文化建设与管理

三、企业战略管理与创新

    企业的生存和成功有赖于创新。在竞争日益激烈、变化异常迅速的中国市场环境下，战略创新显得尤为重要。只有不断开发并提供面向客户的新产品和新服务，才能使企业不断走向成功。

  ●企业制度与公司治理
  ●管理决策的流程与方法
  ●企业战略管理的整体架构
  ●企业家战略规划与应变机制建设
  ●博弈论—企业在市场中的竞争策略及案例分析

四、营销信息管理与竞争谋略

    企业竞争环境日益复杂，营销信息与手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。

  ●整合营销传播与企业形象塑造
  ●切割式营销
  ●分销通路设计和管理的工具和方法
  ●品牌管理与企业文化
  ●品牌价值评估和提升的工具和方法
  ●竞争情报分析及战略对策

五、财务管理与资本战略

    现金流即是企业的生命线，财务问题对于一个企业的重要程度不言而喻。尤其是在信息化时代的今天，如何高效利用财务和金融信息，如何制定财务与资本战略，已成为企业生死存亡的关键。

  ●财务分析的工具与方法
  ●内部财务控制与业务循环
  ●企业盈利能力、营运水平分析
  ●非财务人员的财务管理
  ●企业财务风险管理的策略研究及实施
  ●国际金融风险与投资趋势
  ●私募基金及风险投资的应用与管理

六、企业信息化建设与管理

    信息化时代已经到来，传统的经济要素不断地被革新，相对应的经营模式也在发生翻天覆地的变化。该模块将使企业在信息经济发展环境中确定一个快捷、高效的发展模式，进而更好地把脉企业生命的未来。

  ●现代企业信息化总体规划
  ●企业流程管理与再造
  ●数字化建设与管理效率提升
  ●现代物流在企业运营中的有效应用
  ●客户关系管理系统导入
  ●电子商务给中小企业带来的新商机

七、为商之道与领导力提升

    纵观中国历史，凡善为贾者，其识必广；善取利者，其智必高。商以智为本，而智以商为枢。以思维缔造非凡视野，以理解缔造人生境界，以仁义缔造贵族品格，从而成就非凡的事业与人生。思维的活跃源于生命的张扬，不断突破思维的障碍，磨练情绪与应对压力，在体味生命愉悦的同时获得持续的成功。

  ●周易：奇正相生与运筹帷幄的决策艺术
  ●论语：修己安人、诚信为本的管理之道
  ●孙子：管理与经营谋略
  ●道德经：以识人用人为中心的无为管理艺术
  ●贞观政要：经营天下的战略领先之道

八、企业变革与危机管理

    企业发展战略的不断升级必然带来一次次的企业变革，而企业变革重点在于对当前核心主管的管理协调能力及其部门绩效的整体考核，以对变革的整体过程做出有效控制。有效防范和抵御变革带来的危机同样是企业持续发展的重要保证。

  ●企业变革中的协调机制建设
  ●企业变革中的潜在危机分析
  ●危机管理体系建设
  ●危机与媒体公关实战
  ●中国公关环境的新特点
  ●企业重大危机防范及案例分析

九、针对实战型企业管理者的特色讲座系列一（选讲三项）

  ●第一讲：中国中小企业企业现状分析
  ●第二讲：企业相关政策法规解读
  ●第三讲：中小企业融资研讨
  ●第四讲：企业税务筹划
  ●第五讲：中小企业发展的瓶颈与突破
  ●第六讲：时间与压力管理

十、针对企业管理者个人素质及修为特色讲座系列二（选讲三项）

  ●第一讲：四柱命理及个人应用
  ●第二讲：禅与企业家和谐之道
  ●第三讲：养生保健与疾病预防
  ●第四讲：婚姻家庭与亲子教育
  ●第五讲：红酒的艺术
  ●第六讲：中国茶文化

【师资阵容】

    海  闻  经济学博士，西方经济学专业博士生导师（国际贸易方向）。北京大学副校长，北京大学深圳研究生院副院长，北京大学深圳商学院院长、北京大学深圳研究生院人文与社会科学学院院长、北京大学中国经济研究中心副主任。

    郑学益  北京大学经济学院教授、继续教育部部长。博士生导师；北京大学市场研究中心副主任、北京大学海外华人经济研究中心秘书长；目前支力于传统经济思想与现代企业管理及市场营销、海外华商文化等领域的研究，在理论与实践紧密结合上具有独到之处，以管理思想、营销思想作为研究的出发点和中心内容。为一些省市和企业提供策划和咨询服务，部分代表客户有：青岛海尔集团、北京粮食集团、长城葡萄酒公司等。

