学员对象：清华大学人力资源管理高级研修班（短训班）（北京，5月27日-30日）

课程收益：

清华大学人力资源管理高级研修班（短训班）（北京，5月27日-30日）

课程内容:

清华大学人力资源管理高级研修班（短训班）（北京，5月27日-30日）

【学习日期】2010年5月27日-30日（四天）。

【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期最新课程。

【学习地点】北京·清华大学

【学习对象】企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等。

【学习背景】

    “企业只有一项真正的资源－－人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作”

    “企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争”  ——  管理学大师彼得.德鲁克

     清华大学整合一流商学院知名教授、世界500强企业高管、资深实战派人力专家，精心设计，课程融汇经典人力资源理论、最前沿人力资源理念和国际最佳实践，为企业人力资源开发与管理提供全面解决方案，打造企业核心竞争力！

【课程特色】

  ●专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、HR实战模拟、终身教育机制

  ●权威的师资阵容——知名教授、实战专家、世界500强企业高管联袂执教  

  ●绝佳的交流平台——讲座沙龙、清华大学总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机

【课程大纲】

一、打造卓越的绩效体系
 
  ●绩效管理的内容和流程
  ●组织中关于绩效管理的工作分工
  ●KPI指标体系设计原则及常见方法
  ●明确公司战略及策略（设计公司一级KPI）
  ●从战略、策略到计划（设计部门二级KPI、个人三级KPI）
  ●确定岗位三级目标（KPI指标、KPI值）
  ●如何进行有效的绩效过程管理
  ●如何通过时间管理工具促进绩效达成
  ●员工绩效辅导与操作
  ●如何进行绩效评估和绩效该禁

二、薪酬体系设计与管理
 
  ●薪酬结构体系模型设计
  ●岗位评估与付酬水平设计
  ●适岗度评估与薪酬酝酿
  ●突发事件的应对
  ●销售类职位薪酬激励方案设计
  ●高管人员的薪酬激励方案设计
  ●项目团队薪酬激励方案设计
  ●研发人员薪酬激励方案设计
  ●年度薪酬预算报告的撰写
  ●薪酬调整的方法与原则
  ●人力成本分析与控制

三、人本管理与经理面谈技能
 
  ●人本管理之道
  ●人本管理与执行力
  ●角色与人性；制度与文化
  ●激励设计
  ●员工心理诊断
  ●识人与用人之道
  ●领导艺术与谋略
  ●招聘交锋、工资谈判
  ●辞职面谈、辞退面谈
  ●绩效面谈

四、基于战略的人力资本度量和分析
 
  ●从500强企业人力资源年报看年度人力资源关键监控指标
  ●招聘和招聘渠道的效率和有效性如何度量
  ●劳动合同、职业健康安全和员工申诉等如何进行内部审计
  ●如何度量薪资结构的有效性
  ●优化和控制人工成本手段有哪些
  ●绩效、继任计划、培训发展度量指标和分析模型
  ●人力资源战略和监控指标实践
  ●劳动力度量指标和分析模型

【师资阵容】

    程时旭  清华大学经济管理学院MBA，甲骨文（中国）软件系统有限公司人力资本管理首席顾问，曾担任国内第一家人力资源软件厂商金益康集团总裁业务助理，后任用友软件面向大中型集团企业的NC HR产品经理。2007年起专职从事“量化人力资本”研究。

    陈老师  清华大学特聘讲师，原东方通商学院院长，资深绩效管理专家，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。课堂气氛活跃，注重双向沟通，培训内容与学员实际结合紧密，突出实效。

    于老师 “世界500强”大型央企人力资源高级经理，资深薪酬专家。

    黄老师  某上市公司人力资源副总，曾任用友软件人力资源总监，资深人力资源实战专家。

【教务信息】

1、上课地点：北京·清华大学

2、学习费用：4980元/人（含学费、资料费）

3、学习时间：2010年5月27日-30日（四天）。

【报名电话】

1、联系老师：杨老师、张老师

2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1175；手机：13910898108，杨老师

3、报名传真：010-5150 1175；

4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084

【报名流程】

1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；

2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175；

3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；

4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办；

5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；

6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；

7、正式入学。

【汇款账号】

银行户名：清华大学

开户银行：工行北京分行海淀西区支行

银行帐号：0200004509089131550

汇款用途：清华大学人力资源管理高级研修班（短训班）

特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175； 杨老师收。

　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。

标签：清华大学、人力资源管理、人力资源、高级研修班、资源管理、绩效管理、薪酬激励