学员对象：企业董事长、总裁、总经理，企业中高层管理人员

课程收益：

通过实用性的案例分析与讨论，使学员更好的理解和掌握：团队合作与企业文化的关系，如何建立健康的企业文化，团队在组织中的作用，铸造一支高绩效团队的意义和关键，如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法。

课程内容:

【嘉宾介绍】

杨台轩——台湾辅仁大学企业管理学系毕业，英国 Exeter 大学企业管理硕士，兼任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。杨台轩老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品经理、事业部门主管；后来又加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司，从销售做起，做到行销经理；世界500强的美国强生公司中国销售总监。

【会议大纲】

一.团队合作与企业文化：企业文化的要素，企业文化的定义☆假的文化，企业如何建立起健康的责任文化，可持续发展的优势☆PDCA☆SWOT，如何建立公司文化☆从雁行理论看 Cell Operation    

二.团队的作用：团队代表什么，团队与群体☆角色扮演：认识企业的部门价值，团队行为曲线 ,团队陷阱,部门价值,有效团队的要素    

三.高绩效团队的九个特征      

四.高绩效团队的三个层次     

五.高绩效团队的建设的原则：

1.目标管理 ：目标管理的角色，目标管理与数字游戏 2.行动计划 ：行动计划模板，工作计划的内容           
3.恰当的领导    4.相关的技能   5.有效的组织结构   6.确定团队规模   7.培养相互信任的精神 
8.一致的承诺 ：团队承诺的4个方面   9.分享成果    10.开放的沟通   11.外部的支持
         
六.总结与分享

【培训收益】

通过实用性的案例分析与讨论，使学员更好的理解和掌握：团队合作与企业文化的关系，如何建立健康的企业文化，团队在组织中的作用，铸造一支高绩效团队的意义和关键，如何有效铸造一支高绩效团队实施的原则和方法。

【参会对象】企业董事长、总裁、总经理，企业中高层管理人员

【参会费用】会员价直接持学习卡参加学习；非会员2800元/位。

公司名称：广州宏道企业管理顾问有限公司（宏道智库）http://www.hongdaochina.com
主办分公司：宏道济南分公司

会议地点    山大南路5号山东法官学院6号楼三楼会议室
会议时间    2010年12月25-26日AM 9：00~PM17：30
客服热线    0531-66713905 
公 交 线    46、70、k93路山大南路东段下车即到       
          

【温馨提示】
1、本次学习由贵公司指定的专门负责人携带本传真（加盖公司公章）或贵公司学习卡，方能到现场办理学员入场手续。
2、保护知识产权是大家共同的责任，如未经授权，会议现场请勿录音、录像，多谢合作！
 

标签：高绩效团队、企业文化、绩效团队、高效执行力、目标管理、团队合作、执行力