    雎国余  北京大学经济研究所所长、教授、博士生导师。雎国余教授曾留学波兰华沙大学和南斯拉夫贝尔格莱德大学，研究转轨经济学。并先后多次赴美、法、德、日、奥、韩、俄、新、马、泰、土耳其、瑞士等国及香港、台湾等地区考察与讲学。雎国余教授有深厚的经济学理论功底，知识面宽广，对国内外实际经济进程有系统把握和深入研究，并有自己独立见解。现享受国务院政府津贴，多次获奖。

    黄恒学  北京大学政府管理学院公共经济学系主任，北大公共经济管理研究中心主任，教授。哲学学士，经济学硕士，心理学博士，工学博士，经济学博士，管理学博士后，兼任国内外数十所大学的客座教授，MBA、MPA、DBA学位课程主讲教授和学位论文导师，发表和出版了五百万字的学术论著，享受国务院政府特殊津贴。

    周培玉  中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业，当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询总经理，有着丰富的行政、媒体及经商经验，出版过文学、管理著作多部。周曾服务过的部分代表客户有：长虹、一汽、彩虹集团、湖北金天集团、鲁能集团、偏转集、中国石化集团管道局、新设矿业集团公司等。

    王明基  资深企管咨询顾问，国内著名领导力专家、人力资源与职业经理塑造专家。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作，二十年来著述颇丰，有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王老师在具备丰富教学经验的同时历经近八年商海磨练，深暗企业管理的实际操作。王老师曾服务过的部分客户有：汽巴染料（CIBA），庞巴迪，壳牌（中国）有限公司，摩托罗拉；中集集团，海信，澳柯玛、青啤、奥迪斯电梯等。

    梅  宏  北京大学信息科学技术学院院长、软件研究所所长。享受政府特殊津贴，获国家杰出青年科学基金，青鸟系统获：国家“八五”科技攻关重大科技成果。1992年至1999年，作为核心骨干和技术负责人之一参加了杨芙清院士主持的国家重点科技攻关项目青鸟工程的研究开发。“八五”期间，作为项目集成组长，解决了大量关键技术问题，为这项由全国20多所大学、研究所和企业单位承担的大型科研项目的顺利集成和最终完成做出了突出贡献。

    梁钧平  北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任、博士生导师。中国人民大学经济学硕士。英国《国际人力资源开发》杂志中国咨询顾问，北京经济学总会理事，经济科学杂志编委，香港华润创业有限公司顾问，全国企业管理现代化创新成果审定会委员、专家组成员。主要从事组织文化，组织行为、人力资源开发、国际企业管理方面的研究。

    黄俊立  北京大学副教授、民营企业研究所执行所长。曾服务过的部分代表性客户有：LG电子（中国）、江苏远东集团、中国银行总行、中国银行北京市分行、北京电信、飞鹤乳业、兵器总公司、航天三院等。

    谭雅玲  北京大学金融衍生品研修院特约研究员、中国银行原全球金融市场部高级分析师。1985年进入中国银行从事国际金融研究至今。其间曾先后在北京对外经贸大学、日本山一证券公司、中银集团（香港）中国银行纽约分行进修与培训。多项著述获奖并得到中央和政府部门的重视与采纳。长期以来一直从事国际金融的研究工作，跟踪市场变化，分析发展状况，预测未来走势与前景，并卓有成效。

    邱尊社  北京大学教授，北京大学中小企业发展战略研究所所长。

    周建波  北京大学经济学院教授，企业变革和营销专家。研究方向为中国经济思想史、管理思想史、营销学等。个人专著：《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《市场营销管理教程》等。其中《白藤口村果园经营制度变迁的经济学分析》，获1997年全国“百名博士百村行”活动学术论文一等奖。《洋务运动与中国早期现代化思想》获2002年北京大学优秀科研著作二等奖，北京市优秀科研著作二等奖。

    刘冀生  清华大学经济管理学院教授、战略管理专家。先后在英国剑桥大学、新加坡国立大学、加拿大滑铁卢大学、香港中文大学、日本岛根大学等国际著名大学从事企业战略管理研究并讲学，与英国剑桥大学建立了长期合作研究关系。曾服务过的部分代表客户有：中成集团、中成股份、东方电子、特变电工、桂林集琦、乐凯胶片、东阿阿胶、北京城建、江西长运、广州地铁、甲天下集团、新疆炼化集团等。

    刘启明  清华大学、北京大学客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。北京大学经济学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。 曾任中国社会科学院人口研究所人口统计与分析研究室主任；美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学高级访问学者。曾服务过的部分客户有：Cock-cola、Motorola、Kodak；中国银行、联想集团、中国移动、华为、康佳电子、华侨城集团、中国人寿、平安保险、中国电信、李宁公司、新世界百货等。  

