中国企业战略创新突围与商业模式突破之道
学员对象:各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等
课程收益:
●课程背景与特别提示: 课程内容:
中国企业战略创新突围与商业模式突破之道
【培训时间】2012年8月17-20日上海 2012年8月24-27日深圳 2012年8月31-6月3日北京 【报名咨询】咨询电话:010-57215680 13683686366 康老师 QQ:68319347 【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询! 【时间安排】 ●战略与转型篇二天,第一天主讲《企业战略管理与规划》,第二天主讲《企业战略转型》; 【培训对象】各企业股东与董事会成员、总裁/副总裁、CEO、总经理/副总经理、总经理助理、董秘、各子公司或者事业部总经理/副总经理;战略规划部总监副总监等部门中高层;风投、银行等项目投资机构相关负责人员。 【课前背景】 ●课程背景与特别提示: 【课程特点】 ●适用性。适用于任何不同规模和性质企业,无论是国有企业还是民营企业,无论是行业龙头还是中小企业,无论是传统产业还是高科技企业; 【课程背景】
●为企业家提供了全新的战略思维;
企业战略与转型篇(第一天、第二天主讲) 模块一:企业战略管理与规划 模块二:企业战略转型 【课程背景】 ●同质化竞争、价格战、劳动力成本上升、原材料涨价、环境成本增加等,导致企业与企业之间竞争不断升级。目前企业之间的竞争已不再是简单的产品层级的竞争而是商业模式的竞争。 如何打造独特的商业模式,获得持续竞争优势和最大化企业价值是当前每个企业家必须深刻思考的问题。 ●课程简要阐述了战略管理、商业模式与资本运作的关系,介绍了商业模式的概念、 优秀商业模式的基本特征、商业模式的基本要素和主流商业模式等;重点介绍了商业模式创新模型、商业模式创新的步骤和方法工具等实战性的内容;还提供了评估商业模式优劣、商业模式创新的时机、方向、风险等战略选择的工具与方法。还特别提供了什么是平台战略,如何构建平台战略等工具方法和完整的平台战略理论体系。 ●全面系统掌握商业模式理论和思想; 【课程大纲】 模块三:商业模式设计与创新 模块四:平台战略设计与创新
廖晓:中国最具有实战性和创新性的战略与商业模式专家,权威战略转型专家,实战派战略与商业模式专家,平台战略理论创始人,《战略转型》作者,战略转型、管理转型和治理转型“企业转型三部曲”理论创始人,中国管理传播网等著名网站专栏专家,北京大学、中山大学、清华大学、浙江大学等知名高校客座教授 廖晓老师培训过的部分企业:世界龙头企业-----和记黄埔(李嘉诚)、中国家电行业龙头-------青岛海尔、中国通讯行业巨头------中兴通讯、中国环保设备龙头------聚光科技、中国家居流通业龙头------红星美凯龙、世界工程爆破龙头------宏大爆破、世界鞋材专业市场龙头------新濠畔、中国专卖店装修巨头------邑通道具、中国美体内衣龙头------天津尚仕中国民营肾病医院龙头------红太阳中国新能源媒体龙头------大美国际、此外,廖晓老师还给工业与信息化部、北京大学、清华大学、浙江大学、中山大学、中欧商学院等国内知名高校和机构主讲战略和和商业模式深受好评!廖晓老师还主笔《广东省顺德区民营经济与中小企业发展十二五规划》,百度GOOGLE搜索,“廖晓“词条达11万多条,博客“廖晓论战略”点击率高达76万! 【报名电话】 1.培训费用:原价:12800元/人,特价:8800/人 单独参加2天的课程费用:原价:6800元/人,特价:4800/人 ,以上价格均为特惠价,不再折扣 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费) 2.报名电话:010-57215680 值班手机:13683686366 康老师 15300088680 周老师
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