在这样的时代背景下，上海交大EMBA总裁高级研修班应运而生，力邀众多知名经济
学家、管理大师、实战精英，从不同的视角探讨前沿经营管理理念，剖析当下时局以及企业
应对的良策，并将管理科学与人文精神相融合，帮助企业家提升管理境界，升华领导魅力，
拓宽战略视野，激发管理智慧。

课程内容:

 上海交通大学EMBA总裁高级研修班
报名专线：021-60485354 金老师 彭老师
【课程背景】
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 在这样的时代背景下，上海交大EMBA总裁高级研修班应运而生，力邀众多知名经济
学家、管理大师、实战精英，从不同的视角探讨前沿经营管理理念，剖析当下时局以及企业
应对的良策，并将管理科学与人文精神相融合，帮助企业家提升管理境界，升华领导魅力，
拓宽战略视野，激发管理智慧。
【课程特色】
名师汇聚，一流教学：
汇集国内外EMBA教育界的杰出名家。整合升级出最强的资源搭配，让学员站在巨人的肩膀上
纵览全局，汲取国际化的战略思维，运筹帷幄。
个案分析，名家把脉：面对面传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。针对国内热点案例，
与专家学者对话，激发创新管理的灵感。
精英云集，广结人脉：
搭建商业平台，广结精英人脉，对接新的发展机会，创造您事业颠峰的基础。今后所有更新
的课程均免费对老学员开放，推动学员间的人脉延伸和学习的持续升级。
体验实战，资源共享：
开设“互动沙龙”、 “论坛讲座”等，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其
他同学收益无穷。成功、喜悦，商机、理念，精诚拓建。
『精彩移动课堂』
移动课堂，带领学员去以下知名企业实地考察，与知名企业高管面对面交流学习。寻找企业
间的差异，把握优势，领悟身边企业的成功秘诀，以应对新一轮全球竞争，成就巅峰事业。
阿里巴巴——企业价值观文化               华为——团队狼文化
复兴集团——多元文化                     SONY——无所不在，无所不能
惠 普——创意产业的领头军                联 想——全球供应链整合
【课程设置】
课程主题
一、国际视野 二、综合管理   三、商业模式
四、战略管理    五、运营管理      六、品牌管理
七、人力资源    八、领导艺术      九、财务管理
十、资*运作     十一、公司治理    十二、人文思考    十三、拓展提高
【师资阵容】
『实战精英』
吴克忠--优势资本主管合伙人/总裁，磐天中国SPAC基金合伙人。
陈琦伟--经济学博士，亚商集团董事长，上海交通大学安泰经济与管理学院教授
夏  旸--原联想投资公司首席管理顾问，北京商服通网络科技有限公司副总裁。
陆  豪--卓越集团董事长，软银赛富投资合伙人。
卫  哲--百安居执行副总裁兼财务总监，百安居（中国区）总裁。06年正式加盟阿里巴巴，
『学者专家』
樊  纲--中国社会科学院博士，北京大学、中国社会科学院研究生院教授；
Bob Gogel--巴黎高等商学院HEC Paris著名教授
陈宏民--上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、产业组织与技术创新研究中心主任
陈亚民--上海交通大学安泰经济与管理学院会计研究所所长，财政部会计准则咨询专家
华  民--复旦大学世界经济研究所所长，博士生导师，享受国务院特殊津贴。
王方华--上海交通大学管理学教授，交通大学校长特聘顾问、交通大学企业发展研究院院长
孟宪忠--上海交通大学战略管理研究所所长、国家级有突出贡献专家；
余明阳--上海交通大学品牌战略研究所所长；兼任联合国国际信息科学院（ IIA ）院士
陈方若--美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院博士、运营与供应链管理教授。
黄采金--上海交通大学管理学院副教授，硕士生导师，管理科学与工程系副系主任
王理平--上海交通大学博士、信息管理学副教授，上海市政府采购咨询专家
何志毅--上海交大安泰经济与管理学院副院长。
吕  巍--上海交通大学安泰经济与管理学院副院长。
郎立君--中国人民大学经济学博士，清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授
吴维库--清华大学经济管理学院教授。
殷  俊--企业危机管理与风险控制体系创始人，
