学员对象：各类企业中、高层管理者；具备大专学历且具有三年以上管理经验。

课程收益：

●知识更新——全面系统地构建高级经理人的知识结构，提升管理技能
●助业平台——对接深圳清华研究院创新创业基金，结合清华科技园优势，建立中小企业孵化平台
●高端人脉――与来自全国各地的企业精英人士交换思想，诚结清华学友同窗情谊
●心态调整——战胜自我、超越自我，修炼领导气质和气定神闲的心态，带领企业进入更高境界

课程内容:

清华大学全球化时代高级经理人研修班（北京，7月23日）

【学习日期】2010年7月23日开学。学制十个月，每两个月学习3-4天，共18天课程。
           
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】 各类企业中、高层管理者；具备大专学历且具有三年以上管理经验。

【学习背景】

    在全球化时代下，如何准确判断世界经济格局发展走势及中国国际地位，如何深入了解中国实体经济发展现状及面临的风险因素，如何全面分析我国各类产业的发展现状及经营方向，是企业领导决策者在金融危机形势下十分关注的课题。那么，在当前金融危机爆发形势下，我国经济受到怎样的影响？而我国企业又该如何分析当前发展形势、制定应对策略呢？更重要的，又如何在危机中寻找机遇，获得更大的发展呢？

    结合以上企业关注热点问题，秉承“自强不息，厚德载物”之校训，集中外管理实践之精髓，推出清华大学本高级研修班，以进一步促进“人”的知识更新和素质全面提升，为中国企业的强盛之路开山助力。

【学习收益】

  ●知识更新——全面系统地构建高级经理人的知识结构，提升管理技能
  ●助业平台——对接深圳清华研究院创新创业基金，结合清华科技园优势，建立中小企业孵化平台
  ●高端人脉――与来自全国各地的企业精英人士交换思想，诚结清华学友同窗情谊
  ●心态调整——战胜自我、超越自我，修炼领导气质和气定神闲的心态，带领企业进入更高境界

【课程特色】

    根据企业高级经理人群体特点，设计和安排了系统、高效、灵活的研修体系。本研修班以课堂学习为基础，以移动学堂、专题讲座、企业辅导、年会论坛、企业考察、学员互访、联谊活动等一系列互动实践交流活动为支持，同时提供相关学习辅助（班级生活、配备讲义和参考书籍、记录学习日志等），切实帮助学员系统深入地学习，全方位保障学员企业真实受益。

【课程大纲】

一、全球化格局与未来中国

  ●全球化经济格局对中国企业的影响
  ●宏观调控与货币、财政和税收政策
  ●国际化经济形势与企业价值管理
  ●高成本时代与企业产业结构调整

  学习目标：了解全球经济一体化形势下国际格局的变化，以及中国的国际地位，了解中国国情和国家发展战略，了解宏观的货币、财政和税收政策，以及国家对区域经济和产业结构的调整计划

二、战略运筹与结构治理

  ●企业发展战略解析 
  ●市场环境突变情况下如何进行战略定位
  ●公司治理的架构 
  ●公司治理效果展望

  学习目标：掌握公司治理制度和企业战略管理理论，理顺社会、政府、员工、经理人和股东的利益分配，制定企业战略发展计划和经营策略

三、市场营销与品牌策划

  ●营销理念创新与营销战略
  ●如何选择目标市场与差异营销
  ●消费者行为学与客户心理把握 
  ●如何应用品牌战略提升核心竞争力

  学习目标：学习创新的营销理论，打造企业品牌，制定符合企业的各种营销策略

四、人力资源与绩效考核

  ●人力资源管理的特征与价值 
  ●人力资源管理的战略定位
  ●人力资本的约束与激励 
  ●绩效管理系统的建设

  学习目标：了解人才市场和劳动力资本，正确制定公司人才储备和发展战略，制定合理的绩效管理体系，正确选人、用人、留人，完善公司人才结构以更好支持企业可持续发展

五、组织架构与企业文化

  ●基于战略政治文化视角的组织模型 
  ●组织变革与发展的动力与方法
  ●组织创新与企业核心竞争力 
  ●优化流程与打造企业文化

  学习目标：学习各类组织结构管理模型，根据企业特点和发展阶段，建立高效的组织构架；完善创新流程，蕴蓄深厚的企业文化

六、财务管理与投融资决策

  ●财务管理制度与财务报表 
  ●企业营运能力分析与风险控制
  ●如何从财务报表透视企业风险 
  ●资本运营实务及投融资决策

  学习目标：了解金融及资本市场，运用财务管理知识，建设好企业的金融体系，制定合法合理的财务制度，防范企业金融和财务风险

七、领导艺术与沟通管理

  ●领导人格与领导艺术 
  ●团队协作与沟通技巧
  ●商务礼仪与社交礼仪 
  ●领导者演讲艺术

  学习目标：正确运用沟通技巧，提升自身领导素质和领导艺术，有效发挥高级经理人在企业中的“人”的影响推动作用

八、科学发展观

  ●科学发展观与企业家的战略眼光 
  ●关于落实科学发展观的若干问题

  学习目标：提高自身政治素质，领导企业在中国民族振兴的道路上健康发展

【师资阵容】

    姜彦福  清华大学经济管理学院技术经济教研室教授，博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。中国企业技术经济研究会理事；中国交通系统工程学会理事；黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两届科技进步奖（软科学）评审委员会委员。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验。

