上海财经大学MBA学院EDP培训中心

上海财经大学绩效评估和考核课程

课程分类 总裁班
授课老师
课程费用 2000元 会员折扣 9.5折
开课时间 2010-06-28 总时长 1.0天
开课地址 上海 虹口
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关注度 492 评论
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学员对象:各部门经理和其他中高级管理人员等
课程收益:

 了解绩效的真正内涵;
 理解绩效管理的先进理念;
 掌握绩效评估和考核的一般过程和方法;
 在人事工作中熟练应用绩效考核工具;

课程内容:

课程背景】 任何一家公司都会涉及许多复杂而多变的工作,面临激烈的市场竞争环境,任何一个公司只要在公司管理机制的某一方面存在缺陷或处于劣势,就会造成机制上的落后,导致竞争被动,结果在长期竞争中输给其他相对完善的竞争对手。绩效评估考核体系在公司经营管理中是源头和核心,主要包括岗位分析、岗位评价、关键业绩指标(KPI)考核、薪酬评估与设计等子系统,对激活人事管理职能、调动和发挥员工的工作积极性,提高公司整体绩效起到积极的促进作用。 绩效评估和考核是一种有效的管理行为,它应贯穿于公司经营管理工作的全过程。如何真正做到客观、公正地评价每一个员工的业绩,使很多老总们常常陷入两难的境地。上海财经大学推出绩效评估和考核课程,该课程有助于您深入理解绩效管理理念,建立系统有效的绩效管理体系。 【适合对象】  人力资源经理及部门人员  财务经理及部门人员  各部门经理和其他中高级管理人员 【课程内容】  一、绩效管理的思想革命  反思绩效考核  绩效考核的应用与不足  拥抱绩效管理  打造闭环的绩效管理系统  案例:索尼的绩效考核的成败分析 二、绩效管理体系  绩效管理的基本流程  绩效形成的过程控制  绩效考核与评价  绩效全方位评估  反馈与绩效面谈  绩效考核结果的应用  案例:西门子的业绩考核体系 三、绩效管理的技术  基于目标管理的考核体系  基于关键绩效指标的考核体系  基于平衡计分卡的考核体系  基于标杆管理的考核体系 【证书颁发】 颁发《上海财经大学 “绩效评估和考核”结业证书》 【课程费用】 公开课课程为期1天,培训费用为2000元,包括培训费、资料费用和茶歇费、证书费等。内训价格具体协商。 【时间和地点】 上课时间:1天,从上午9点至下午16点。 开课 开课时间(2010年) 6月 9月 11月 时间 28-28 27-27 26-26


标签绩效评估上海财经大学绩效考核绩效管理绩效考核课程

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