叶延红--中国著名人力资源专家、学习型组织专家，中国人民大学客座教授
唐宁玉--上海交通大学博士、组织管理学教授，上海交通大学管理学院院长助理
姚淦铭--文学硕士，毕业于南京大学中文系。
【学习安排】
 课程时间：学制11个月，共22天。每月集中一个周末上课2天（周六、周日），穿插安排实战案例、论坛沙龙、国学讲堂、移动课堂和课外活动等。
上课地点：上海交通大学徐汇校区（上海市华山路1954号 ）
 学习投资：学费：48,000元/人（含资料讲义费、教学管理费、证书费、增值服务）
；交通费、食宿费用自理。移动课堂部分费用另计。报 名 费：500元/人
 证书颁发：学员完成研修班所有设置课程的学习，并且考核合格者可获由上海交通
大学颁发的《上海交通大学EMBA总裁高级研修班结业证书》。证书配有钢印、红印、统一编
号，证书信息由上海交通大学存档。
附加收益：
1、可以申请加入上海交通大学EMBA总裁俱乐部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资
源；
2、为学员及所在企业提供金融、管理等方面的咨询服务；
3、参加协会各种活动，享受会员权利。
【报名方式】
提交报名表、身份证复印件、学历证书复印件及二寸报名照4张；
报名时间：即日起开始报名（周六、周日不休），额满为止。
上海交通大学EMBA项目组
电话：021-60485354    金老师 彭老师
E-mail：sjtu_edu@126.com
地  址：上海市华山路1954号交通大学浩然高科技大厦
【汇款信息】：
账 户 名：上海交通大学
账 户 号：044544-8500-00793828093001
开 户 行：中国银行上海市港汇广场支行
用    途：“上海交通大学EMBA总裁高级研修班”学费
（特别说明：转帐后请将付款凭证传真至：021-62086790；学校确认收到款项后统一开具上
海交通大学发票）
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                         课程师资介绍详情
【课程设置】
课程主题
一、国际视野 
⊙国内外宏观经济形势分析    ⊙后危机时代与中国企业对策
⊙货币理论与货币政策        ⊙产业经济分析               ⊙国际视野提升
二、综合管理 
⊙管理经济学                ⊙现代企业管理               ⊙管理信息系统
三、商业模式
⊙商业模式与企业核心竞争力  ⊙商业模式定位               ⊙商业模式优化再造
⊙利用约束条件发展自身优势  ⊙中外经典商业模式案例分析
四、战略管理
⊙战略定位的与战略决策      ⊙战略重构与创新
⊙如何创造和保持竞争优势    ⊙中外经典战略模式案例剖析
五、运营管理
⊙运营管理的战略、流程与执行力 ⊙适合中国的采购与供应链管理
⊙战略性市场营销管理           ⊙定价策略与渠道管理
⊙服务管理与收益管理           ⊙整合营销传播
六、品牌管理
⊙品牌的组成要素            ⊙品牌的估值与管理          ⊙品牌架构的建立与定位
⊙品牌的延伸、推广和强化    ⊙品牌危机的处理            ⊙品牌的长期管理
七、人力资源
⊙人员选拔、岗位配置与劳动关系管理         ⊙激励：薪酬体系与绩效管理
⊙员工去留问题与职业生涯管理               ⊙企文化与团队建设
八、领导艺术
⊙领导力与变革管理组织行为学  ⊙管理心理学
⊙情商领导力                  ⊙冲突管理
九、财务管理
⊙财务计划和控制              ⊙现金流和营运资本管理 
⊙财务报表背后的战略和管理    ⊙投资决策的财务支持
十、资**作
⊙企业兼并、收购与重组        ⊙资产定价实务  ⊙风险投资的引入及有效利用
⊙私募股权的投资策略与程序    ⊙PE/VC退出策略 ⊙企业上市战略的选择与操作
十一、公司治理
⊙公司治理与战略决策           ⊙产权制度与法人治理结构
⊙公司治理结构与现代企业制度   ⊙公司治理中的激励与约束机制
⊙企业员工持股                 ⊙家族企业传承与管理
十二、人文思考
⊙国学精粹与现代管理          ⊙孙子兵法与商战谋略     ⊙中国帝王用人之道
十三、拓展提高
⊙户外军事拓展                 ⊙沙盘推演              ⊙成功企业考察

标签：高级研修班、商业模式、研修班、总裁、运营管理、战略管理、供应链管理