管理机构 > 宏道企业管理顾问有限公司(宏道智库) > 公开课 > 正文后危机时代中小企业突破与创新
学员对象:企业董事长、总裁、总经理
课程收益:
【嘉宾介绍】赖伟民著名经济学家,中国企业战略四大天王之一。北京大学企业商学院研究中主任、北京大汉九鼎研究院院长、中国企业联合会特聘专家、清华大学客座教授。近年来一直致力于经济管理的研究与实践,主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目 课程内容:
【嘉宾介绍】赖伟民著名经济学家,中国企业战略四大天王之一。北京大学企业商学院研究中主任、北京大汉九鼎研究院院长、中国企业联合会特聘专家、清华大学客座教授。近年来一直致力于经济管理的研究与实践,主持和参与了《GSP系统开发》、《动态经济模型研究》、《制药版ERP的开发与研究》等多个省级、国家级项目 【擅长课程】 《企业战略管理》、《心理学在管理中的运用》、《管理大趋势》、《当前经济形势的分析与对策》、《后危机时代的挑战与机遇》、《后危机时代企业如何布局》、《当危机见底,我们如何布局?》、《与郎咸平谈M型社会》、《浦东机场怎么啦》 【会议大纲】金融危机艰难探底,经济复苏曙光初现。在此背景下,全球金融活动日渐活跃,大宗商品价格大幅上涨。然而实体经济复苏尚未企稳,通胀风险和脱离了实体经济的资产价格狂飙,很可能会抑制经济恢复的步伐。贸易保护主义是否会重新抬头?“后危机时代”有何特点?我们能否抓住机遇、迎接挑战?一步危机会如何演变?中小企业该如何应对?从全球范围内多次经济危机的发生、发展、变化过程,我们能够清醒认识到:经济危机是周期性的,不可避免的;经济危机是市场经济自我调节的一种机制;危机就是我们的机遇。那么怎么把危机变为机遇呢?经济危机是周期性的,每次经济危机都有很多企业倒下,但是也有一些企业危机过后变得很好。它们之间的分别就在于后者认清了危机的规律,对未来将发生的事情了然于胸,针对未来布局当前。赖伟民教授谈到:“所谓战略,就是站在未来看现在。面对不确定但可探索的未来,策划今天我们应该怎么做 ? 一、后危机时代的国际经济形势; 【参会对象】企业董事长、总裁、总经理
导入评论...
|