学员对象：大学毕业生、新晋员工、未进行职业化训练的员工、希望进一步提升职业化水平的员工。

课程收益：

1.1 帮助员工加速职业化进程，提升员工的胜任力，进而创造高绩效；
1.2 帮助企业有效降低流失率，提升员工的稳定性，降低因员工流失造成的巨大损失。

课程内容:

 一、培训目的与培训目标

1         培训目的：

1.1         帮助员工加速职业化进程，提升员工的胜任力，进而创造高绩效；

1.2         帮助企业有效降低流失率，提升员工的稳定性，降低因员工流失造成的巨大损失。

2         培训目标：

2.1         开展系统分析，提升职业认知，谋划好前程；

2.2         培养职业心态，提升职业素养，激发正能量；

2.3         学习工作方法，提升胜任能力，创造高绩效。

二、培训对象与参训人数

1          培训对象：

大学毕业生、新晋员工、未进行职业化训练的员工、希望进一步提升职业化水平的员工。

2         参训人数：

为保证培训效果，建议参训人数控制在50人以内。

三、培训时间与培训方式

1         培训时间：

1.1        两天一晚：职业素质训练（模块一、二）

1.2        三天两晚：职业素质和胜任能力训练（模块一、二、三）

2         培训方式：

封闭式强化训练，把知识讲座、案例分析、教练技术、讨论分享、活动体验、视频教学等方式有机整合，启迪智慧、触发心灵、磨练意志、训练技能。

承诺：这是一次令参训者终生难忘的心灵洗礼，这是一次帮年轻人少走五年弯路的智慧启迪。

例证：该课程在广州金域医学检验集团从100人发展到4000人规模的过程中发挥了重要作用！

四、培训内容与体验项目

第一天白天（上午08：30-12：00；下午14：00-17：30）

1         开营仪式

1.1         领导讲话——明确培训目的，提出对全员的学习期望

1.2         训练公约——老师和学员就训练效果和参训要求达成共识（五心换五年！）

1.3         活动体验——在欢乐中因缘分组成学习团队（因缘相聚）

2         模块一：谋划好前程

2.1         游戏体验：竞争化生存——活跃气氛，体验与分享新环境下的生存与成长策略

2.2         活动体验：组建学习团队——加深相互了解，体验与分享团队与群体的区别

2.3         迷雾领航：大师箴言——分享李嘉诚、任正非等成功大师的故事和建议

2.4         成功案例：吴士宏在IBM和陈之平在万科——分享如何在大企业成功和成长

2.5         视频案例：姚明在NBA的成长历程——分享如何在新环境下成功和成长

2.6         知识讲座：职业生涯三部曲——企业员工持续成功之道与贵公司成功案例分享

2.7         知识讲座：企业员工职业生涯规划的六大步骤和关键方法分享

2.8         课堂练习：利用课堂时间（30分钟）和第一天晚上休息时间编写《职业生涯规划》

2.9         单元小结：成功就是向着你的愿景不断自我超越感悟幸福的过程

 

第一天晚上（19：00-22：30）

3         模块二：激发正能量（1）

3.1         视频案例：我与世界不一样——感悟胡哲的人生成功哲学！

3.2         知识讲座：自信决定成功——自我激励的七大高效方法及其案例分析

3.3         活动体验：责任者——分享责任故事，模拟担当过程，强化责任意识

3.4         活动体验：因为爱——分享关爱故事，感悟爱的力量，激发工作动力

 

第二天白天（上午08：30-12：00；下午14：00-17：30）

4         主题二：激发正能量（2）

4.1         现场教练：老师为三位学员的《职业生涯规划》做现场点评和完善指导

4.2         视频案例：海尔人的战略执行力——感悟与分享海尔人的职业素养及对我们的启示

4.3         迷雾领航：大师箴言——分享张瑞敏、柳传志等成功大师的故事和建议

4.4         知识讲座：强化职业素养——内强修养（信念和使命）和外树形象（礼仪和态度）

4.5         知识讲座：工作成就人生——成功必备的三大工作信念及其案例分析

4.6         知识讲座：态度决定高度——成功必备的五大职业态度及其案例分析

4.7         知识讲座：形象决定关系——强化形象管理优化人际关系的六大方法

4.8         游戏体验：鲤鱼跃龙门——体验团队如何通过有效计划和合理分工高效完成艰巨任务

4.9         单元小结：正能量就是促使我们积极向上、不断追求事业成功和生活幸福的心态和动力

 

第二天晚上（19：00-22：30）

1         模块三：创造高绩效（1）

1.1         活动体验：准备联欢晚会（2小时）——公推（或毛遂自荐）2-4人的晚会主持人，整体策划和主持晚会；各个小组自编自导两个晚会节目

1.2         活动体验：举办联欢晚会（1.5小时）——培养团队精神、展示无限才华、激发创新激情,体验团队如何高效地完成需要无限创意的任务！

 

第三天白天（上午08：30-12：00；下午14：00-17：30）

2         模块三：创造高绩效（2）

2.1         知识讲座：高效学习——5大信念、4步循环、3个途径、2大目的和1大秘诀

2.2         知识讲座：高效工作——承接任务的8大步骤；计划管理的PDCA+2R系统；问题解决的3大信念、4大步骤、3大秘诀；创新思维的5大形式和2大方法；时间管理的2大方法

2.3         活动体验：思维训练——通过五大游戏，突破思维障碍，训练创新思维能力

2.4         活动体验：孤岛求生——体验团队合作的真谛和团队如何高效地解决问题

2.5         知识讲座：高效合作（1）——人际沟通的7大信念、说听问答看的N种技巧、与上司沟通的6大技巧、和同事沟通的5大技巧、电话沟通的7大技巧、参加会议的9大要求

2.6         视频案例：看电视连续剧学沟通——学习沟通的最佳方法现场教练

2.7         知识讲座：高效合作（2）——团队合作的5大信念、高效能团队的7大因素、团队队员的8大职责、团队高效合作的3大步骤与6大关键要素

2.8         游戏体验：巅峰任务——体验团队如何高效完成艰巨任务（计划、组织、领导、管控）

2.9         单元小结：磨刀不误砍柴工——学习并熟练运用科学的工作方法可以事半功倍

3         闭营仪式

3.1         活动：总结——回顾训练内容，布置课后三个月的自我修炼作业

3.2         活动：颁奖——公司领导为本次课程中表现优异的学员颁奖，以资鼓励！

3.3         活动：感言——参训学员分享三天两晚的受训感言

3.4         活动：重生——公司为培训当月过生日的同学过生日

3.5         活动：干杯——公司领导和培训导师激励学员携手共进、再创辉煌！

3.6         活动：祝福——真情拥抱每一个学友，把祝福用心告诉每一个人！

标签：提升员工、企业员工、职业素质、训练营、员工流失、素质、培训