    何茂春  经济学博士后，清华大学教授、博士生导师，清华大学经济外交研究中心主任、清华大学国家政策研究中心高级研究员，《中国经济外交》年刊主编，中国法学会WTO法研究会常务理事。主讲外交学、经济外交、国际经济法、国际经济关系、外交史、国际形势、国际化战略等课程。多次参加国际经贸谈判和国内、国际学术研讨会。参与和主持过联合国组织和世界银行的调研项目，独立主持完成过数个重大投资项目的规划工作和国家级课题。

    郎立君  清华大学经济管理学院企业战略与政策系，副教授，主要研究领域：企业管理中的战略、管理和营销思维及其创新、基于宗教与文化的商业哲学。在清华大学总裁班主讲《现代管理》； 在复旦大学和上海交通大学总裁班主讲《CEO的领导艺术》；在清华大学经理班主讲《现代管理》或《战略管理》。

    陈晋蓉  清华大学经济管理学院副教授，并担任MOTOROLA大学、双鹤学院等兼职教授。拥有中国会计师资格，独立董事资格。参加美国哈佛商学院与清华大学+联合举办《全球时代的重组》，参加美国亚利桑那州立大学在摩托罗拉大学举办的MBA课程《企业战略》等课程学习。曾经应邀为为国有资产管理委员会、国家计委、广东省组织部等部门；MOTOROLA、依莱克斯、美国福特汽车等；广东报业集团、中国建设银行、北京商业银行、中国移动、中国电信、中纺集团、海信集团、云南电力、中外运等机构授课。

    卞华舵  清华大学法学学士，美国NEWPORT大学经济学博士，南京大学管理学博士。历任南京林业大学院团委书记、德育教研室主任、讲师，南京人民广播电台、江苏人民广播电台专题节目主持人，远东控股集团公司董事副总裁，中科招商投资管理公司董事执行副总裁。

    李宗颐  著名经济管理专家和教育管理专家，中国管理咨询行业十佳杰出人物；中国管理创新研究院执行院长；清华大学、北京大学、中国人民大学总裁研修班课程教授、中国社科院研究生院特聘教授。先后参与中石化、联想集团、中远国际、首钢集团、中国网通等数百家企业培训与咨询项目。主要咨询领域为企业发展战略、人力资源、市场营销、组织文化和公司治理等。主要研究和培训领域为自主创新、应变与危机管理、国学思想与企业管理、高效执行、卓越领导、经营决策、沟通与公关、企业文化建设、职业化素质修炼等。

    程志超  博士，北京航空航天大学经济管理学院教授，曾兼任某集团公司副总裁等管理职务，拥有10多年的企业管理实践经验。研究方向：组织行为学、人力资源管理。擅长于组织诊断与控制、组织设计与工作设计、组织规范化与业务流程重组，ISO9000体系和预算与营销体系、售后服务体系建设，尤其对与之相关的薪酬体系设计、绩效评估、人力资源开发、售后服务体系建设有多年的实践管理经验。主持科研项目十余项，发表论文二十余篇，并多次获得省部级科技进步奖励。

    许玉林  人力资源管理专家，人力资源管理咨询领域的资深专家。1983年毕业于北京大学心理学系。1987年至1989年接受联合国（UNDP）奖学金在美国加州伯克利大学（U.C．Berkely）人力资源研究所、商学院研究学习。现任中国人民大学劳动人事学院教授、中国人民大学人力资源开发与咨询中心高级咨询顾问。

    理  清  企业管理培训与职业经理培训专家，我国职业化理论研究和培训首创者、职业经理培训和评价体系创始人之一。“首届黄炎培职业教育奖最佳职业化管理专家” 获得者。

理清老师是企业管理培训与职业经理培训方面的专家，我国职业化理论研究和培训首创者、职业经理培训和评价体系创始人之一。“首届黄炎培职业教育奖最佳职业化管理专家”获得者。

    理  清  企业管理培训与职业经理培训专家。北京经济技术学院工商管理学院副院长、教授。曾经应邀担任北京大学、清华大学、中国人民大学、国家行政学院、中国社会科学院研究生院、上海师范大学、西北大学兼职教授。长期从事企业管理研究，主要培训课程包括：经理人和员工职业化素质修炼、职业经理能力训练、团队协作与沟通能力、卓越领导力、公共关系、客户沟通、大学生职业化能力、职业女性成功素质等。

    王维宝  理学硕士，高级培训师、咨询师。现任海尔企业文化研究中心主任研究员。王老师曾经担任：海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任；海尔大学企业文化授课讲师。王老师见证了海尔发展的全过程，亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具极大的吸引力和感召力。

    邹广文  博士，清华大学人文学院教授，博士生导师。中国企业联合会企业文化专家委员会委员。学术专长：企业文化与管理，中国文化与社会发展，中西文化比较研究。现已在《哲学研究》、《文艺研究》、《学术月刊》、《光明日报》、《文史哲》、《中国文化研究》等国内重要杂志发表学术论文120余篇，其中有60余篇被《新华文摘》、《人民大学复印资料》、《高校文科学报文摘》等报刊杂志转载。

    林正大  著名国际战略管理专家，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家，《中国经营报》企业战略与管理版专栏作者。应邀担任清华大学、北京大学的客座教授。林老师曾在多个国家与地区为300多家、二十多个行业的企业进行过咨询，主持过上千家企业内训。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：19800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）

3、学习时间：2010年7月23日开学。学制十个月，每两个月学习3-4天，共18天课程。
            
4、证书颁发：学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“全球化时代高级经理人研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询。

【报名电话】

1、联系老师：杨老师、张老师

2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1175；手机：13910898108，杨老师

3、报名传真：010-5150 1175；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

标签：清华大学、人力资源管理、经济管理学、管理学院、经理培训、企业管理培训、领导艺术