    路长全  营销实战专家。工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA班客座教授，中国中央电视台广告部策略顾问。拥有20年营销实战经验的实力派营销策划专家，他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析，理性而大胆的帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。曾操作过的项目包含：伊利雪糕——困境中的突破（2001年）、伊利鲜奶奶粉——高效切割市场（2003年），宏达化工——高速打造硅橡胶第一品牌（2003年），巨能体饮——切割营销以小博大（2002年），牵手饮品——复杂市场全面突破（2005年），陈世家醋业——创新品类爆破市场（2005年）。

    郎咸平  教授，美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，世界级经济学家，企业经营的思想家、预见家，世界级的公司治理和金融专家；2003年受院长项兵的20次邀请，出任长江商学院（首席）教授，同时出任香港中文大学最高学术级别的（首席）教授；世界银行、深圳证券交易所公司治理顾问。2003年世界最有影响力的经济学家、曾执教于沃顿商学院、密西根州立大学、俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。

    龙永图  复旦大学国际关系与公共事务学院院长、国际问题研究院院长。拥有十年的联合国工作经历，十年外经贸部工作经历。十年入世谈判经历，使他具有非同寻常的人生轨迹。

    汪俊宏  世界级公司治理与战略专家，维新（香港）研究院专家委员会主席。以财务为突破口，以利润为终点，专著于公司治理与企业运营的研究；10年投资银行经验，长期担任美国美林集团、香港汇丰银行投资项目资深顾问，长期研究企业赢利能力模型和机制，以获得最大的投资回报。曾服务过的部分代表客户有：苏州国信集团、TCL集团、海南快克、华孚纺织控股、沈阳贺利氏、奥凯航空等。

    韩永生  资深企业运营与流程专家，中国科学院博士生导师。不仅在中国科学院做研究，还在大型企业中亲历管理工作，曾任中国机械工业电脑公司副总经理，雅戈尔集团股份公司副总经理等高管职务。韩老师授课时理论深厚、讲解通俗，妙趣横生，结合实际。风格犀利深刻，讲后发人深省。曾服务过的部分客户有：华为集团、成都飞机制造集团公司、第一重型机械集团、北京石化设计院、雅戈尔集团、杉杉集团、波司登集团、日发集团等。

    郭天祥  高级企管咨询顾问，人力资源管理学教授。著名心理学、情商学、成功学教育专家。曾服务过的部分客户有：联想集团、神州数码集团、聚友网络、新疆屯河、中青旅股份、清华同方、中建集团、国旅集团、国航集团、伊利集团、中国远大集团、长沙卷烟厂、国航货运、民航结算中心、中国航天科工集团、中煤集团、中国通信信号集团、中储粮集团、首钢集团、湖南电信、大庆油田、独山子石化、新疆塔里木油田、建设银行、海富通基金、平安保险、太平洋保险、新疆兵团保险、江南证券、国家审计署等。

    刘红松  中国军事科学院研究员、博士生导师、著名战略问题专家。多次参与国家高层决策咨询，提供了一系列有关社会和经济发展重大问题的论证报告和决策建议，多项成果获得国家级奖励项目一、二等奖。著有30多部学术著作。

    王  坤  北京大学、清华大学等高校客座教授、著名企业管控专家。长期致力于中国企业管控、执行力突破和职业化提升的研究和实践，为中国企业的快速发展做出了巨大的贡献。王老师主持了多家大型集团公司的执行力打造和人力资源全面提升咨询项目，拥有一线的实践管理经验和丰富的顾问经历。他还数次受到中央电视台、山东电视台等主流媒体的专访，反响巨大。曾服务过的部分客户有：中兴银行、中铁集团、铁道部、天普太阳能集团、北京三院、阿里巴巴公司、 德州公路局，石家庄铁路局，北京肿瘤医院，北医三院，兴业银行总行等。

【教务信息】

1、上课地点：北京大学

2、学习费用：28000元/人（含学费、证书费），学员还需另行交纳资料费2800元/人（含教材费、资料费、午餐费），食宿可由学校协助统一安排，费用自理。

3、学习时间：2010年9月18日开学。学制一年，每月集中上课两天，共24天课程。

4、证书颁发：完成全部课程且学业合格者，颁发北京大学企业管理研究生课程结业证书。成为北京大学校友，统一存档管理。

【报名电话】

1、联系老师：周老师、张老师

2、联系电话：010-5129 0475；010-5150 1020；手机：13910898108，周老师

3、报名传真：010-5150 1020；

4、联系地址：北京市海淀区北京大学资源大厦五层　邮政编码：100080

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1020；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至北京大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：北京大学

开户银行：工商银行北京海淀西区支行

银行帐号：0200 0045 0908 9131 151

汇款用途：北京大学实战型企业创新管理总裁高级研修班（学员姓名）

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1020 周老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据发票。

标签：北京大学、高级研修班、企业管理、企业变革、北京、创新管理、中国企业