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学员对象:企业督导、终端培训师、店长、销售主管(经理)、营销总监(建议企业以5人左右的学习团队的形式参加,效果更佳)
课程收益:
本课程采用最科学有效的系统、实用的管理技术和训练模式,集案例、心态、工具、技巧、时尚理念、心灵体验为一体,凭借精彩的互动环节及详实的实操动作,为学员带来最实战、最实用的课程体验。愿我们与您一道,为全面提升中国零售终端的管理水平与销售业绩、为培养具有更高素质和能力的卓越督导而不懈努力! 课程内容:
课程纲要: 第一讲:认知篇 督导角色认知与能力分析:认知自己、寻找差距、追求卓越。
第二讲:管理篇 终端目标管理与督导:系统化、专业化进行目标管理,有效提升终端店铺业绩达标率。
第三讲:陈列篇 商品陈列技巧:掌握卖场设计、色彩搭配与商品陈列技巧。
第四讲:业绩篇 督导业绩提升的两大系统:用管理创造效益,用技巧提升业绩。
第五讲:工作篇 督导工作开展与业绩提升:掌握系统方法与工具,有效开展督导工作,提升终端运营水平与销售业绩。
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