清华大学实战型人力资源总监研修班（北京，3月26日）

课程内容:

清华大学实战型人力资源总监研修班（北京，3月26日） 【学习日期】2010年3月26日开学。学制四个月，每两月集中学习4天，共8天课程。 【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加最新的下一期。 【学习地点】北京·清华大学 【学习对象】企业总经理、人力资源总监/主管/经理、人事部经理等企业中高层管理人员。 【学习背景】 “如果把我们公司20个顶尖人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司。”比尔盖茨如是总结微软成为世界级企业的秘诀。 进入知识经济时代，知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略，确保人力资源系统的高效，成为了众多企业关注的首要问题。 清华大学整合优势资源举办本课程，为您和您的企业提供了精练的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台，并邀请国际知名企业人力资源总监为您答疑解惑，让您尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。 【课程特色】 ●国际知名院校：由清华大学举办，立足本土提供国际化的实战课程。 ●师资阵容强大：由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。 ●教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。 ●课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。 ●最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。 【课程大纲】 一、人力资源战略规划与组织设计 1）组织机构的设置与调整 2）企业人员计划的制定 3）人力资源管理制度与费用预算 4）组织与人力资源管理制度设计的五要素 ●战略 ●组织 ●人力资源 ●制度设计 ●文化整合 二、员工关系管理与劳动法规实务 ●当前劳资关系特征和劳动法律立法趋势 ●当前劳资关系基本特点和核心 ●当前劳动争议的特点和类型 ●劳动争议仲裁与诉讼处理实务 ●员工管理的关键环节和重点问题 ●劳动法律立法的最新变化和基本走势 ●员工关系管理中的劳动法规运用 ●问题员工的有效管理和合法处理 三、招聘甄选与人才选用策略 ●人才选聘要考虑的维度 ●各类应聘职位的胜任特征模型 ●实用性胜任特征模型的构建与应用 ●结构化面试 ●结构化面试的误区以及其他技术 ●高级人才的甄选与引进策略 四、基于能力学习地图与培训体系建设 ●培训管理体系的建立契机运作 ●培训课程体系的分类原则及方法 ●培训需求鉴定方法和量化分析 ●培训KPI管理 ●培训报表 ●培训资源管理与培训评估 五、基于战略的绩效管理 ●绩效管理的定义与用途 ●构建绩效管理体系的组成人员选择 ●绩效评估的实操技巧 ●绩效管理方案的选择与比较 ●KPI关键绩效指标法的思路与关键 ●战略目标的来源、目标管理体系 ●目标分解的两种主要方法 六、全面薪酬管理及激励机制 ●企业薪酬福利的策略 ●全面薪酬福利计划 ●薪酬福利管理的知识结构 ●职位分级与市场薪酬调查 ●技术在薪酬福利管理中的应用 ●不同序列岗位薪酬结构的比较 ●高层激励体制——股票期权的设计 七、职位分析/职位评估 ●工作分析的用途与合理步骤 ●工作分析的技术 ●工作分析问卷的设计与注意事项 ●职位评估的作用与方法 ●国际通用的岗位评估方法 ●任职资格标准设计的原则和方法 八、企业重组、并购中的人力资源整合 ●重组与并购的起因 ●并购对象的选择及调查渠道 ●重组、并购企业中人力资源整合的思路及主要问题 ●组织文化的类型 ●文化整合的模式 ●重组对企业人事安排的影响和解决方案 【教务信息】 1、上课地点：北京·清华大学 2、学习费用：9800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费） 3、学习时间：2010年3月26日开学。学期四个月，每两月集中学习4天，共8天课程。 4、证书颁发：被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发“清华大学实战型人力资源总监研修班”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询 【报名电话】 1、联系老师：杨老师、张老师 2、联系电话：010-5129 4616；010-5150 1175；手机：13910898108，杨老师 3、报名传真：010-5150 1175； 4、联系地址：北京市海淀区清华大学创新大厦三层　邮政编码：100084 【报名流程】 1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》； 2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，传真号码：010-5150 1175； 3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《录取通知书》； 4、汇款：学员收到《录取通知书》后，从银行把学费汇至清华大学账户上，并把汇款底单传真至招生办； 5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜； 6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到； 7、正式入学。 【汇款账号】 银行户名：清华大学 开户银行：工行北京分行海淀西区支行 银行帐号：0200004509089131550 汇款用途：清华大学实战型人力资源总监研修班 特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室010-5150 1175； 杨老师收。 　　　　　我们将在开课前，统一为学员开据清华大学发票。

标签：人力资源总监、人力资源、清华大学、人力资源管理、资源管理、薪酬福利、管理体系